FTX gescheitert, teilweise, weil es laut DeFi-Anhängern zu zentralisiert war – wobei dezentralisierte Befürworter jetzt sagen, dass das Debakel den DAOs unerwartet eine Öffnung gegeben hat.
Es gab wenig bis gar keine Transparenz darüber, wo die Krypto-Börse Kunden-Kryptowährungen verwahrte, sagten Branchenteilnehmer gegenüber Blockworks. Ein angeblicher Mangel an Transparenz bei Krypto – ironischerweise lange Zeit als das erste offene, nachvollziehbare Finanzsystem betrachtet – ist nichts Neues Berg Gox weiter.
Dezentralisierte autonome Organisationen (DAOs) hingegen haben es meist geschafft, sich aus Schwierigkeiten herauszuhalten. Und sie argumentieren, dass eine inhärente Offenheit dafür, wo ihre Gelder aufbewahrt werden und wie sie sich bewegen, ein Hauptgrund dafür ist.
Während dezentralisierte Protokolle noch im Entstehen sind – mit Infrastrukturmodellen und Tokenomics-Setups, die noch in den Kinderschuhen stecken – argumentieren Befürworter, dass es Lehren gibt, die von DAOs gelernt werden müssen, um zukünftige Explosionen digitaler Assets auf der zentralisierten Seite abzuwenden.
DAOs haben sich im jüngsten Marktabschwung gut behauptet. Die solide Leistung, gepaart mit strukturellen Reifungen, sollte laut Nick Almond von FactoryDao, der vorbeigeht, zu einem „großen Ausstieg aus zentralisierten Institutionen in dezentrale Institutionen“ führen drnick auf Twitter.
„Dann beginnt es, die zentralisierte Governance zu beeinflussen“, sagte Almond zu Blockworks.
Technik im Mittelpunkt
Der Aufstieg der DAO-Governance-Funktionen – mit Parallelen zum Aktivismus an den Aktienmärkten – hat laut einem DAO-Governance-Berater, der sich das Pseudonym nennt, die Legitimität solcher Kollektive besonders gestärkt mel.eth.
Das bisherige Ergebnis: DAOs haben es ermöglicht, zu legitimieren, wie Entscheidungen auf öffentliche, nachvollziehbare Weise über On-Chain-Governance-Token getroffen werden, sagte mel.eth gegenüber Blockworks.
„DAO-Technologie in der Mitte, Menschen am Rande – [das] ist ein gutes mentales Modell dafür, wie sich eine DAO von einem Unternehmen unterscheidet, das eher einer Republik als einer echten Demokratie von Mensch zu Mensch ähnelt“, sagte Mel.eth .
Der Zweck von DAOs besteht darin, Macht unter geografisch entfernten Menschen zu verteilen, aber es gibt keine Patentlösung. Zentralisierte Börsen hingegen verteilen Handels- und Transaktionsmacht auf der ganzen Welt. Wichtige Entscheidungen liegen jedoch nicht in den Händen von Kunden oder anderen Stakeholdern.
„Meiner Meinung nach ist der beste Weg, ein DAO aufzubauen, – das Gute, das Schlechte, das Hässliche – man backt es in den Prozess ein und lernt daraus und entwickelt hoffentlich die Technologie“, sagte er. „Wenn Sie an Atome denken, ganz einfache Bakterienzellen, Mitochondrien – das ist alles nur Code. Wir sind äußerst komplexe Mechanismen, und DAOs sind fast eine Erweiterung unseres Wunsches, uns zu vermehren und zu verbreiten und unsere Initiativen aus unseren Körpern herauszunehmen.“
Laut mel.eth beschränkt sich die Blockchain-Technologie nun darauf, allgemeine Finanztransaktionen zu ermöglichen. Die Mehrheit der leistungsstarken DAOS nutzt die Blockchain, um Token-Tausch, Verleih und Aggregation zu ermöglichen – ähnlich wie bei zentralisierten Börsen. Aber was als nächstes für DAOs kommt, sollte ein echtes Unterscheidungsmerkmal werden, sagte er.
Wie skalieren DAOs?
MakerDAO und dYdX haben kürzlich vorgeschlagen, auf Governance umzusteigen, indem sie in a SubDAO-Struktur.
Im Gegensatz zu hierarchischen Organisationen, die Managementstrukturen und Koordinationskosten erfordern, beseitigt die Modellverschiebung vollständig die Notwendigkeit, dass Managementebenen funktionieren.
„Wenn Sie jedem erlauben, eine Unterstruktur zu irgendetwas zu erstellen und einen Finanzierungsmechanismus darin zu integrieren, dann kann jeder alles bauen – das wird zu einer fraktalen Organisationsstruktur“, sagte Almond.
Was hat DAOS bisher davon abgehalten, fraktale Systeme zu implementieren? Ein Mangel an Klarheit darüber, wie man nachverfolgen kann, woran alle arbeiten, so Almond. Sein Lösungsvorschlag: Auferlegen einer Meta-Governance-Struktur auf einzelne SubDAOs, die den Fortschritt der Organisation als Ganzes über eine konsensgesteuerte Summe ihrer unterschiedlichen Teile verfolgt.
„Im Moment stecken DAOs in einer 100% direkten Demokratie fest, die völlig plutokratisch ist … aber durch die Schaffung verschiedener Strukturen können Sie herausfinden, in welchen Teilen die Menschen tatsächlich gut sind und zu denen sie beitragen können – im Spiel geht es darum, das zu dezentralisieren Schalten Sie die langen Schwänze der Teilnehmer aus “, sagte Almond.
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Quelle: https://blockworks.co/news/daos-see-ftx-silver-lining