8 Tipps zur Steigerung Ihres Cashflows in Ihrem Unternehmen

AJeder Kleinunternehmer weiß, dass Cashflow unerlässlich ist, um das Licht an und die Türen offen zu halten. Aber was genau ist Cashflow und wie unterscheidet er sich von Ausgaben? Einfach ausgedrückt ist Cashflow die Bewegung von Geld in und aus einem Unternehmen. Dies kann Barmittel aus Verkäufen, Darlehen, Investitionen oder anderen Quellen umfassen. Ausgaben hingegen sind die Kosten, die mit der Führung eines Unternehmens verbunden sind, wie Miete, Vorräte, Gehälter und Nebenkosten. 

Im Idealfall übersteigt Ihr Cashflow Ihre Ausgaben. Bis zu diesem Punkt können Sie eine Vielzahl von Methoden anwenden, darunter auch einige Die besten Online-Privatkreditoptionen, um die Gründungskosten für Ihr Unternehmen zu finanzieren und sie im Laufe der Zeit abzuzahlen, wenn Sie mehr Geld verdienen. Sie können auch aus Ihren eigenen Ersparnissen, Freunden und Ihrer Familie Crowdfunding durchführen, um die Vorabkosten zu decken, wenn Sie keine Schulden aufnehmen möchten. 

Es ist zwar wichtig, die Ausgaben niedrig zu halten, aber es ist auch wichtig sicherzustellen, dass der Cashflow positiv bleibt. Auf diese Weise verfügen Sie über die Ressourcen, die Sie benötigen, um in Ihr Unternehmen zu reinvestieren und weiter zu wachsen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, den Cashflow Ihres Unternehmens zu steigern?

Hier sind acht Tipps, die Ihnen helfen können, dieses Ziel zu erreichen:

1. Überprüfen Sie Ihre Preisstrategie. Stellen Sie sicher, dass Ihre Preise denen Ihrer Mitbewerber entsprechen und den Wert Ihrer Produkte oder Dienstleistungen widerspiegeln. Obwohl Sie Ihre Preise wettbewerbsfähig halten möchten, um neue Kunden zu gewinnen, möchten Sie auch sicherstellen, dass Sie Ihre Arbeit angemessen bewerten. 

2. Steigern Sie Ihren Umsatz. Das mag offensichtlich erscheinen, aber es lohnt sich, es zu wiederholen: Je mehr Einnahmen Sie generieren, desto mehr Cashflow haben Sie. Konzentrieren Sie sich auf Marketinginitiativen und Verkaufsstrategien, die Ihnen helfen, den Umsatz zu steigern. Wenden Sie sich an Marketingexperten oder stellen Sie Vertriebsmitarbeiter ein, die sich Ihrem Team anschließen, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verkaufen. 

3. Verbessern Sie Ihren Inkassoprozess. Wenn Sie dies noch nicht tun, beginnen Sie damit, Vorauszahlungen oder Anzahlungen von Kunden zu verlangen. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie die Zahlung umgehend erhalten. Sie können auch erwägen, Rabatte für vorzeitige Zahlungen anzubieten. Wenn Sie Anzahlungen oder Vorauszahlungen verlangen, können Sie sicherstellen, dass Sie keine Zeit damit verschwenden, den Service jemandem anzubieten, der nicht zahlen wird. 

4. Kosten senken. Schauen Sie sich Ihre Ausgaben genau an und sehen Sie, wo Sie sparen können. Durch die Reduzierung Ihrer Gemeinkosten werden mehr Barmittel freigesetzt, die zur Finanzierung anderer Bereiche Ihres Unternehmens verwendet werden können. Wenn Sie ein Produkt verkaufen, versuchen Sie, einen Weg zu finden, dieses Produkt kostengünstiger zu machen. Wenn Sie eine Dienstleistung verkaufen, finden Sie eine Möglichkeit, diese Dienstleistung schneller bereitzustellen, damit Sie den gleichen Betrag für weniger Zeit in Rechnung stellen können. 

5. Erhöhen Sie Ihren Lagerumschlag. Wenn Sie viel Inventar herumliegen haben, bindet es wertvolle Ressourcen, die an anderer Stelle in Ihrem Unternehmen verwendet werden könnten. Indem Sie die Verweildauer von Beständen in Ihren Regalen reduzieren, können Sie den Cashflow entlasten. Wenn Sie Probleme haben, Inventar aus dem Regal zu bekommen, können Sie den Preis senken oder andere Anreize anbieten. Jeder macht Fehler, und manchmal ist ein Produkt nicht so erfolgreich, wie Sie es sich vorgestellt haben. Es ist besser, etwas Geld zu verdienen, indem man Inventar loswird, als kein Geld zu verdienen, während es Staub ansammelt. 

6. Werden Sie kreativ bei der Finanzierung. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu finanzieren, ohne Schulden aufzunehmen. Erkunden Sie Optionen wie Rechnungs-Factoring, Kreditlinien und Barvorschüsse bei Händlern, um zu sehen, ob sie für Ihr Unternehmen geeignet sind. Wenden Sie sich an Steuerexperten und Geschäftsmentoren, um herauszufinden, welche Optionen am besten geeignet sind. 

7. Verwalten Sie Ihre Steuerverbindlichkeiten. Die pünktliche Zahlung Ihrer Steuern kann Ihnen helfen, Zinsen und Strafen zu vermeiden, die sich auf Ihren Cashflow auswirken können. Bleiben Sie organisiert und behalten Sie Ihre Steuerpflichten im Auge, damit Sie den Überblick behalten. Sie können auch mit Ihrem Buchhalter über Dinge sprechen, die Sie abschreiben können, oder Möglichkeiten, den geschuldeten Betrag am Ende des Jahres zu reduzieren. 

8. Überprüfen Sie Ihren Versicherungsschutz. Stellen Sie sicher, dass Sie die richtige Art und Höhe der Versicherung für Ihr Unternehmen haben. Eine zu hohe Deckung kann den Cashflow unnötig binden, daher ist es wichtig, das richtige Gleichgewicht zu finden. Gleichzeitig möchten Sie nicht unterversichert sein und am Ende viel Geld bezahlen, wenn es verhindert werden kann. 

Indem Sie diese Tipps befolgen, können Sie den Cashflow Ihres Unternehmens verbessern und mehr Geld in der Tasche behalten. Steigende Einnahmen und sinkende Ausgaben ermöglichen es Ihnen, Ihr Unternehmen zu skalieren und in jede gewünschte Richtung zu wachsen. Kleinunternehmer müssen gerade am Anfang kreativ werden, um über die Runden zu kommen. 

Autor Bio: Meredith Lepore ist Redakteurin und Autorin und lebt in New York. Sie hat im Laufe der Jahre viel über persönliche Finanzen für Publikationen wie Business Insider, Institutional Investor und Bustle geschrieben. Ihre Arbeiten erschienen auch in Marie Claire, SELF, InStyle.com, The Observer und Travel & Leisure. Sie erwarb einen Master in Journalismus an der Newhouse School der Syracuse University. Twitter | Facebook 

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