„Bewusstes Aufhören“ ist der neueste Trend am Arbeitsplatz. Hier ist, was Führungskräfte tun können, um dies zu vermeiden

Letztes Jahr reisten leises Aufhörenen mode, wo vor allem junge Mitarbeiter stillschweigend aus dem Job auscheckten, der ihnen nicht mehr Spaß machte, aber finanziell gebraucht wurde.

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Jetzt tun Arbeiter genau das Gegenteil – sie „kündigen bewusst“.

Anstatt ihren Job gedanklich zu verlassen, stimmen Arbeitnehmer, die mit den Unternehmenswerten ihres Arbeitgebers nicht einverstanden sind, mit den Füßen ab.

Nach den Ergebnissen der Netto positives Mitarbeiterbarometer, die mehr als 4,000 Arbeitnehmer in den USA und Großbritannien befragte, ist die Mehrheit der Arbeitnehmer derzeit nicht zufrieden mit den Bemühungen der Unternehmen, das gesellschaftliche Wohlergehen und die Umwelt zu verbessern. Fast die Hälfte würde erwägen zu kündigen, wenn die Werte eines Arbeitgebers nicht mit ihren eigenen übereinstimmen, und ein Drittel der Arbeitnehmer hat aus diesem Grund bereits gekündigt, wobei diese Zahlen bei Gen Z und Millennials höher sind.

Früher Unilever Vorstandsvorsitzender Paul Polman, der die Studie in Auftrag gegeben hatte, kam zu dem Schluss: „Eine Ära des bewussten Aufhörens steht bevor.“

Die Ergebnisse des Net Positive Employee Barometer ähneln den jüngsten Daten von KPMG, die zeigen, dass 20 % der britischen Büroangestellten eine Stelle ablehnen würden, wenn ESG-Faktoren fehlen. Unterdessen fand Glassdoor in ähnlicher Weise heraus, dass jeder fünfte Jobsuchende aktiv nach einem Arbeitgeber sucht, dessen Werte mit seinen eigenen übereinstimmen.

Warum Mitarbeiter im Jahr 2023 „bewusst kündigen“.

Wie viele der Karriereschlagworte, die sich in den letzten drei Jahren durchgesetzt haben, von Karriere Dämpfung zu Verwandtschaft, sagt Jeremy Campbell, CEO der Black Isle Group, einem Beratungsunternehmen für Leistungsverbesserung, dass die Pandemie dem bewussten Aufhören Platz gemacht hat.

„Es hat dazu geführt, dass viele Menschen ganz anders über die Arbeit denken“, sagt er. „Verbinden Sie diesen Wandel mit der Erkenntnis, dass wir den Planeten töten, und Sie bringen zwei mächtige Kräfte zusammen, die die Denkweise der Menschen hinsichtlich ihrer Arbeitsweise und ihrer Erwartungen an die Unternehmen, für die sie arbeiten, neu programmiert haben.“

Darüber hinaus hat der anhaltende Arbeitskräftemangel nach COVID-19 das Machtgleichgewicht zugunsten der Arbeitnehmer verschoben, sodass sie nicht länger im Streit mit ihrem Arbeitgeber schweigend sitzen müssen.

Kombinieren Sie dies mit dem geringeren Stigma rund um das Job-Hopping, sagt Jill Cotton, Expertin für Karrieretrends bei Glassdoor, und „Mitarbeiter sind zuversichtlicher, sich woanders umzusehen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber keine Fortschritte bei den gemachten Versprechen oder der Mission des Unternehmens macht mehr mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt.“

Darüber hinaus ist sie der Meinung, dass diese Machtverschiebung den Arbeitnehmern „den Hebel gegeben hat, Veränderungen am Arbeitsplatz zu fordern“, und dass „Lippenbekenntnisse zu Kernthemen wie Vielfalt und Inklusion sowie soziale Verantwortung von Unternehmen von den Mitarbeitern nicht länger toleriert werden“.

Und im Gegensatz zu den sich ständig weiterentwickelnden Karrieretrends, die wir kommen und gehen sehen, wird das bewusste Aufgeben wahrscheinlich in absehbarer Zeit nicht aus unserem Vokabular verschwinden.

Mitarbeiter waren schon immer besorgt über die Kultur und die Werte eines Unternehmens. „Der Unterschied besteht jetzt darin, dass Talente mehr Möglichkeiten haben, den Arbeitgeber zu wechseln, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Werte nicht mehr mit denen ihres Arbeitgebers übereinstimmen“, betont Cotton.

Arbeitgeber, die hoffen, dass sich dies angesichts des globalen wirtschaftlichen Gegenwinds ändern würde, werden bitter enttäuscht werden.

Trotz der Tatsache, dass sich die Einstellungszahlen weltweit verlangsamen und die Macht (leicht) wieder in die Hände der Arbeitgeber zurückkehrt, Angespannte Arbeitsmärkte werden voraussichtlich anhalten bis 2023 und darüber hinaus.

Wie Unternehmen bewusste Raucher vermeiden können

In einem angespannten Arbeitsmarkt können es sich Unternehmen nicht leisten, Talente zu verlieren, weil sie nicht den Werten gerecht werden, die den Arbeitnehmern von heute am Herzen liegen.

„Unternehmen, die nicht mit der Zeit gehen, um diese Erwartungen zu erfüllen, werden sehen, wie ihre Leute abziehen. Sie werden es nicht schaffen, die Leistung der Leute zu maximieren, die bleiben, und sie werden Verlierer auf dem Markt sein“, warnt Campbell.

Als erste Anlaufstelle sagt er, dass es drei Bereiche gibt, die die Werte jedes modernen Unternehmens verkörpern sollten: „Sie müssen gesehen werden, dass sie bei der Ansage auf Netto-Null führend sind; sie müssen flexibel in ihrer Herangehensweise an die Arbeitsweise der Menschen sein; und sie müssen Führungskräfte haben, die mit Empathie führen.“

Und während die meisten Organisationen heute behaupten, nachhaltig und integrativ zu sein, müssen sie „ihr Wort halten“.

„Sie müssen den Planeten wirklich vor den Profit stellen“, sagt Campbell, während er betont, dass dies „kein Greenwashing und kein Hogwashing“ bedeutet.

„Transparenz ist entscheidend, um die Ausbreitung des bewussten Aufhörens zu stoppen, und muss in jeden Teil des Unternehmens eingebettet sein, von der Einstellung bis zur Einstellung“, wiederholt Cotton.

„An einem transparenten Arbeitsplatz verstehen die Mitarbeiter die Mission des Unternehmens klar und können fundierte Entscheidungen über ihre Karriere bei diesem Arbeitgeber treffen“, fügt sie hinzu.

Unternehmen, die ihre People-First-Kultur und zukunftsorientierte ESG-Richtlinien öffentlich vorantreiben, halten nicht nur eher ihre Mitarbeiter, die für ein Unternehmen arbeiten möchten, das ihren persönlichen Werten entspricht, sondern sie können auch bewusste Aussteiger anziehen, die das Unternehmen verlassen andere Firmen genau aus diesem Grund.

Aber seien Sie gewarnt: „Diese Talente werden schnell gehen, wenn die Werte, für die sie sich verpflichtet haben, nicht wirklich in die Kultur eingebettet sind“, sagt Cotton. „Die Kultur und die Werte des Unternehmens müssen im gesamten Unternehmen gelebt werden, von der Führung abwärts, und von allen, die damit in Berührung kommen, klar verstanden werden.“

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html