Web3 hat eine Reihe innovativer Geschäftsmodelle hervorgebracht. Insbesondere dezentrale autonome Organisationen (DAOs) haben als Web3 begonnen, an Bedeutung zu gewinnen und die Schöpferökonomie kommt zum Tragen.
Natalie Salemink, CEO und Gründerin von Prismatic – einer Tooling- und Treasury-Management-Plattform für DAOs – sagte dies gegenüber Cointelegraph DAOs sind internetbasierte Organisationen die intelligente Verträge nutzen, um die Koordination und Steuerung bei der Verfolgung eines gemeinsamen Ziels zu erleichtern.
Wenn es um traditionelle Unternehmen geht, ist jedoch einer der interessantesten Aspekte, den eine DAO-Struktur bieten kann, die Führung, die auf computergeneriertem Code und nicht auf individueller Autorität basiert. Die Idee, ein Unternehmen ohne zentrale Steuerung zu betreiben, ist für stationäre Unternehmen, die darum kämpfen, faire Rechte für Arbeitnehmer zu schaffen, besonders faszinierend geworden.
Beispielsweise sind es derzeit Starbucks-, Amazon- und Apple-Mitarbeiter Vereinigung in ganz Amerika, um Gewerkschaften zu gründen, um sicherzustellen, dass Einzelhandelsarbeiter faire Leistungen und menschenwürdige Arbeitsbedingungen erhalten. Dennoch glauben einige Mitglieder der Web3-Community, dass DAOs eine weitere Möglichkeit für Mitarbeiter sein könnten, eine gleichberechtigte Vertretung zu erhalten.
Brick-and-Mortar-DAOs
Daniel Carias, Mitbegründer von TheCaféDAO, sagte beispielsweise gegenüber Cointelegraph, dass TheCaféDAO versucht, das Corporate-Coffeeshop-Modell zu revolutionieren, indem es als eines der weltweit ersten stationären Geschäfts-DAOs fungiert. „Die Idee für ein stationäres DAO entstand aus einem Reddit-Beitrag, den ich im August 2021 gepostet habe“, sagte Carias.
Angesichts der Einzigartigkeit eines stationären DAO, Carias‘ Reddit-Beitrag gefangen erregte die Aufmerksamkeit mehrerer anderer Personen, die zustimmten, dass ein physisches DAO anstelle eines digitalen DAO ein innovatives Geschäftsmodell sein könnte. Dustin Tong, der auch Mitbegründer von TheCaféDAO ist, sagte beispielsweise gegenüber Cointelegraph, dass der Reddit-Beitrag von Carias das einzige Suchergebnis sei, das er bei der Recherche zu „stationären DAOs“ gefunden habe.
Nachdem Tong den Beitrag entdeckt hatte, trat er dem Discord-Kanal von TheCaféDAO bei, wo die Community schließlich beschloss, ein physisches Café auf der Grundlage eines DAO-Governance-Modells zu eröffnen. Laut Carias wurde TheCaféDAO gegründet, um ein reales Problem zu lösen und nicht nur einer Gemeinschaft von Menschen, die an Web3-Modelle glauben, Tassen Kaffee zu servieren:
„Wir lösen ein gesellschaftliches Problem, nämlich die Frage, wie man den Arbeitnehmern echtes Eigentum an ihrer Arbeit gibt. Ich glaube, dass eine DAO-Struktur dazu beitragen könnte, dies sicherzustellen. Ich weiß, dass es derzeit Arbeitergenossenschaften und Gewerkschaften gibt, aber ich glaube, dass DAOs als goldener Mittelweg dienen könnten.“
Wie traditionelle DAO-Protokolle mit klaren Zielen, freiwilliger Teilnahme und verteiltem Eigentum, erklärte Carias, dass TheCaféDAO darauf abzielt, jedem, der sein Café betritt, Eigentum zu vermitteln. Das erste Beispiel hierfür wird beim Pop-up von TheCaféDAO demonstriert, das vom 30. April bis 1. Mai 2022 im Seattle Nonfungible Token (NFT) Museum stattfindet. „Kunden, die eine Tasse Kaffee kaufen, können sofort Miteigentümer von TheCaféDAO werden.“ „Wir werden die Zukunft des Unternehmens steuern“, erklärte Carias.
Tong fügte hinzu, dass sich die wirtschaftlichen Grundlagen von TheCaféDAO zwar noch in der Entwicklung befinden, das DAO jedoch eine Kombination aus Ethereum-Signaturen und Blockchain-Technologie verwenden wird, um sicherzustellen, dass jedem, der am Pop-up-Standort in Seattle einen Kauf tätigt, das Eigentum am DAO angeboten wird. Er sagte:
„Wir beginnen damit, jeden Kauf zu verfolgen, der mit Google Sheets getätigt wird. Wir wissen, dass dies zentralisiert ist, aber wir werden jede Transaktion sehr öffentlich machen. Wir bieten auch eine simulierte Verteilung unserer Kaffeemarken an alle, die bei unserem bevorstehenden Pop-up einen Kauf tätigen. Die Kaffeemarken dienen als Eigentumsanteil an der DAO.“
Darüber hinaus erklärte Tong, dass Inhaber von Kaffee-Tokens über Entscheidungen darüber abstimmen können, wie das DAO geführt und verwaltet wird. „Das DAO kann mit den Tokens machen, was es will, basierend auf den Stimmen von Kunden und Mitarbeitern.“ Das Tokenomics-Modell besteht hier darin, dass Eigentum aus den mit dem DAO erzielten Gewinnen entsteht.“
Tong blieb den traditionellen DAO-Idealen treu und erwähnte auch, dass der DAO-Eigentum freiwillig ist, was bedeutet, dass nur Kunden, die am DAO teilnehmen möchten, dies tun können. „Wir sammeln nur Ethereum-Signaturen und verknüpfen diese mit einem Discord-Handle für Kunden, die an der Governance teilnehmen möchten.“
Während TheCaféDAO noch ein neues Konzept ist, wies Carias darauf hin, dass ein DAO-Modell, das auf ein stationäres Unternehmen angewendet wird, die Mängel in der heutigen Unternehmensstruktur aufzeigt:
„Traditionell sind Unternehmen eine von oben nach unten aufgebaute Hierarchie, aber jetzt sehen wir, wie Arbeiter zurückdrängen und Gewerkschaften gründen oder bestehenden Gewerkschaften beitreten, um dieses Machtungleichgewicht auszugleichen. Aber wir glauben, dass es noch eine andere Option gibt, über die noch niemand spricht, und wir versuchen, diese langsam durch TheCaféDAO herauszuarbeiten.“
Ändern Sie die Unternehmensführung
Obwohl unklar ist, ob TheCaféDAO erfolgreich sein wird, hat das Konzept durchaus Potenzial. Um dies zu beleuchten, sagte Staatssenator Chris Rothfuss, Minderheitsführer im Senat von Wyoming, gegenüber Cointelegraph, dass die Idee hinter einem stationären Coffeeshop-DAO durchaus Sinn mache, auch wenn das DAO selbst nicht greifbar sei.
Kürzlich: Brain Drain: Indiens Krypto-Steuer zwingt angehende Krypto-Projekte zum Umzug
„Während im Laden Kaffee serviert wird, führt das Geschäftsmodell mit Eigentumsanteilen zu einem Governance-Ansatz, der auf einem algorithmischen Modell basiert, das bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden und wie die Unternehmensführung durch zugrunde liegende Smart Contracts umgesetzt wird“, sagte er. Angesichts der Logik hinter algorithmischen Managementmodellen wies Rothfuss weiter darauf hin, dass DAOs seiner Meinung nach eine natürliche Weiterentwicklung stationärer Unternehmen seien:
„Mit einer DAO-Unternehmensstruktur können Unternehmen auf eine Weise optimieren, die vorher nicht möglich war. Das Management kann auf effizientere Weise automatisiert werden, ohne dass menschliche Entscheidungen von Moment zu Moment direkt berücksichtigt werden müssen. Ich sehe dies als die Zukunft und denke, wir werden einen Punkt erreichen, an dem fast jedes Unternehmen je nach Bedarf DAO-Komponenten integriert haben wird.“
Rothfuss half bei der Ausarbeitung der Gesetzgebung für DAOs zu sein als Unternehmensstrukturen anerkanntoder Gesellschaften mit beschränkter Haftung in Wyoming. „Das erste DAO in Wyoming wurde am 1. Juli 2021 registriert. Wir haben jetzt über 250 DAOs in Wyoming registriert“, sagte er. Obwohl sie innovativ sind, erkennt der Senator darüber hinaus an, dass DAOs das Potenzial haben, der amerikanischen Belegschaft mehr Möglichkeiten zu bieten:
„Nichts bietet eine bessere Möglichkeit, Arbeitnehmer in die Wertschöpfungskette zu integrieren und ihnen gleichzeitig das Recht zu geben, die Ergebnisse zu beeinflussen und an Gewinnen oder Vorteilen teilzuhaben, als eine DAO-Struktur. Eine DAO könnte durchaus die Gewerkschaft der Zukunft sein.“
Darüber hinaus ermöglicht eine DAO-Struktur den Kunden erstmals die Beteiligung an der Governance. Yat Siu, Mitbegründer und Vorsitzender von Animoca Brands – einem in Hongkong ansässigen Glücksspiel- und Risikokapitalunternehmen – sagte gegenüber Cointelegraph, dass die meisten gewinnorientierten Unternehmen Kunden als eine Ressource betrachten, aus der Wert gewonnen werden muss.
„Dies ist der klassische kapitalistische Nullsummenansatz, der auf Eigentum und Führung durch einige Wenige basiert. Aber in einem DAO entsteht das Wachstum tendenziell genau der Gruppe, die in Nullsummenszenarien typischerweise für die Wertschöpfung anvisiert wird: den Kunden, und kommt ihnen auch zugute“, erklärte er. Daher ist Siu davon überzeugt, dass DAOs mit größerer Wahrscheinlichkeit allen Beteiligten einen Mehrwert bieten. „Die Kunden sind auch Stakeholder und haben daher das Potenzial, die Standards für Gleichberechtigung und Fairness im Unternehmen zu erhöhen.“
Zu langsam?
Während eine DAO-Struktur den traditionellen Arbeitnehmern möglicherweise an mehreren Fronten größere Rechte einräumt, wird die Entwicklung dieser Geschäftsmodelle aufgrund der bereits bestehenden Vorschriften und Corporate-Governance-Strukturen wahrscheinlich Monate oder sogar Jahre dauern.
Rothfuss teilte beispielsweise mit, dass der Bundesstaat Wyoming fünf Jahre lang über 30 Blockchain-freundliche Gesetze verabschiedet habe, die als Grundlage für die Wirksamkeit von DAOs in Wyoming dienen sollen:
„Die Arbeit der Uniform Law Commission im vergangenen Jahr hat den Weg dafür geebnet, wie wir in Wyoming Dinge tun konnten, aber wir müssen immer noch sicherstellen, dass wir Eigentum, Währung und die Autorität von Smart Contracts angemessen widerspiegeln Gesetz bindend ist.“
Allerdings ist sich Rothfuss bewusst, dass auch andere Staaten in Amerika daran interessiert sind Bestehen Aufgrund der DAO-Gesetzgebung müssen die entsprechenden zugrunde liegenden Gesetze vorhanden sein, um diesem Wachstum Rechnung zu tragen. „Viele Staaten werden das Gesetz wie Wyoming übernehmen wollen, aber wahrscheinlich schlechte Ergebnisse erzielen, weil sie die Ziellinie nicht erreicht haben, ohne die harte Arbeit zu leisten“, sagte er.
Kürzlich: Basisinitiativen bringen Bitcoin-Aufklärung in Gemeinden in ganz Amerika
In Bezug auf traditionelle Geschäftsmodelle glauben einige Web3-Innovatoren, dass DAO-Strukturen einfach keinen Anklang finden, was zu einem langsamen Wachstum führt. Sam Peurifoy, CEO von Playground Labs – einem Unternehmen, das DAOs für Play-to-Earn-Gaming-Umgebungen entwickelt und Hauptmitwirkender des Kapital DAO ist – sagte gegenüber Cointelegraph, dass er bezweifelt, dass DAOs häufiger vorkommen werden als traditionelle Unternehmen:
„Damit DAOs effektiver sind als traditionelle Unternehmen, müssen sie echte On-Chain-DAOs mit vollständiger Kontrolle sein und nicht nur verteilte Communities im Stil einer Facebook-Umfrage außerhalb der Kette.“ Es gibt noch nicht viele unmittelbar offensichtliche Anwendungen für solche realen Entitäten. Aber man kann sich eine Welt (erschreckend oder nicht) voller autonomer Drohnen vorstellen, die an ein weitläufiges Netzwerk intelligenter Verträge angeschlossen sind und auf Geheiß der Token-Inhaber Geschäftsvorgänge autonom ausführen.“
Obwohl dies derzeit der Fall sein mag, sind Projekte wie TheCaféDAO sicherlich ein Schritt in die richtige Richtung, auch wenn ihre Entwicklung Zeit in Anspruch nimmt. Tong erklärte, dass das DAO-Modell zwar möglicherweise nicht bei jedem Anklang findet, es aber ein effizientes System für Einzelpersonen ist, die an ihrem Arbeitsplatz Eigenverantwortung erlangen möchten. „Ich glaube, dass DAOs eine bessere Möglichkeit sind, Dinge zu erledigen. Sie sind noch nicht einfach zu formen und wir mussten viele schwierige Entscheidungen treffen, aber sobald wir verstehen, wie wir als DAO effektiv handeln können, wird dieses Modell letztendlich auf ähnliche Branchen angewendet.“
Quelle: https://cointelegraph.com/news/as-labor-struggle-takes-center-stage-can-daos-democratize-work