Web3 braucht Web2-Ersteller, um es zu erstellen, ob es uns gefällt oder nicht

Web3-Evolution: Web2-Leute können Wachstumshacks freischalten, ohne die Transparenz und Dezentralisierung zu beeinträchtigen, sagt Li Gong, ein Partner bei Youbi Hauptstadt.

Der aufstrebende Sektor muss seine Codequalität, Arbeitsmoral und Fähigkeit zur Marktanpassung noch erheblich verbessern – alles Elemente, die Web2-Führungskräfte durch den Beitritt zu Web3 gestalten.

Jetzt heißt Web3 Entscheidungsträger willkommen, die zuvor Plattformen mit Hunderten Millionen Benutzern aufgebaut haben. Beispielsweise fungiert der ehemalige Vizepräsident von Google als Chief Product Officer von Coinbase. Der ehemalige Chief Financial Officer von Lyft arbeitet bei NFT-Marktplatz OpenSea.

Das ist gut für die Reife, aber – laut Kritikern – schlecht für das Ethos von Web3. Einige Kommentatoren befürchten, dass diese Führer nicht mutig genug sind. Oder sie bringen die schlimmsten Elemente der heutigen Plattformen in die von morgen. Aus meiner Sicht können diese Newcomer Growth Hacks freischalten, ohne die Transparenz und Dezentralisierung zu beeinträchtigen. Lass uns erforschen.

Web3: Warum Web2-Führungskräfte die Seite wechseln

Es besteht kein Zweifel, dass die Einstellung zu Blockchain und Krypto mit der Zeit geht. Weniger Krypto Betrug, eine größere Unternehmensvielfalt und bemerkenswerte Karrieremöglichkeiten weisen auf eine Branche hin, die Fuß fasst. Und wenn Top-VCs ihr Augenmerk auf Web3 richten, Gründer folgen dem Smart Money.

Und warum nicht? Ich würde sagen, dass Web3 ein besserer Ort für Gründer sein kann. Das richtige Projekt kann schnellere Fristen, höhere Bewertungen und mehr Mittel als Web2 anziehen. Außerdem ist dieser Raum weniger überfüllt. Ausgestattet mit Referenzen aus der Web2-Welt können Führungskräfte bestehende Netzwerke nutzen, um sich im Wettbewerb zu behaupten.

Darüber hinaus wollen diese Web2-Führungskräfte auf dem neuesten Stand sein. Sie sind frustriert von der Bürokratie der Unternehmen und wollen, dass Autonomie das Sagen hat. Außerdem sind sie von der Reaktion der alten Garde in der Technik nicht beeindruckt.

Anfang dieses Jahres schlossen sich vier ehemalige Facebook-Mitarbeiter zusammen und gründeten a Startup mit Fokus auf Web3- und Blockchain-Infrastruktur. Sie stellten fest, dass Facebook nicht der richtige Ort für ihre Ambitionen sei, da das Unternehmen nicht in der Lage sei, die Technologie der nächsten Generation aggressiv einzuführen. Offensichtlich werden die Bemühungen von Big Tech als zu gering und zu spät angesehen. Für diejenigen, die Lust auf Veränderung haben, sehen Web2-Führungskräfte heute die perfekte Gelegenheit, das Internet von morgen mitzugestalten.

Growth Hacks, um Communitys anzuziehen und zu erhalten

Diese Entwicklung ist höchst spannend für das Wachstum von Web3. Diese Führungskräfte, Schöpfer und Unternehmer wissen, wie man nutzerorientierte Ökosysteme schafft. Sie bringen ausgereifte Netzwerke und Akquisitionsstrategien mit, um Gemeinschaften anzuziehen und zu erhalten. Ebenso schaffen sie ein Engagement, das andere auf natürliche Weise dazu ermutigt, sich anzuschließen. Dies sind wichtige Wachstumshacks, die unserem Raum fehlen.

Ein gutes Beispiel dafür ist die Lifestyle-App Gritti. Das Team hinter dieser Move-to-Earn-Plattform hat zuvor eine Web2-laufende App mit über 100 Millionen Benutzern eingerichtet. Das bedeutet, dass sie bereits über ein riesiges Netzwerk aus Marathon-Organisatoren, Sportmarken und Influencern verfügen. Infolgedessen schaffen diese Beziehungen einen hervorragenden Wettbewerbsvorteil, um Gritti weit vor die Konkurrenz zu bringen.

Es ist wichtig zu beachten, dass jahrelange Erfahrung und Ressourcen im Web2-Bereich Gritti auch einzigartige Kanäle für die Kundenakquise bieten, sei es durch Online-/Offline-Laufveranstaltungen oder dezentralisierte Laufgemeinschaften. Im Gegensatz dazu ist die überwiegende Mehrheit der Web3-Projekte für die meisten ihrer Marketingbemühungen immer noch auf Telegram und Discord beschränkt.

Die Fähigkeit von Gritti, ein vielfältiges Publikum anzuziehen, fördert sein Wertversprechen auch gegenüber Marken und schafft einen positiven Kreislauf des Engagements und eine starke Benutzerbindung. Mit Blick auf die Zukunft ist Gritti gut aufgestellt, um seine Erkenntnisse in Web2 für ein helleres Web3 zu nutzen.

Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit, um Web3 zum Mainstream zu machen

Auf die gleiche Weise werden die Führungskräfte von Web2 Design-Expertise in Web3 einbringen. Verschieben Sie gerade einen Vermögenswert von einem Krypto Brieftasche zu einem anderen können Benutzer mit einer Migräne zurücklassen. Dies liegt daran, dass die meisten Anwendungen ein Verständnis von Krypto-Wallets oder Blockchain-Adressen voraussetzen und entsprechend funktionieren. Um zum Mainstream zu werden, muss die Benutzererfahrung den Massen gerecht werden. Als solches muss Web3 von der Benutzerfreundlichkeit von Web2 lernen.

In Bezug auf die Benutzererfahrung muss unsere Branche es einfach machen, neue Benutzer an Bord zu holen. Idealerweise erfordert dies eine ähnliche Benutzererfahrung wie Web2. Ein E-Mail-Login, eine einfache Benutzeroberfläche und eine intuitive Plattformnavigation. Die Idee ist, dass Plattformersteller Web3 so komfortabel und nahtlos wie möglich gestalten.

In der Zwischenzeit muss das Metaverse in Bezug auf die Infrastruktur für Entwickler dezentraler Anwendungen (dApp) offen und zusammensetzbar sein. Jedes Modul muss sich mit dem nächsten verbinden und zusammenarbeiten, um so ein ganzheitliches Erlebnis zu bieten. Das ist leichter gesagt als getan.

Infrastrukturell ist dies eine gewaltige Aufgabe, die eine Führung und Koordination des Ökosystems erfordert. Auch hier definieren solche Management- und technischen Merkmale Web2-Führungskräfte. Hier bringt mehr Brainpower mehr Agilität und Problemlösung. Ganz zu schweigen davon, je schneller sich dieser Raum einigen und im Einklang arbeiten kann, desto schneller können Menschen das Metaversum betreten und ihr digitales Leben führen.

Web3 ist stärker mit Web2

Diese führenden Unternehmen bieten Web3 Validierung, Produkt-Market-Fit und C-Level-Einblicke. Web3 wiederum bietet die Chance, in einem Sektor zu experimentieren wächst jedes Jahr um 40%. Jede Seite profitiert von der anderen. Unterdessen sind Bedenken darüber, wie diese Führer die schlimmsten Elemente der heutigen Technologiegiganten mit sich bringen könnten, unbegründet. Dies liegt daran, dass das Web3-Ökosystem nur den Code betrachten muss, um festzustellen, ob eine Plattform dezentralisiert ist oder nicht. Beispielsweise werden Benutzer nicht beitreten, wenn dies den Datenbesitz nicht aktiviert. So einfach ist das.

Die umfassendere Frage in diesem Moment ist für diejenigen, die aus der alten Tech-Welt springen: Treten Sie aus den richtigen Gründen bei? Zum Beispiel, Gründer, sind Ihre Interessen von Web2 auf Web3 ausgerichtet? Oder jagen Sie nur der Finanzierung hinterher? Wenn es letzteres ist, müssen Sie daran denken, dass dies ein neuer Sektor mit neuen Regeln ist.

Sie werden Probleme haben, wenn Sie sich nicht auskennen – von Smart Contracts bis SocialFi. Ebenso unterscheidet sich die Monetarisierung stark von Web2. Schau einfach auf Tokenomics. Verstehen Sie die Denkweise von Web3-Communities? Können Sie genügend Anreize für Benutzer schaffen, sich anzuschließen und mit dem Handel mit dem Token Ihrer Wahl zu beginnen? All dies bleibt abzuwarten.

Daher müssen die Interessen beim Beitritt von Web2 zu Web3 ausgerichtet werden. Davon hängt der Projekterfolg ab. Also, Vordenker und Gründer, machen Sie Ihre Hausaufgaben und stimmen Sie sich auf Ihre Mission ab, bevor Sie den Sprung wagen. Gepaart mit dem richtigen Projekt und Unterstützern ist nicht abzusehen, wie weit die erfahrenen Technologieführer von Web2 unseren aufstrebenden Sektor bringen werden.

Über den Autor

Li Gong ist Partner bei Youbi Hauptstadt. Li war in den letzten vier Jahren an etwa 200 Deals beteiligt. Zu den führenden Investitionen gehören Metalcore, Bling Financial, Defiant und mehr. Sie ist auch aktives Mitglied mehrerer dezentralisierter autonomer Organisationen (DAOs) wie theLAO und Own.fund und arbeitet als Fellow bei Kernel.

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