Es gibt einen überraschenden Schuldigen hinter Massenentlassungen, sagt ein prominenter Management-Professor in Wharton

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Die meisten Chefs machen für Entlassungen wirtschaftliche Abschwünge, einen Rückgang der Nachfrage nach Dienstleistungen oder sogar Übereinstellungen verantwortlich. Aber ein Wharton-Professor sieht das anders: So zwingen US-Rechnungslegungsvorschriften Unternehmen dazu, Humankapital zu klassifizieren, was es eher als eine zu reduzierende Ausgabe denn als einen zu schützenden Vermögenswert erscheinen lässt.

Peter Cappelli, George W. Taylor-Professor für Management an der Wharton School, ist der Autor des neuen Stücks: „Wie die Finanzbuchhaltung das HR vermasselt," veröffentlicht in (Harvard Business Review). Cappelli argumentiert, dass die Arbeitgeber bei der Mitarbeiterführung schlecht geworden sind und die US-Finanzberichterstattungsstandards teilweise daran schuld sind.

„Wenn Mitarbeiter einen Vermögenswert hätten, würde man es sich zweimal überlegen, sie einfach zu kürzen“, sagt Cappelli, ebenfalls Direktor des Wharton Center for Human Resources.

Seit Jahrzehnten sind öffentliche Unternehmen zur Nutzung verpflichtet allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze ihre Finanzen zu melden. Aber die vom Financial Accounting Standards Board festgelegten Standards für diese Rechnungslegungsregeln müssen laut Cappelli neu gestartet werden. Obwohl sie möglicherweise Ihr größter Wettbewerbsvorteil sind, „werden Mitarbeiter nicht als Vermögenswerte betrachtet – auch wenn die Beschäftigung eines wertvollen Mitarbeiters oft viel länger ist als die Lebensdauer eines Investitionsguts“, schreibt er.

Mitarbeiter werden zusammen mit Investitionen in sie als Ausgaben oder Verbindlichkeiten behandelt, stellt Cappelli fest. Entsprechend Entlassungen, einer Website, die Entlassungen im Technologiebereich verfolgt, haben 312 Technologieunternehmen seit Januar mehr als 97,000 Arbeitnehmer entlassen.

Aber manchmal sind Entlassungen kontraproduktiv, wie es auch gibt versteckten Kosten, Vermögen's Geoff Colvin berichtet. „Einige Unternehmen haben diese Lektion in früheren Abschwüngen auf die harte Tour gelernt“, schreibt Colvin. „Im Vorfeld der Großen Rezession hat Northwest Airlines Hunderte von Piloten entlassen. Als sich das Geschäft erholte, war es konnte nicht schnell genug Piloten einstellen und Millionen von Dollar an Einnahmen durch stornierte Flüge verloren.“

Der aktuelle Stand der Finanzbuchhaltung des Humankapitals verzerrt laut Cappelli auch die Praktiken bei der Einstellung, Ausbildung und Sozialleistungen. Nehmen wir an, ein Unternehmen glaubt an das Potenzial eines Mitarbeiters und schickt ihn zu einem Technikkurs. Man könnte meinen, das wäre eine Investition in einen Mitarbeiter. Die Finanzbuchhaltungsregeln betrachten Schulungskosten jedoch als Ausgaben, die „vollständig durch das in diesem Jahr erzielte Einkommen ausgeglichen werden müssen“, schreibt Cappelli.

Einige Investorengruppen drängten Unternehmen dazu, mehr über HR-Daten in der Finanzbuchhaltung zu berichten, um den Wert eines Unternehmens besser einschätzen zu können, sagt er. Infolgedessen verlangt die US Securities and Exchange Commission seit 2020 von börsennotierten Unternehmen, dass sie über Aspekte des Humankapitals berichten, die für das Verständnis ihrer Geschäfte wesentlich sind. Aber die Agentur gab den Unternehmen die Befugnis zu entscheiden, was offengelegt werden soll. (Experten sagen jedoch voraus, dass die SEC dies bald tun wird beginnen zu hinterfragen Offenlegung von Humankapital.) Unternehmen können dies als Gelegenheit nutzen, um beispielsweise die Berichterstattung über Mitarbeiterschulungen zu verbessern, sagt Cappelli.

„Wir haben in anderen Kontexten gesehen, wo Arbeitgeber anfangen, Informationen zu melden, die nicht erforderlich sind, insbesondere in Bezug auf Vielfalt und Demografie“, sagt er. „Die Führung musste dazu bereit sein, aber es wurde auch von Kunden vorangetrieben, die diese Zahlen sehen wollten.“

Cappelli ist der Meinung, dass die Investment-Community weiterhin Druck auf die SEC ausüben muss, um Änderungen vorzunehmen. Würde das zu einer besseren Erfahrung für die Mitarbeiter führen? Was denken Sie?

Bis morgen.

Sheryl Estrada
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Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/surprising-culprit-behind-mass-layoffs-114553327.html