Warum die Citibank Indien verlassen hat – Quartz India

Die in Mumbai ansässige Axis Bank wird das Verbrauchergeschäft der Citigroup übernehmen. Der Schritt folgt dem des US-Bankenriesen Ausreise aus dem Land als Teil einer globalen Strategie.

Die Axis Bank gab gestern (30. März) bekannt, dass sie den 1.6-Milliarden-Dollar-Deal (12,325 Crore Rupien) zur Übernahme des Zweigs der Citibank abgeschlossen hat, der das „Kreditkartengeschäft, das Vermögensverwaltungsgeschäft und eine Reihe wohlhabender Kunden“ umfasst.

Der Schritt wird die Präsenz des indischen Kreditgebers im Einzelhandelssegment stärken. „Solche Deals gibt es nur einmal im Leben“, sagte Amitabh Chaudhry, Vorstandsvorsitzender der Axis Bank.

Als Pionier im indischen Kreditkartenbereich verzeichnete Citi einen Rückgang seiner ausstehenden Kreditkarten von 2.6 Millionen vor einem Jahr auf 2.5 Millionen bis Ende Februar (pdf). Dies steht im Einklang mit der insgesamt schrumpft ausländische Kreditgeber in diesem Segment beobachten. Andererseits verfügt die Axis Bank, einer der größten privaten Akteure Indiens, über eine Basis von 8.6 Millionen Kreditkarteninhabern.

Warum ziehen sich ausländische Banken aus Indien zurück?

Citi, die seit über einem Jahrhundert in Indien präsent ist, ist nicht die erste ausländische Bank, die ihre Geschäftstätigkeit aufgibt oder verkleinert.

Fast unmittelbar nachdem die Citigroup letztes Jahr ihre Entscheidung bekannt gegeben hatte, FirstRand-BankAuch sie folgten diesem Beispiel. SüdafrikaDie zweitgrößte Bank von Indien verfügt über Vermögenswerte in Höhe von 118 Milliarden US-Dollar in Indien.

Auch Barclays, HSBC und Bank of America-Merrill Lynch haben sich aufgrund hoher Kapitalanforderungen und Kosten verkleinert.

Ausländische Banken hatten unter anderem aufgrund der zunehmenden Konkurrenz durch inländische Akteure, unterschiedlicher Compliance-Richtlinien und schlechter Qualität der Vermögenswerte Probleme.

Einige Experten geben den indischen Banken die Schuld Krise der notleidenden Kredite.

„Wir glauben, dass unser Kapital, unsere Investitionsgelder und andere Ressourcen besser für höhere Renditechancen in der Vermögensverwaltung und unseren institutionellen Geschäften in Asien eingesetzt werden können“, hatte Jane Fraser, globale CEO der Citigroup, letztes Jahr gesagt.

Im Jahr 2013 hatte die RBI angekündigt Richtlinien für ausländische Banken, indem sie sie auffordern, entweder über Filialpräsenz zu operieren oder hundertprozentige Tochtergesellschaften zu gründen, um auf Augenhöhe mit indischen Banken behandelt zu werden. Während die Geschäftsmodelle einiger Banken den Filialweg nicht zuließen, erhielten nur wenige eine Lizenz zur Eröffnung neuer Filialen.

Einige haben jedoch überlebt.

Die Deutsche Bank, Deutschlands größter Kreditgeber, verfügt über 16 Filialen in Indien. Kaushik Shaparia, sein oberster Landesoffizier, sehe nicht große Vorteile im Tochtermodell.

Die DBS Bank India hingegen schon. Und es durfte Übernahme der Lakshmi Vilas Bank im November 2020. Dies half dem in Singapur ansässigen Kreditgeber, seine Aktivitäten in Indien nach der Übernahme von 600 auf fast 34 Filialen zu erweitern.