Web3-Projekte zielen darauf ab, ein Engagement zwischen Fans und Sportligen zu schaffen

Die milliardenschwere Sportindustrie befindet sich in einem digitalen Wandel und Web3-Elemente dürften dabei eine große Rolle spielen. Diese Vorstellung war markiert im Bericht „2022 Sports Industry Outlook“ von Deloitte, der eine Beschleunigung der Vermischung von realer und digitaler Welt sowie wachsende Märkte für nicht fungible Token (NFTs) und immersive Technologien prognostiziert. 

Dem Bericht zufolge können solche Fortschritte zu einer deutlichen Steigerung des Fan-Engagements führen. Dies ist ein wichtiger Punkt, den man berücksichtigen sollte, da das Fan-Engagement seit langem als Rückgrat für die Sicherstellung von Sponsoreneinnahmen, Ticket- und Merchandise-Verkäufen sowie der allgemeinen Popularität einer Sportliga dient.

Mit fortschreitender Technologie haben Sportfans jedoch Interesse bekundet, engere Beziehungen zu Sportligen aufzubauen. Zum Beispiel die „Stats Perform 2021 Fan Engagement“ berichten stellt fest, dass sich Sportfans jetzt nicht nur darauf konzentrieren, Sport zu sehen, sondern dass sie auch darauf abzielen, Erfahrungen durch technologische Fortschritte zu „erleben“.

Direkte Beziehungen zu Sportligen

Eyal Donath Zafir, Investor und Krypto-Lead bei Liberty Global Ventures, sagte gegenüber Cointelegraph, dass Web3 wahrscheinlich ein Wendepunkt sein wird, wenn es darum geht, ein besseres Fan-Engagement für Sportligen zu schaffen:

„Web3 ist das Internet mit echtem Eigentum, da es eine integrierte Ebene bietet, die es einfach macht, Werte zu halten und zu übertragen. Für Sportligen und ihre Fans kann Web3 ein entscheidender Faktor sein, wenn es darum geht, direkte Beziehungen aufzubauen, Anreize auszurichten und echte Eigenverantwortung und Einfluss zu ermöglichen.“

Zafir fügte hinzu, dass Web3-Projekte verwendet werden dezentrale autonome Organisation (DAO) Modelle, NFTs und Kryptowährungen können zeigen, wie Eigentümer einer Sportimmobilie Technologie nutzen können, um Umsatzbeteiligungen durchzuführen, Lizenzen für geistiges Eigentum zu öffnen oder Fanstimmen zu berücksichtigen.

Obwohl diese Konzepte noch in den Kinderschuhen stecken, haben eine Handvoll Sportligen damit begonnen, solche Modelle zu erforschen. Zum Beispiel hat Karate Combat – eine Vollkontakt-Kampfsportliga – kürzlich angekündigt, dass sie eine DAO gründen wird, um ihre zu ändern Governance an seine Fans und Athleten.

Rob Bryan, Gründer von Karate Combat, sagte gegenüber Cointelegraph, dass im Sommer 2022 die gesamte Liga – einschließlich Kämpferverträge, Urheberrechte, Inhalte, geistiges Eigentum und mehr – an eine Stiftung verkauft wurde, die als rechtliche Hülle für eine DAO dient.

Im Gegenzug erklärte Bryan, dass es keine Anteilseigner von Karate Combat mehr gebe, sondern dass die Kampfkunst-Sportliga von Fans regiert und kontrolliert werde, die den Token der Liga besitzen.

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„Token-Inhaber werden von hier aus die größte Kontrolle über die Richtung der Liga haben“, sagte er. Bryan führte aus, dass eine DAO-Infrastruktur es Token-Inhabern letztendlich ermöglichen wird, über DAO-Lieferanten abzustimmen, die Ligafunktionen ausüben, Token-Anreize zu setzen und – innerhalb der vom Fight Operations DAO-Lieferanten festgelegten Einschränkungen – zu entscheiden, wer gegen wen kämpfen soll.

Adam Kovacs, Ligapräsident von Karate Combat, sagte gegenüber Cointelegraph weiter, dass ein solches Modell über beliebte Web3-Elemente hinausgehe NFTs für Sportligen. Er sagte:

„Web3 muss die Fans dort abholen, wo sie sind, und erst dann Anreize setzen. Wir glauben nicht, dass Fans Trikotfarben auswählen möchten. Sie wollen ihre Lieblingssportler unterstützen, Vorhersagen darüber treffen, wer gewinnen wird, Matchups ansetzen und vielleicht einen Job bei ihrer Lieblingssportliga ergattern.“

In Anlehnung an Kovacs glaubt „Commodore“, der pseudonyme Mitbegründer von Krause House – eine globale Gemeinschaft von Basketballfans, die die National Basketball Association (NBA) als DAO betreiben will –, dass Sportfans in der Lage sein müssen, über bestimmte Dinge abzustimmen sich mit einer Sportliga verbunden fühlen.

Bis heute erklärte Commodore, dass NBA-Fans nicht auf dem Niveau engagiert sind, das sie sein sollten. „Eine interessante Sache, über die man nachdenken sollte, ist, dass jedem NBA-Team wirklich eine direkte Beziehung zu seiner Fangemeinde fehlt, indem es Dinge wie das Sperren von Dauerkarteninhabern auf einer E-Mail-Liste tut. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN und mehr sitzen alle direkt zwischen dem Fan und dem Team“, betonte er.

Um dies zu ändern, sagte Commodore, dass Krause House ein NFT-basiertes Mitgliedschaftsmodell anbietet, das im Wesentlichen als Eintrittskarte in seine Community dient. Community-Mitglieder sind dann in der Lage, einen Governance-Token zu verwenden, der keinen finanziellen Wert hat, um Entscheidungen über die Veranstaltungen und die Strategie ihrer Organisation zu treffen.

Laut Commodore ist dieser Prozess intern, er merkte jedoch an, dass Krause House darauf abzielt, dieses Modell in die NBA zu bringen. „Wir führen Gespräche mit NBA-Teams aus der Eigentümerperspektive. Das bedeutet, dass wir versuchen, uns in ein Team einzukaufen, und dann kann ein Team bei der Fanbindung mit uns zusammenarbeiten.“

Flex Chapman, Mitbegründer von Krause House, fügte hinzu, dass die Fans lange Zeit die zugrunde liegende Einheit der Sportligen gewesen seien. Er glaubt jedoch, dass Web3-Elemente den Fans schließlich mehr Mitspracherecht und Zugang verschaffen werden. „Dieses Modell ermöglicht den Fans risikoarme Entscheidungen, sodass sie sich den NBA-Teams stärker verbunden fühlen und gleichzeitig eine größere Wirkung erzielen können. Dies ist ein Weg, um neue Fanerlebnisse auf eine Weise zu schaffen, die wir zuvor noch nicht gesehen haben“, bemerkte er.

Während DAO-Modelle beginnen, das Interesse bestimmter Sportligen zu wecken, gewinnen auch spielerische Erfahrungen in Metaverse-Umgebungen an Bedeutung. Dirk Lueth, Mitbegründer und Co-CEO von Upland – einem Metaversum, das auf die reale Welt abgebildet ist – sagte gegenüber Cointelegraph, dass die Sportindustrie nach Wegen sucht, um besser mit ihrem jüngeren Publikum und ihrer internationalen Fangemeinde in Kontakt zu treten. Daher glaubt er, dass das Experimentieren mit Web3-Projekten zur Gamifizierung traditioneller Fanerlebnisse der erste Schritt ist, den Sportmannschaften und Ligen unternehmen:

„Da immer mehr unserer Identität virtuell repräsentiert wird, ist es auch unser Fandom. Wenn wir uns größtenteils auf Online-Plattformen und virtuellen Welten ausdrücken, ist es für unsere Sportteams selbstverständlich, uns dort zu treffen.“

Zuletzt, Upland hat sich mit der FIFA zusammengetan – dem internationalen Dachverband des Verbandsfußballs –, um Fans die Teilnahme an spielerischen Erlebnissen im Metaverse zu ermöglichen. Obwohl ein solches Modell es den Fans nicht erlaubt, über bestimmte Entscheidungen abzustimmen, erklärte Lueth, dass ein Metaverse-Ansatz es Sportfans ermöglicht, den Besitz von Vermögenswerten in einer realistischen visuellen Umgebung zu verbessern.

„Die Digitalisierung und Gamifizierung eines ähnlichen Konzepts verbessert diese Erfahrung. Genauso wie Fans stolz ihre Teamfarben tragen, können sie auf Web3-Plattformen wie Upland ihr Fandom als Block-Explorer (Spiel-Avatar) „tragen“ oder ihre Metaverse-Häuser dekorieren und anpassen“, sagte er.

In der Tat könnte ein solches Konzept der Schlüssel für die Weiterentwicklung von Sportligen sein. Basierend auf dem Erfolg der Partnerschaft von Upland mit der FIFA sagte Lueth, dass Upland dies getan habe Partnerschaft mit dem argentinischen Fußballverband Fan-Engagement innerhalb seiner Metaverse-Plattform zu schaffen. 

„Viele Klubs und Ligen haben sich nach der erfolgreichen Zusammenarbeit bei der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft Katar 2022 an uns gewandt. Es gibt viele Fragen zum Experimentieren mit diesen Modellen, da alles innovativ ist. Was leicht nachhallt, ist nicht zu versuchen, Erfahrungen zu ersetzen, sondern diejenigen zu finden, die man mit echtem Eigentum an Assets und einer visuellen Ebene wie dem Metaverse verbessern kann“, sagte er.

Werden Sportligen Web3-Modelle schnell übernehmen?

Obwohl eine Handvoll Sportligen begonnen haben, mit Web3-Modellen zu experimentieren, könnten eine Reihe von Herausforderungen die Einführung behindern. Beispielsweise ist die Schaffung einer benutzerfreundlichen Plattform für den Mainstream entscheidend, damit sich diese Konzepte durchsetzen.

Laut Zafir wird die Mainstream-Akzeptanz nur mit realem Nutzen beginnen, zusammen mit Krypto-Komplexitäten, die von den Endbenutzern abstrahiert werden. „Ich glaube, dass für eine Adoption zwei Dinge passieren müssen. Erstens muss Web3 wirklich einfach zu bedienen sein. Zweitens müssen wir großartige Anwendungsfälle schaffen.“ Zafir fügte hinzu, dass Web3 derzeit eine begrenzte Anzahl von Benutzern hat, die Dinge wie Krypto-Geldbörsen nutzen. Angesichts dessen kann ein DAO-Modell für Web2-Benutzer komplex sein, insbesondere für diejenigen, die mit Konzepten wie dem Speichern von Token in digitalen Geldbörsen nicht vertraut sind.

Um dies ins rechte Licht zu rücken, erklärte Bryan, dass Karate Combat-Fans irgendwann Token aus der Luft abgeworfen werden, die in Brieftaschen von Drittanbietern oder der in der mobilen App der Liga integrierten Karate Combat-Brieftasche aufbewahrt werden können. „Fans sollten dort ihre Stimme abgeben können. Die Benutzererfahrung innerhalb der App wird sehr einfach sein“, sagte er. Bryan merkte weiter an, dass die Token vermutlich an Krypto-Börsen notiert werden.

Ein solches Modell könnte über die Zugänglichkeit hinaus auch zusätzliche Risiken schaffen. Margaret Rosenfeld, Chief Executive Officer von Zukunft – einem Beratungsunternehmen für Web3-Technologie-Geschäftsmodelle – sagte gegenüber Cointelegraph, dass Sportligen, bevor sie beschließen, Blockchain-Token als Teil eines neuen Fan-Engagement-Modells zu verwenden, eine gründliche Analyse der Wertpapiere und Spiele durchführen sollten , Waren- und Zahlungsgesetze in den verschiedenen Gerichtsbarkeiten, in denen sie tätig ist.

„Jede Art von Token, die „verdient“ oder als „Belohnung“ verwendet wird, kann leicht die Grenze überschreiten und von der Regulierungsbehörde überprüft werden, wenn sie nicht richtig strukturiert ist“, sagte sie.

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In Bezug auf ein DAO-Modell sagte Rosenfeld, dass ein Governance-Token, das den Fans die Abstimmung ermöglicht, ebenfalls sorgfältig geprüft werden sollte. Sie wies darauf hin, dass die Ooki DAO-Klage der Commodities Future Trading Commission (CFTC) soll als Beispiel dienen für zukünftige DAOs.

„Die CFTC argumentiert, dass die Ooki DAO eine nicht rechtsfähige Vereinigung ist und jeder, der im Rahmen des Governance-Modells abgestimmt hat, individuell für angebliche illegale Aktivitäten der DAO haftbar gemacht werden sollte.“ Vor diesem Hintergrund glaubt Rosenfeld, dass traditionelle Branchen wie der Sport möglicherweise von DAOs in ihren Web3-Engagement-Modellen abrücken wollen, wenn die CFTC in ihrer Argumentation gegen Ooki obsiegt.