Ex-Microsoft MD spricht über Web3-Entwicklung nach dem Wechsel zu NEO

John deVadoss verbrachte fast zwei Jahrzehnte als Managing Director an der Spitze von Microsoft. Von 1998 bis 2016 war John maßgeblich am Aufbau von .NET-, Microsoft Digital-, Azure- und Visual Studio-Tools beteiligt, . Jetzt baut er für Web3-Entwickler.

Derzeit ist er Entwicklungsleiter bei Neo (NEO), eine Open-Source-Blockchain, die einst weithin als „Chinese Ethereum.“ Es wurde 2014 als Antshares gegründet und gilt als die allererste öffentliche Blockchain in China und die erste Kette, die ein Dual-Token-Modell und einen Konsensprozess im BFT-Stil einführt.

Warum also entschied sich ein ehemaliger Geschäftsführer von Microsoft, seine Koffer zu packen und zu Web3 zu gehen? Für John war es die langsame Erkenntnis, dass das aktuelle machthungrige Modell des Internets fatale Mängel hatte. „Es musste etwas anderes geben als das, was die großen Player mit den sogenannten Web2-Stacks propagierten, predigten und kontrollierten.“

Ein weiterer Motivator war die Erkenntnis, dass Dezentralisierung zum Ablenkungsmanöver und Schlagwort mit wenig Realitätsbezug geworden war. Was wirklich zählte, war für ihn „Selbstsouveränität“. Ein Konzept, das von der frühen Demokratie im antiken Griechenland über die Arbeiten des englischen Philosophen John Locke und die Bill of Rights bis hin zu zeitgenössischen Debatten über Abtreibungen und Impfstoffe zurückverfolgt werden kann. „Das hat mich wirklich dazu bewogen, im Web3-Bereich zu bauen“, sagt er. „Und sicherlich, um meine bisherigen Erfahrungen einzubringen, nachdem ich an wesentlichen Teilen dessen gearbeitet und gebaut habe, was Web1 und leider auch Web2 genannt wird.“

Web3-Entwickler an erste Stelle setzen

In den letzten Jahren hat sich Neo auf den Aufbau eines interoperablen dApp-Ökosystems konzentriert, das von einer florierenden weltweiten Community von Entwicklern unterstützt wird. Es rühmt sich, die funktionsreichste Plattform zum Erstellen von dApps zu sein. Um in dieses gelobte Land zu gelangen, besteht John darauf, dass bei Projekten die Entwickler an erster Stelle stehen müssen.

„[Es] muss ein faires, angemessenes Gleichgewicht zwischen diesen Plattformen und den Menschen geben, die Wert für die Plattform schaffen“, erklärt er. „Entwickler kommen zunehmend zu der Erkenntnis, dass die Walled Gardens, zu denen sie beigetragen haben, nicht im besten Interesse der Benutzer oder sogar der Entwickler selbst waren.“

„Es gibt möglicherweise 22 Millionen professionelle Entwickler da draußen, und es gibt viele, viele weitere Millionen, die nebenberuflich programmieren. Und zu sehen, dass es an dem, was man eine professionelle Entwicklererfahrung nennen könnte, völlig fehlte.“

Als Schlüsselbeispiel für das Engagement von Neo für bessere Bauerfahrungen nennt John die Entwicklung des branchenweit ersten Smart-Contract-Debuggers durch sein Team – ein grundlegender Bestandteil des Entwickler-Toolkits. „Wir sagten, schau, warte mal eine Sekunde. Das funktioniert nicht. Unser Ziel ist es, von da an eine professionelle Entwicklungserfahrung aufzubauen, mit einem Toolset und einer Entwicklungsplattform, die mit denen von Amazon Web Services und Microsoft Azure vergleichbar, wenn nicht sogar überlegen ist.“

„Das sind nicht die Bewerbungen deines Vaters“

Obwohl er diese Tools erstellt und sich ständig für seine neue Branche einsetzt, sagt John zu BeInCrypto, dass er in der Entwicklergemeinschaft immer noch auf Skepsis gegenüber der Entwicklung in Web3 stößt. Diese besondere Vision der Zukunft des Internets wird nicht von allen geteilt. Ein Teil dieser Skepsis ist darauf zurückzuführen, wie unterschiedlich Blockchains funktionieren.

„Wenn Sie sich die Geschichte der Informatik ansehen, die Geschichte der Datenverarbeitung und der Computerplattformen, die bis zu Alan Turing selbst zurückreicht … es ist alles Klempnerarbeit“, erklärt er. „Blockchain-Plattformen sind einzigartig in der Geschichte der Informatik und einzigartig in der Geschichte der Computerplattformen, weil Blockchains keine passiven Installationen sind. Es kommt einer modernen Perpetual Machine fast am nächsten.“

Er erklärt, dass für traditionelle Entwickler die Vorstellung von Wirtschaftsplattformen, die kryptoökonomische Protokolle, Anreize und Strafen in den zugrunde liegenden Stack integrieren, immer noch ein Fremdwort ist. „Es braucht Zeit, um es zu verstehen und zu verstehen, ganz zu schweigen davon, es zu nutzen, um es zu nutzen, um Werte zu schaffen.“

Der Wunsch von John und Neo, sich auf das Entwicklererlebnis zu konzentrieren, scheint wohlbegründet. Trotz des jüngsten Marktrückgangs besteht laut einem Bericht von mehr Interesse an der Entwicklung in Web3 als je zuvor Alchimie. Gemessen an den Downloads von zwei wichtigen Web3-Bibliotheken – Ether.js und Web3.js – hat sich die Aktivität seit dem dritten Quartal des letzten Jahres verdreifacht und seit 3 verzehnfacht.

Im September wurden über 17,376 Smart Contracts eingereicht Etherscan, ein populärer Block Explorer, ein Anstieg von 160 % im Jahresvergleich, was auf ein steigendes Interesse an dezentralen Protokollen hindeutet.

Von Microsoft lernen

Aus Gesprächen mit vielen von Johns Kollegen bei Neo geht hervor, dass seine achtzehn Jahre bei Microsoft ihrem Projekt sicherlich zugute kommen. Innerhalb weniger Augenblicke, nachdem er nach seiner Zeit bei dem Tech-Giganten gefragt hat, kehrt John zu seiner Leitphilosophie zurück, die Bedürfnisse der Entwickler an die erste Stelle zu setzen, mit aufschlussreichen und farbenfrohen Analogien, um seinen Standpunkt zu veranschaulichen. „Das Schreiben von Software sollte wie Skifahren sein. Es ist nicht wie eine Bergtour. Sie brauchen keine Karte, keinen Kompass oder Plan.“

DeVadoss behauptet, dass „Sie Ihr Sandwich und Wasser nicht einpacken müssen“. „Du erreichst den Höhepunkt. Es ist schnell, es ist flüssig und du bist im Flow. Das habe ich beim Erstellen von Plattformen wie .NET, Azure und vielen anderen gelernt. Denken Sie an die Erfahrung, die Sie Ihren Entwicklern ermöglichen. Es muss so viel Spaß machen wie Skifahren. So bekommt man mehr Entwickler.“

Für Bauherren ist die sogenannte „Wissenschaft“ der Bausoftware gut verstanden. Aber Johns Zeit bei Microsoft hat ihn gelehrt, dass darin auch eine Kunst steckt. Auf Signale von Benutzern und anderen Entwicklern zu reagieren, musste zur zweiten Natur werden. Lernen, sich abzustauben und noch mehr voranzukommen.

„Woher weißt du, dass die Nudeln gekocht sind“, sagt er, und ein Lächeln erscheint auf seinem Gesicht. „Du wirfst es gegen die Wand, um zu sehen, ob es klebt. Wenn es klebt, ist es gut, und wenn nicht, ist es nicht so gut. Genauso ist es mit der Software. Sie versuchen es und sehen, ob es Ihren Entwicklern gefällt. Wenn ja, skalieren Sie es. Wenn nicht, geht es schnell weiter.“

„Es ist entscheidend, dass Sie die Bescheidenheit haben, zu liefern und dann schnell zu iterieren, basierend auf den Wünschen Ihrer Benutzer und Ihrer Entwickler. Der Kunde hat immer recht. In diesem Fall sind meine Kunden für mich Entwickler.“

Seine Gedanken zum Zusammenbruch von FTX

Schließlich schlängelte sich das Gespräch zum Thema des jüngsten Zusammenbruchs von FTX. Seine einleitenden Bemerkungen sind unumstritten: „Es sind schlechte Schauspieler und ganz klar ein betrügerisches Schema von oben bis unten.“

„Wenn jemand ein Buch über Betrug schreiben wollte … Ich meine, das haben diese Typen meiner Meinung nach getan. Alles mögliche, was Sie nicht tun sollten, haben sie getan. Es ist ziemlich erstaunlich, wie sie es geschafft haben.“

Der Fall von FTX in den letzten Wochen löste einen weiteren seismischen Absturz auf den Kryptomärkten aus. Weltweit Schlagzeilen machen. Der Zusammenbruch ist ausgelöscht 1 Milliarden Dollar in Kundeneinlagen sowie Milliarden von Dollar im gesamten Ökosystem. FTX und sein ehemaliger CEO, Sam Bankman-Fried, sehen sich nun mehreren strafrechtlichen Ermittlungen gegenüber.

Die Krise ist symptomatisch für eine Branche, die den Verbraucherschutz an erste Stelle setzen muss. Mit mehr Anstrengungen zur Sicherung der Einlagen. „Der einfache Mann wurde erheblich verletzt. Es gibt keine Alternative, als herauszufinden, warum und wie das System versagt hat. Wir müssen uns fragen: ‚Wie können wir verhindern, dass so etwas noch einmal passiert?'“ 

„Offensichtlich sind die vorhandenen Kontrollen und Gegenmaßnahmen völlig nutzlos. Es gab keine Vermögenstrennung zwischen Alameda Research und der Börse [FTX] selbst. Nun, was bedeutet es? Wir können sicherlich mehr Richtlinien und Vorschriften haben. Aber werden es die Checks and Balances sein, die verhindern, dass so etwas noch einmal passiert? Das ist die große Frage, und ich weiß es nicht.“

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