Der BIS-Bericht stellt uneinheitliche Fortschritte und unterschiedliche Motivationen bei der Einführung von CBDC in Afrika fest

Laut einem Bericht der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich (BIZ) war mobiles Geld ein starker Konkurrent der digitalen Zentralbankwährung (CBDC) in Afrika, aber viele der Zentralbanker des Kontinents haben größeres Vertrauen in die CBDC veröffentlicht 24. November. Afrikanische Zentralbanker sahen laut BIZ auch einen größeren Nutzen in CBDC für die Umsetzung der Geldpolitik als Banker in anderen Teilen der Welt.

Neunzehn afrikanische Zentralbanken antworteten auf die Umfrage, die als Grundlage für den Bericht diente, und alle gaben an, dass sie aktiv an CBDC interessiert seien. Nur Nigeria hat eine Einzelhandels-CBDC herausgegeben, das eNaira, das für den öffentlichen Gebrauch bestimmt ist, während Ghana hat ein CBDC-Einzelhandelsprojekt in der Pilotphase, und Südafrika führt derzeit ein Projekt für ein Großhandels-CBDC durch, das für institutionelle Zwecke bestimmt ist.

Die Bereitstellung von Bargeld wurde von afrikanischen Zentralbankern für 48 % der Befragten als Hauptmotiv für die Einführung eines CBDC genannt. Ein CBDC würde Geld für den Druck, den Transport und die Lagerung von Banknoten und Münzen sparen, sagten sie. Finanzielle Inklusion wurde von allen Befragten genannt. Weniger als die Hälfte der erwachsenen afrikanischen Bevölkerung hatte im Jahr 2021 ein Bankkonto.

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Auf Subsahara-Afrika entfallen zwei Drittel des weltweiten Geldtransfervolumens und mehr als die Hälfte aller Nutzer. Der Eintrag von CBDC in dieses Feld Wettbewerb verbessern könnte und niedrigere Kosten, stellt der Bericht fest. Ein CBDC würde „neue digitale Technologien und ihre Integration in die breitere Wirtschaft unterstützen“.

Die Ausgabe und der Betrieb eines CBDC ist eine entmutigende Aufgabe:

„Hier heben afrikanische Zentralbanken Aspekte hervor, die denen anderer Schwellenländer [aufstrebender Marktwirtschaften …] sehr ähnlich sind: Netzwerkresilienz, die Kosten, Verfügbarkeit und Kombinierbarkeit von Technologien sowie ihre Skalierbarkeit und Funktionalitäten. Die Betriebskosten eines solch komplexen Systems sind hoch.“

Dies war in den Köpfen mehrerer Zentralbanker mit Bedenken hinsichtlich der Cybersicherheit und dem Risiko einer geringen Akzeptanz verbunden. Auch die Disintermediation von Banken gehörte zu den Bedenken, obwohl Banker erwarteten, dass CBDCs bei der Umsetzung der Geldpolitik helfen würden. Die Kosten für Überweisungen waren ein großes Problem für das Design.