Arbeitgeber planen größte Gehaltserhöhungen seit 2007 – reicht das?

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Die Arbeitgeber planen, die Gehälter im nächsten Jahr um durchschnittlich 4.6 % zu erhöhen – laut einer neuen Studie von Willis Tower Watson (WTW) die höchste seit 2007. Umfrage von 1,550 US-Unternehmen. Laut der Umfrage haben mehr als drei Viertel die Gehaltsspannen angepasst oder erwägen eine aggressivere Anpassung und erhöhen die Gehaltsspannen um 2 % bis 5 %.

Aber das reicht möglicherweise nicht aus, um die Arbeitnehmer zufrieden zu stellen. EIN separate Studie Diese Woche vom SHRM Research Institute fand heraus, dass die meisten der 1,500 befragten HR-Experten sagten, dass es 8% bis 10% Gehaltserhöhungen bräuchte, um Mitarbeiter zu halten.

Die Trennung unterstreicht das anhaltende Tauziehen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, das begann, als der Arbeitsmarkt im vergangenen Jahr von der Pandemie zurückgebrüllt wurde.

„Es ist klar, dass die meisten Unternehmen sich nicht zu 8 % bis 10 % Gehaltserhöhungen für das nächste Jahr verpflichten können oder wollen. Tatsächlich scheinen die Gehaltserhöhungen in den meisten Unternehmen nur geringfügig höher zu sein als die traditionellen Gehaltserhöhungen der letzten Jahre“, sagte Mark Smith, Director of HR Thought Leadership am SHRM Research Institute, gegenüber Yahoo Money.

„Wir haben gesehen, dass sich etwas höhere Lohnsätze auf Neueinstellungen erstrecken, was gut für den Arbeitnehmer ist, der bereit ist, das Schiff zu verlassen. Der Nachteil ist, dass loyale Mitarbeiter, die sich entschieden haben, in ihrer Organisation zu bleiben, anscheinend etwas verpassen“, fügte er hinzu.

Dennoch ist die durchschnittliche Gehaltserhöhung von 4.6 % die größte seit 15 Jahren, sagte Hatti Johansson, Research Director von WTWs Reward Data Intelligence, gegenüber Yahoo Money, angespornt durch einen anhaltend angespannten Arbeitsmarkt und anhaltend hohe Inflation.

„Die Gehaltsbudgets sind in den letzten zehn Jahren stabil bei etwa 3 % geblieben. Ein Sprung von 1 % auf 1.5 % (von ungefähr 3 % auf ungefähr 4.5 %) ist ein enormer Anstieg und bedeutet für die meisten Unternehmen Hunderte von Millionen Dollar“, sagte Johansson.

Laut den WTW-Ergebnissen sind die Gehaltsbudgets in diesem Jahr bereits um 4.2 % gestiegen, wobei mehr als zwei Drittel der Unternehmen „mehr als geplant für Gehaltsanpassungen im Jahr 2022 ausgeben“.

Gehaltserhöhungen zur Jahresmitte wurden ebenfalls von selten zu Routine.

Die Geschichte geht weiter

Der wichtigste Grund für die Gehaltserhöhung ist, dass 3 von 4 Befragten angaben, dass sie Probleme haben, Talente zu rekrutieren und zu halten, eine Zahl, die sich seit 2020 fast verdreifacht hat Vergütung.

Die anderen Hauptgründe, die für die Abgänge genannt wurden, waren mangelnde Karriereentwicklung und beruflicher Aufstieg, die von 61 % der HR-Experten unter den ersten drei und von 21 % als Hauptgrund genannt wurden, und mangelnde Arbeitsplatzflexibilität, die unter den ersten drei stand Gründe für 43 % der HR-Experten und der wichtigste Grund für 13 %.

Vergütung, Work-Life-Balance, flexible Arbeitsregelungen und Weiterbildung stehen laut LinkedIn ganz oben auf der Liste der Dinge, die Kandidaten von heutigen Arbeitgebern erwarten Globaler Talenttrends-Bericht.

„Um Talente zu halten, müssen Unternehmen mehrere Maßnahmen ergreifen, um ihre Mitarbeiter zu halten (nicht nur Grundgehaltserhöhungen)“, sagte Johansson. „Dies kann von der Verbesserung der Mitarbeitererfahrung bis hin zu einer breiteren Betonung von Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion oder mehr Flexibilität am Arbeitsplatz reichen. Darüber hinaus benötigen sie möglicherweise einen gezielteren Ansatz, um bestimmte Mitarbeitergruppen zu halten, indem sie Bindungsboni oder punktuelle Prämien anbieten oder die Gehaltsspannen aggressiver anpassen.“

Infolgedessen haben laut den Umfrageergebnissen zwei Drittel der Arbeitgeber (67 %) in diesem Jahr für mehr Arbeitsplatzflexibilität gesorgt, während 61 % bereits einen breiteren Schwerpunkt auf Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion (DEI) gelegt haben.

„Angesichts dessen, wie sehr sich die Arbeitswelt verändert hat, fordern die Arbeitnehmer mehr als je zuvor von den Arbeitgebern“, sagte Rand Ghayad, Head of Economics and Global Labour Markets bei LinkedIn, gegenüber Yahoo Money. „Unternehmen müssen ihre Anziehungs- und Bindungsstrategien mehr denn je neu definieren und ein Wertversprechen aufbauen, das das gesamte Leben der Mitarbeiter berücksichtigt.“

Kerry ist Senior Columnist und Senior Reporter bei Yahoo Money. Folge ihr auf Twitter @Kerryhannon

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