Nachhaltigkeit „trägt zum Endergebnis bei“, sagt der CEO von Unilever

Da die Rückschlag gegen ESG nimmt eine ideologische Wendung, Unilever-CEO Alan Jope wies die Idee zurück, dass Nachhaltigkeit eine Ablenkung von den Grundlagen des Kerngeschäfts sei.

Tatsächlich, sagte er, seien die beiden miteinander verbunden.

„Wir sind keine NGO“, sagte der CEO großer Marken wie Dove-Seife und Hellmanns Mayonnaise gegenüber Yahoo Finance Live (Video oben). „Wir sind eine gewinnorientierte Organisation. Und der Grund, warum wir uns so sehr für nachhaltiges Wirtschaften, B Corps und andere Ausdrucksformen davon interessieren, ist, weil wir glauben, dass es zum Endergebnis beiträgt. Wir sehen, dass unsere Marken, die den Verbrauchern eine nachhaltige Wahl bieten, viel schneller wachsen.“

Alan Jope, CEO von Unilever, spricht am Montag, den 19. September 2022, bei der Clinton Global Initiative in New York. (AP Foto/Julia Nikhinson)

Alan Jope, CEO von Unilever, spricht am Montag, den 19. September 2022, bei der Clinton Global Initiative in New York. (AP Foto/Julia Nikhinson)

Anfang dieses Jahres, Top-Aktionär von Unilever und Gründer von Fundsmith, Terry Smith kritisiert Der Konsumgüterkonzern für das Einknicken in die Nachhaltigkeit: „Ein Unternehmen, das sich verpflichtet fühlt, den Zweck von Hellmanns Mayonnaise zu definieren, hat aus unserer Sicht klar den Faden verloren.“

Jope seinerseits drückte aus, dass verärgerte Investoren wie Smith in der Minderheit seien: „Wir hören überwältigend von Aktionären und Vorstandsmitgliedern, von allen unseren Vorstandsmitgliedern, dass wir den Kurs beibehalten sollen“, sagte er.

Unilever begann 2010 ernsthaft mit der Bereinigung seines Nachhaltigkeitsrufs, als der frühere CEO Paul Polman den Sustainable Living Plan (USLP) des Unternehmens einführte, während das Bewusstsein für den Klimawandel und die glanzlose Leistung des Unternehmens im Vergleich zu Konkurrenten wie P&G wuchs.

Bis 2020 machte das Unternehmen erhebliche Fortschritte eine Reihe seiner Ziele erreicht, wie etwa die nachhaltige Beschaffung von Palmöl und Kakao, verfehlte jedoch einige andere, wie etwa die Ziele für Treibhausgasemissionen und Abfallreduzierung.

Dove, eine Marke von Unilever, ist am 24. März 2022 in einem Geschäft in Manhattan, New York City, USA, zu sehen. REUTERS/Andrew Kelly

Dove, eine Marke von Unilever, ist am 24. März 2022 in einem Geschäft in Manhattan, New York City, USA, zu sehen. REUTERS/Andrew Kelly

Unter Jope bekräftigte Unilever sein Engagement für eine zweckorientierte Strategie, indem es das Compass-Programm einführte, das als nächste Phase des Nachhaltigkeitsplans des Unternehmens dient. Diese Vision besagt, dass Unilever neben anderen Zielen, die auf Ernährung, Gesundheit und Vielfalt ausgerichtet sind, bis 100 eine absolute Reduzierung seiner Emissionen in seinen Betrieben um 2030 % und bis 2039 Netto-Null-Emissionen in seiner gesamten Wertschöpfungskette erreichen wird.

Jope hat sich seit seinem Amtsantritt im Jahr 2019 für diese Mission eingesetzt. Obwohl er plant, nächstes Jahr in den Ruhestand zu gehen, schlug er vor, dass das Unternehmen nicht von seinen Zielen abweichen wird, insbesondere da die Auswirkungen des Klimawandels das Risiko für den Geschäftsbetrieb weiter erhöhen.

„Wir haben durch nachhaltige Beschaffung 1.2 Milliarden Euro Kosten aus dem Geschäft gespart“, sagte Jope. „Wir wissen, dass es das Risiko reduziert. Eine Welt, die brennt oder unter Wasser steht, ist kein großartiger Ort, um Seife oder Suppe zu verkaufen.“

Grace ist Redakteurin bei Yahoo Finance.

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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/sustainability-bottom-line-unilever-122328043.html