Die Macht verschiebt sich weg von den Mitarbeitern: Kann Remote Work überleben?

In den letzten Jahren haben die Mitarbeiter einige große Fortschritte in Bezug auf Flexibilität, Bezahlung und Lebensqualität gemacht – aber das könnte enden. Historisch niedrige Arbeitslosenquoten, Arbeitgeber, die Mitarbeiter einstellen müssen, und die Realität der Talentrevolution haben dazu geführt, dass Arbeitnehmer mehr verlangen könnten. Von Telearbeit bis hin zu erweiterten Sozialleistungen und besserer Bezahlung sind die Erwartungen der Mitarbeiter gestiegen, und die Unternehmen haben sich weitgehend an die neue Nachfrage angepasst.

Aber all das kann sich ändern.

Da die Wirtschaft angespannt ist und Unternehmen Entlassungen ankündigen, machen sich die Mitarbeiter zunehmend Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit. Die Macht verlagert sich von den Mitarbeitern auf die Organisationen, und dies wird ein Härtetest für die Unternehmenskultur und -werte sein. Werden Arbeitgeber (noch) Flexibilität, Vergünstigungen, Bezahlung und Programme anbieten? Werden sie (noch) in Kulturen investieren, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen?

Entlassungen schüren Bedenken

Die Menschen sind besorgt, und Die Arbeitsplatzsicherheit bröckelt. Forschung von Leiter Gefundene Suchanfragen nach „Massenentlassungen“ sind seit letztem Jahr um 1000 % gestiegen, während Suchanfragen nach „Unternehmensentlassungen“ um 650 % und Suchanfragen nach „Personalabbau“ um 50 % zugenommen haben.

Trotz eines besser als erwartet ausgefallenen Arbeitsmarktberichts im Juli scheinen Bedenken berechtigt. Inflation, mögliche Rezession und Unternehmensmitteilungen über Entlassungen dominieren weiterhin den Nachrichtenzyklus. Von Microsoft, Hootsuite, Oracle, Snap und Shopify bis hin zu Ford, JP Morgan Chase, Walmart und iRobot haben Unternehmen in den letzten Monaten kontinuierlich Entlassungen angekündigt.

Erwartungen anpassen

Einer der Segen der hohen Arbeitslosigkeit für Arbeitnehmer war die Möglichkeit, eine bessere Arbeitserfahrung und insbesondere mehr Flexibilität einzufordern, wo, wie, wann und wie viel sie arbeiten. Die große Frage wird sein, ob diese hybride Arbeit und Remote-Arbeit eine Verschärfung des Arbeitsmarktes überleben werden.

In der Realität müssen Mitarbeiter möglicherweise ihre Erwartungen an flexibles Arbeiten anpassen, aber Unternehmen, die das Maß an Flexibilität überdenken, sollten dies mit Klarheit über die Auswirkungen tun.

Flexible Arbeit ist gut für Menschen und Organisationen

Während Unternehmen Mitarbeiter häufiger und länger im Büro haben möchten, ist es auch wichtig zu erkennen, dass Hybrid- und Fernarbeit sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber enorme Vorteile gebracht haben.

Engagement und Investition. Wenn Mitarbeiter haben mehr Auswahl und Autonomie, sind sie tendenziell motivierter und engagierter. Wenn Mitarbeiter an ein paar Tagen in der Woche mehr Flexibilität für ihren Zeitplan haben, investieren sie möglicherweise mehr ins Büro, aber auch, wenn sie ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten und arbeiten – wo auch immer.

Weniger Stress und mehr Konzentration. Mehr Möglichkeiten für Remote-Arbeit und hybride Arbeit können auch den Stress für die Mitarbeiter verringern. Ein Tag, an dem das Pendeln unnötig ist, bietet mehr Zeit für Bewegung, Arzttermine oder unterstützende Aktivitäten für Kinder – und an dem die Mitarbeiter mehr Zeit für all die Dinge und ihre eigenen haben Stress wird reduziert– und eine stärkere Fokussierung auf die Arbeit ist möglich.

Vertrauen und Kultur. Wenn Unternehmen den Menschen mehr Flexibilität bieten, senden sie außerdem eine Botschaft aus, dass sie den Menschen vertrauen und erkennen, dass ihr Leben facettenreich ist – und sie tragen dadurch zu einer größeren Anziehung und Bindung von Talenten bei. Wenn Menschen mehr erhalten, neigen sie dazu, mehr zurückzugeben. Wenn Unternehmen also Optionen für Mitarbeiter anbieten, sind die Menschen wahrscheinlicher, positiver gegenüber der Organisation zu sein und mehr freiwillige Anstrengungen zu unternehmen.t

Hybride Arbeit ist ein Sowohl-als-auch

Die Debatte darüber, ob Fernarbeit oder Arbeit im Büro besser ist, verfehlt den Punkt, dass beide einen Wert haben und die beste Wahl möglicherweise darin besteht, eine Mischung anzubieten. Im besten Fall ist hybride Arbeit eine Sowohl-als-auch-Option – und keine Entweder-Oder-Entscheidung.

So wie Remote-Arbeit und Flexibilität Vorteile haben, ist es auch positiv, im Büro zu sein. Wenn Mitarbeiter einige Zeit im Büro verbringen, haben sie die Möglichkeit dazu vernetzen Sie sich mit Mentoren und Kollegen, um – vielleicht noch stärker – daran erinnert zu werden, wie wichtig ihre Arbeit für ihre Teamkollegen und für das Gesamtbild des Beitrags ihres Unternehmens zur Gesellschaft ist. Im Büro zu sein kann auch bei Innovation, Problemlösung und einem allgemeinen Gefühl der emotionalen Ansteckung helfen, das durch die Arbeit Seite an Seite mit anderen entsteht, die in gemeinsame Ziele investieren.

Es ist auch fair, dass Organisationen und Mitarbeiter ein Gleichgewicht finden. Wenn Arbeitgeber Löhne und Sozialleistungen sowie faire Arbeitsbedingungen bieten, ist es angemessen, von Mitarbeitern zu erwarten, dass sie wesentliche Beiträge leisten und ihr Bestes geben. Und Mitarbeiter erwarten und verdienen es, dass Unternehmen ihre besten Interessen im Auge behalten und auch das Richtige für die Mitarbeiter tun.

Berufserfahrung zählt

Wenn Unternehmen mehr Macht haben, wird es entscheidend sein, dass sie positive Arbeitserfahrungen in Form von sinnvoller Arbeit, Flexibilität und modernen Arbeitsplätzen bieten (schließlich hat sich die Arbeit geändert, die Arbeitsplätze sollten es auch tun). Unternehmen müssen ihr Engagement für Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Fairness fortsetzen. Sie werden sich weiterhin auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter konzentrieren wollen. Und das sollten sie auch weiterhin tun Führungskräfte entwickeln die neue Wege gehen und Menschen nicht nur motivieren, sondern inspirieren.

Im schlimmsten Fall könnten Machtverschiebungen weg von den Arbeitnehmern und hin zu den Arbeitgebern ein schlechtes Zeichen für die Arbeitserfahrung sein – aber hoffentlich bleiben die Lehren der letzten paar Jahre und der Fokus auf bessere Arbeit für die Arbeitnehmer bestehen – unabhängig vom Arbeitsmarkt.