„Stille Einstellung“ ist das Gegenteil von stiller Kündigung, und die Arbeiter sind wütend darüber

Zuerst kam "leise aufhören." Dann kam „Leiser Schuss“. Der neueste Trend am Arbeitsplatz heißt „Quiet Hiring“.

Also prognostiziert Gartner in ihrer Arbeitsplatzprognosen für 2023. Das Forschungsberatungs- und Beratungsunternehmen sagt, dass die stille Einstellung neue Türen öffnen wird, um Talente ohne die Kosten eines langwierigen Einstellungsverfahrens zu halten. Es ist ein besonders wichtiger Vorteil für Führungskräfte inmitten der Hartnäckigkeit Großer Rücktritt und als durchschnittliche Beschäftigungsdauer schrumpft langsam.

So funktioniert es: Ein Unternehmen bewertet seine aktuelle Belegschaft, vor allem diejenigen, die nach und nach damit begonnen haben, Verantwortung über ihre Stellenbeschreibung hinaus zu übernehmen (wogegen viele stille Drückeberger bereits vehement bestehen). Ein umsichtiger Vorgesetzter stellt dann fest, dass diese Arbeitnehmer tatsächlich damit begonnen haben, in der Position zu arbeiten, die sie wollten, bevor sie den Job bekommen – eine Art unabhängige Weiterbildung. Wenn alles nach Plan läuft, wird der Manager eine erforderliche Gehaltserhöhung oder Beförderung austeilen, wodurch dem Arbeitnehmer eine Jobsuche, dem Unternehmen eine Einstellungstour und alle Zeit erspart werden.

Die Strategie soll die akuten, unmittelbaren Bedürfnisse eines Unternehmens ansprechen, Emily Rose McRae, Leiterin von GartnerForschungsteam der Zukunft der Arbeit, sagte CNBC. Effektive ruhige Einstellung hängt von der Gestaltung ab. „Wenn Sie eine Gruppe von Leuten bitten, diesen Schritt zu machen, sollten Sie in der Lage sein zu artikulieren: Was bedeutet das für sie?“ sagte McRae.

Im Idealfall lautet die Antwort: Karriereaufstieg. Aber stille Drückeberger sehen das nicht so.

Ruhige Einstellung ist das Gegenteil von stiller Kündigung

Wie viele virale Arbeitsplatztrends, die in den letzten Jahren populär geworden sind, ist „Stille Einstellung“ ein neuer Name für eine alte Taktik.

Einige Unternehmen haben viel Zeit und Ressourcen darauf verwendet, ihre Mitarbeiter weiterzubilden und ihnen neue Wege zu eröffnen, sie in Arbeit zu bringen, Anton Nyberg, ein Gelehrter an der Academy of Management und Programmdirektor des Personal-Master-Programms an der University of South Carolina, erzählt Vermögen. „Keines dieser Konzepte ist neu, aber es scheint mehr geschätzt zu werden, Talente intern zu bewegen, um [ihre neuen] Talente auf die optimale Aufgabe abzustimmen.“

Die Geschichte geht weiter

Im Idealfall, fährt Nyberg fort, hilft eine ruhige Einstellung Unternehmen und Mitarbeitern, ihre Effizienz und Zufriedenheit zu steigern. In Betracht ziehen Google, das eine „Under-the-Radar“-Rekrutierungsstrategie verwendet, um die „klügsten Köpfe“ innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu identifizieren und herauszufinden, wo sie eingesetzt werden können. Im Kern handelt es sich dabei um eine „Quiet Hiring“-Strategie, Inc.'s Kelly Main berichtete zurück im September.

„Es überrascht nicht“, schreibt Main, dass still eingestellte Mitarbeiter tendenziell mehr Gehaltserhöhungen und Beförderungen erhalten, während Arbeitgeber mit minimalem Risiko und potenziell null Schulungskosten Zeit und Geld sparen können.

Aber der Begriff selbst hat eine negative Konnotation entwickelt, „als ob Organisationen Mitarbeiter dazu bringen würden, unerwünschte Jobs zu erledigen“, sagt Nyberg.

Das liegt an seiner Verbindung mit leises Aufhören, ein Trend, der viral ging TikTok im August bis Eyeroll-induzierende Prominenz, was einfach die standhafte Weigerung beschreibt, jede Arbeit strikt über die Parameter der eigenen Rolle hinaus zu tun.

Arbeitnehmer, die stillschweigend kündigen, entziehen sich definitionsgemäß der Möglichkeit, stillschweigend eingestellt zu werden. Befürworter des letzteren würden sagen, dass dies bedeutet, sich selbst aus der Karriereentwicklung oder Tausenden von potenziellen Dollar an Gehaltserhöhungen herauszuboxen. Aber Gegner sagen, es sei eine weitere Unternehmenstaktik, die darauf abzielt, Arbeitnehmer auszunutzen.

„Ich habe aufgehört, [den Inc.-Artikel] zu lesen, als es hieß, [sie] befördern interne Mitarbeiter, die zusätzliche Aufgaben übernehmen. Dann wusste ich, dass es absoluter Müll ist“, sagte ein Redditor schrieb in einem Thread auf das Konzept. „Niemand wird befördert, weil er mehrere Jobs hat. Sie werden Sie als ihr gehorsames Arbeitstier dort halten, mit minimalen Erhöhungen und null Unterstützung, bis etwas kaputt geht. Es gibt keine Belohnung dafür, zusätzliche Aufgaben zu übernehmen – außer mehr Aufgaben.“

Chefs stellen ruhig ein, wenn die Wirtschaft angespannt ist

Ruhige Einstellungen – unter welchem ​​Namen auch immer – sind in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie z Rezessionen und hyperinflationär Perioden, erzählt Cary Cooper, Professor für Organisationspsychologie an der University of Manchester und Mitglied der Academy of Management Vermögen.

Das ist jetzt sicherlich der Fall – wenn nur wenige Tage nach 2023 80% der Amerikaner sagen ein schreckliches, turbulentes Jahr nach dem Umgang voraus himmelhohe Inflation im Jahr 2022 und ununterbrochenes Gerede über eine drohende Rezession.

„Es wurde ‚Umverteilung von Ressourcen‘ genannt, und von den Menschen wurde Agilität und Flexibilität erwartet“, sagt Cooper. Zwischen „destabilisierenden wirtschaftlichen und geopolitischen Umwälzungen“ werden Unternehmen sehr zurückhaltend sein, mehr Mitarbeiter einzustellen, und stattdessen darauf abzielen, die Arbeitskosten zu halten auf ein Minimum.

Redditoren drücken es unverblümter aus. „[Unternehmen] sind verrückt nach dem Rückgang der Arbeitsproduktivität. Sie geben dem stillen Aufhören die Schuld, etwas, das sie sich ausgedacht haben, obwohl wir den Grund bereits kennen“, a Kommentator schrieb in einem Faden. „So viele Menschen haben anderswo neue Rollen übernommen, was die Arbeitsproduktivität verringert hat. Wenn sie die Arbeitsproduktivität steigern wollen, besteht die beste Strategie darin, die Abwanderung zu reduzieren, indem sie die Mitarbeiter halten, die sie haben. Das bedeutet Geld.“

Unabhängig davon, ob eine ruhige Einstellung für den Arbeitsplatz von Vorteil ist oder nicht, sagt Cooper voraus, dass sie mindestens ein oder zwei Jahre bestehen bleiben wird.

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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