Die Heilung von Krebs erfordert ein globales Dorf: Cancer Moonshot Pathways

Hinweis: Präsident Joe Biden startete im Februar eine „Cancer Moonshot“-Initiative, die darauf abzielt, die Todesrate durch Krebs in den nächsten 50 Jahren um 25 % zu senken. Dies ist Teil einer Reihe von Beiträgen mit Krebsexperten, die Vorschläge machen, um dem Moonshot zum Erfolg zu verhelfen. Das damit verbundene, kommende 3^rd Der „Forbes China Healthcare Summit“ am 27. August (26. August ET) wird in diesem Jahr „Neue internationale Wege für einen wiederbelebten Mondschuss“ als Hauptthema behandeln. Die Registrierung ist kostenlos. Für mehr Informationen, kontaktieren sie bitte: [E-Mail geschützt]

John V. Oyler, CEO und Mitbegründer von BeiGene, hat im internationalen Kampf gegen Krebs ein Zeichen gesetzt, indem er das erste Unternehmen leitete, das einem in China entwickelten Medikament die FDA-Zulassung erteilte – dem Krebsmedikament Brukinsa im Jahr 2019. BeiGene ist ein globales Unternehmen mit Verwaltungssitzen Basel, Peking und Cambridge.

Der Erfolg des in Pennsylvania geborenen Unternehmers – er hat ein Vermögen im Wert von mehr als 1 Milliarde US-Dollar auf der Forbes Real-Time Billionaires-Liste – hat ihm Einblicke in die Rolle der Zugänglichkeit klinischer Studien für vielversprechende neue Krebsmedikamente für große Bevölkerungsgruppen sowohl in den USA als auch gegeben global.

„Die Teilnahme an einer klinischen Studie ist für viele Patienten unerreichbar“, bemerkte Oyler in schriftlichen Kommentaren zum Cancer Moonshot. „Studien werden oft überwiegend in großen klinischen Zentren durchgeführt, und ein unbeabsichtigtes Ergebnis ist, dass die Teilnehmer in Bezug auf Krebsarten, Rasse oder ethnische Zugehörigkeit, Geographie und sozioökonomischen Hintergrund eingeschränkt sind. Viel mehr Krankenhäuser und kommunale Onkologiepraxen, die Krebspatienten behandeln, sollten unterstützt und für die Teilnahme an klinischen Studien ausgestattet werden, sagte er. Dies würde die Barrieren für die Teilnahme an klinischen Studien verringern und es allen Patienten ermöglichen, die innovativen Prüfpräparate zu erhalten, und gleichzeitig die Vielfalt der Patientenpopulationen und die Robustheit der Daten verbessern“, sagte er.

„Dies bedeutet, dass die Branche Beziehungen zu kommunalen Krankenhäusern und Ärzten aufbauen muss, um ihnen dabei zu helfen, Fachwissen und Fähigkeiten aufzubauen, um an klinischen Studien teilzunehmen und qualitativ hochwertige Daten beizusteuern“, schlug Oyler vor. BeiGene seinerseits startete im vergangenen Jahr eine Diversity-Initiative für klinische Studien, um die Schulung von Klinikern und Mitarbeitern in unterversorgten Gemeinden, die Patientenaufklärung und die Interessenvertretung zu unterstützen.

Darüber hinaus sagte Oyler: „Um die Wissenschaft und innovative Therapien für alle zu beschleunigen, müssen multiregionale klinische Studien weiter vorangetrieben werden, die es der Industrie ermöglichen, die Registrierung zu beschleunigen, indem sie eine breitere Population potenzieller Studienteilnehmer bereitstellen und eine vielfältigere rassische und ethnische Repräsentation ermöglichen.“

„Da die Industrie die Qualität der Rekrutierung von Teilnehmern klinischer Studien in den USA ausbaut, ist es wichtig zu betonen, dass Investitionen in den USA allein nicht ausreichen werden, um Krebs zu bekämpfen. In entwickelten Volkswirtschaften wie den USA gibt es einen wachsenden Mangel an Personen, die für klinische Studien in Frage kommen, da viele Zugang zu Arzneimitteln außerhalb eines klinischen Studienumfelds haben, es weniger „behandlungsnaive“ Patienten gibt und klinische Studien oft auf große medizinische Zentren beschränkt sind “, sagte Oyler.

BeiGene beispielsweise verfügt über Studienzentren in 45 Ländern und hat bis heute die Zulassung von Zulassungsbehörden in 50 Ländern und Regionen für Brukinsa erhalten.

Darüber hinaus müsse die Branche – in Zusammenarbeit mit Gesundheitsbehörden und Regulierungsbehörden – weiterhin untersuchen, wie von Patienten gemeldete Ergebnisse besser priorisiert und Instrumente zur Quantifizierung von Patientenerfahrungen und Lebensqualitätsmessungen entwickelt werden können. „Ein Beispiel dafür sind die laufenden Gespräche mit Interessengruppen, die von der FDA im Rahmen ihrer Initiative zur patientenorientierten Arzneimittelentwicklung geführt werden“, sagte Oyler.

Schließlich, während die ehrgeizigen Ziele des Cancer Moonshot sowohl „edel als auch lebenswichtig“ sind, ist es ebenso wichtig zu überlegen, wie der Zugang zu bestehenden Medikamenten erweitert werden kann – eine Anstrengung, die er nennt. „Projekt Groundshot.“

„Aus diesem Grund sind wir kürzlich der Access to Oncology Medicines Coalition beigetreten, einer Initiative unter der Leitung der Union for International Cancer Control, um Versorgungskapazitäten aufzubauen und den Zugang zu lebensrettenden Krebstherapien in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen zu erweitern. Initiativen wie die Koalition unterstreichen das Potenzial öffentlich-privater Partnerschaften, um eine geografische Kluft in der Krebsbehandlung zu überbrücken“, schloss er.

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@flannerychina