DAOs müssen ihren Ruf als „Subreddits mit Bankkonten“ abschütteln

DAOs: Marktzyklen enthüllen Krypto-Sackgassen. DAOs müssen nicht einer von ihnen sein, sagt Edwin Mata, CEO und Mitgründer bei Ziegelsteine.

Marktzyklen sind ein existenzielle Krise für Blockchain-Enthusiasten, mit einer Flutwelle von Abschwüngen, die jede friedliche Phase des Wachstums und der Entwicklung bedroht. Dies Krypto-Winter ist keine Ausnahme. Um nicht zu sagen, dass Warnzeichen fehlten, aber niemand schien den Spaß am Bullenmarkt verderben zu wollen, um klare Probleme im Krypto-Ökosystem anzugehen.

Was diesen Bärenmarkt auszeichnet, ist die schiere Menge an freiliegende Nerven die in diesem letzten Zyklus aufgedeckt wurden, und von scheinbar unzerstörbaren Spielern noch dazu. Aber Entwicklungen an der Blockchain-Peripherie, wie DAOs und andere dezentralisierte Unternehmen, haben immer noch Spielraum, um sich über Wasser zu halten, indem sie wichtige Drehpunkte und Überlegungen anstellen. Wenn also Marktzyklen bei Krypto immer ein Faktor sind, können DAOs in einer turbulenten Zeit immer noch die Landung überstehen.

Schuldzuweisung

In der Baisse 2018 schien es einen ganz klaren Schuldigen zu geben, der die Stürze auslöste Bitcoin Preise und Marktturbulenzen: ICOs. Diesmal sind die Ursachen nuancierter.

Natürlich gibt es Schlüsselakteure und Phänomene, die die Auswirkungen dieses jüngsten Abschwungs verstärken und zur Rechenschaft gezogen werden könnten. Zum Beispiel der Zusammenbruch algorithmischer, an den USD gebundener Stablecoins Terra und Luna erzeugte einen destruktiven Dominoeffekt über Projekte aller Formen und Größen hinweg. Three Arrows Capital ist vielleicht das berühmteste Opfer dieses Absturzes, das unter dem Gewicht der Kreditausfälle effektiv zusammenbricht weg zappen Milliarden in Krypto-Bewertungen.

Kryptofirmen, die riskante Wetten eingehen und zu viel versprechende Renditeergebnisse untermauern, untermauern auch die aktuellen Turbulenzen bei digitalen Vermögenswerten. Große Kreditplattformen wie Celsius trafen auf sich, als sie versuchten, nach zentralisierten Prinzipien mit unvorhersehbaren dezentralen Vermögenswerten zu operieren, was dazu führte brutale Insolvenz sobald Liquiditätslücken zu groß wurden, um sie zu schließen. Und müssen wir erwähnen NFT-Betrug?

Diese Beispiele von Bärenmarktbeiträgen sind nicht dazu gedacht, Hunde anzuhäufen, sondern die Ineffizienz bei der Suche nach einem sauberen Problem hervorzuheben. Das ICO Die Blase, die für den Einbruch von 2018 verantwortlich war, wurde für Unternehmen, die den Fallout überlebt hatten, zu einer Bequemlichkeit, die es ihnen ermöglichte, ICOs einfach unter den Teppich zu kehren und sich weiterzuentwickeln, ohne die zugrunde liegenden Probleme anzugehen. In gewisser Weise ist es eigentlich eine gute Sache, keinen endgültigen Katalysator für den Bärenmarkt zu haben.

DAOs: Dezentral bleiben, über Wasser bleiben

Für DAOs und andere dezentrale Organisationen muss der Krypto-Crash nicht unbedingt ein Weltuntergangsereignis sein. Aber um am Ball zu bleiben, erfordert eine erhebliche Änderung des Fokus und der Priorisierung.

Wenn es noch Zeit gibt, zu versuchen, das „Subreddit mit einem Bankkonto„Stigma“, wäre es jetzt. DAO Operationen und Treasury-Management sind kein Schema, um schnell reich zu werden. Verantwortungsvolles Handeln bei gleichzeitiger Konzentration auf konkretes Wachstum und Entwicklung kann dabei helfen. Die Schlüsselthemen für die DAO-Entwicklung sind das Streben nach Transparenz, Nachhaltigkeit und tatsächlicher Organisation.

Der Zweck der DAO-Entwicklung besteht darin, eine positive Gemeinschaft um ein Projekt herum aufzubauen, und dies erfordert eine verantwortungsvolle, dezentrale Verwaltung ihrer Schatzkammer. Oft behandelt ein DAO-Managementteam ein Treasury als Hedgefonds und verfängt sich in der Mischung aus dem Versuch, jede Menge Liquidität zu generieren. Aber zu viel Hebelwirkung kann eine Schnellstraße zur gleichen Art von Auflösung wie Celsius sein.

Ebenso kann die Aufrechterhaltung einer Mischung aus bewährten Token in einer Schatzkammer ihre Stabilität bei einem Marktumsatz aufrechterhalten. Dies schützt die Integrität von DAO-Operationen weitaus effektiver, als jedem trendigen Token nachzujagen, das möglicherweise mehr Rendite generiert. Grundsätzlich lohnt es sich, langfristig zu planen.

DAOs und Management

Als dezentralisierte Organisation ist die Aufrechterhaltung einer ständigen Kommunikation und Verfolgung wichtiger Aspekte des DAO-Managements von größter Bedeutung für den Aufbau eines nachhaltigen Projekts. Wenn zentralisierte Organisationen und Institutionen großen Wert auf Verantwortlichkeit legen, ist dies in einer DAO-Umgebung, in der Identitäten oft durch Benutzernamen maskiert werden und sich über Länder erstrecken, umso wichtiger. Dies erhöht nicht nur die Vertrauenswürdigkeit einer DAO, sondern die Einhaltung bewährter Praktiken in der Finanzaufsicht kann Schwachstellen wie Teppichzüge schließen, Betrug, und andere bizarre Betrugsaktivitäten, die andere Blockchain-Projekte plagen können.

Einen Bärenmarkt zu überleben ist keine leichte Aufgabe, wenn es so aussieht, als ob die besten und klügsten Projekte Schwierigkeiten haben, auf der Stelle zu treten. Aber DAOs und dezentralisierte Organisationen haben den Vorteil der Flexibilität und der inhärenten Gemeinschaftswerte. Um ausgeglichen zu bleiben und über einen Bärenmarkt hinaus weiter aufzubauen, ist die Priorisierung langfristiger und nachhaltiger Governance-Strategien in einer DAO von entscheidender Bedeutung.

Über den Autor

Edwin Mata ist CEO und Mitbegründer von Ziegelsteine, eine Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, ihr Eigenkapital und ihre Vermögenswerte autonom zu tokenisieren und ihr Management in die Kette zu bringen. Mata ist ein digitaler Anwalt, Dozent und Mentor mit einer Leidenschaft für Recht, Unternehmertum und Blockchain-Technologie. Neben Brickken fungiert Mata als Berater und Berater für Kryptowährungs- und Legaltech-Projekte und teilt sein Fachwissen und seine Erfahrung in beiden Bereichen, um innovative Initiativen zu unterstützen.

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