Warum Coinbase Slide-Decks und „endlose Meetings“ verbietet

Die Krypto-Börse Coinbase wird Slide-Decks und „endlose Meetings“ los, um die Produktivität im Anschluss daran zu verbessern Säuberung von etwa 18 % der Mitarbeiter letzten Monat.

In einem Blog vom 13. Juli Post, bemerkte Brian Armstrong, CEO von Coinbase, dass sich das Unternehmen derzeit darauf konzentriere, „mehr Effizienz zu erzielen“. skaliert weiter, was auf ein jährliches Mitarbeiterwachstum von 200 % über 18 Monate hinwies, das die Organisationsstruktur des Unternehmens zu belasten begann.

Er schlug vor, dass viele große Unternehmen, die ein schnelles Wachstum erleben, am Ende selbstgefällig werden und langsamer werden, während große Unternehmen das Gegenteil tun:

„Obwohl diese Flugbahn natürlich ist, ist sie nicht unvermeidlich. Jedes große Unternehmen, von Amazon über Meta bis Tesla, hat Wege gefunden, seine Gründungsenergie in Verbindung mit angemessenen Kontrollen zu bewahren, selbst als es viel größer skaliert wurde, als es Coinbase heute ist.“

Als Teil des Fokus auf Effizienz erklärte Armstrong, dass das Unternehmen „mit dem Verbot von Slide-Decks in Produktentwicklungsüberprüfungen experimentiert“, um den Produktentwicklungsprozess zu beschleunigen.

„In wachsenden Unternehmen besteht die Gefahr, dass Produkt- und Entwicklungsteams statt großartiger Produkte großartige Slide-Decks liefern“, sagte Armstrong.

Foliendecks sind im Wesentlichen eine Reihe von Folien, die zur visuellen Darstellung bei der Präsentation von Ideen verwendet werden. Sie sind sehr beliebte Wege, um große Ideen zu kommunizieren, haben aber den Ruf, häufig nicht realisiert zu werden.

„Aber unsere Kunden sehen nie die Diadecks, die wir erstellen. Sie sehen nur das Produkt.“

Armstrong sagt, dass er möchte, dass seine Mitarbeiter stattdessen realistische Vorschauen der Funktionsweise der Produkte in Echtzeit zeigen, indem sie Dashboards mit Metriken, Produktmodellen und dem eigentlichen Produkt selbst verwenden.

„Das Wichtigste ist, mit dem Produkt praktisch umzugehen, zu sehen, was der Kunde sieht (oder gleich sehen wird), und es besser zu machen“, sagte er.

Der Chef der Krypto-Börse sagt, er wolle auch interne Meetings zwischen seinen Produkt- und Engineering-Teams abschaffen, da Armstrong sagte, dass sie oft mit „endlosen Meetings rund um Priorisierung und Feature-Anfragen“ festgefahren seien.

Das Unternehmen wird stattdessen zu einem Modell übergehen, bei dem alle Produkt- und Entwicklungsteams APIs unter einem internen API-Katalog veröffentlichen, der „konsistente Bibliotheken und Sprachen für Authentifizierung, Protokollierung, Instrumentierung usw.“ bereitstellt.

Eine solche Funktion wird verschiedenen Teams helfen, von der Arbeit des anderen zu profitieren, „ohne jemals ein Meeting anberaumen zu müssen“.

„Mit anderen Worten, sie müssen ihre Dienste produzieren und anderen Teams ermöglichen, sie im Self-Service-Verfahren zu nutzen“, erklärte er.

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Armstrong skizzierte auch, dass das Unternehmen seine Teams in „kleine Gruppen“ von 10 oder weniger Personen organisieren wird, die einer bestimmten Funktion oder einem bestimmten Bereich zugewiesen werden, den direkt verantwortlichen Personen (DRIs) mehr Entscheidungsbefugnisse geben und Dienste zum Informationsaustausch zwischen den Produkten anbieten werden Mannschaften.

In diesem Jahr hat Coinbase eine NFT-Marktplatz, ein Upgrade mobile Wallet-App, erweitert das Staking-Angebot auf Solana (SOL) und hat auch Pläne seinen Kunden Futures-Handel anzubieten, wenn seine Bewerbung als Futures Commission Merchant (FCM) genehmigt wird.

Der Kurs der Coinbase-Aktie COIN hat jedoch ein herausforderndes Jahr hinter sich und ist seit Anfang 78.21 um 2022 % auf 54.24 $ zum Zeitpunkt des Verfassens dieses Artikels gefallen technische Daten von TradingView.