Warum NBA-Teams bereits für die Offseason 2025 planen sollten

Die Ausgabe 2022 der NBA Free Agency ist größtenteils vorbei, aber die Front Offices haben noch viel Arbeit vor sich. Neben dem Ausfüllen ihrer verbleibenden offenen Dienstplanplätze und der Fortsetzung der Pfadfinderarbeit in der Entwurfsklasse 2023 müssen sie auch für die langfristige Zukunft planen.

Insbesondere die Nebensaison 2025 hat das Potenzial, die NBA-Landschaft umzukrempeln, ähnlich wie es der glückliche Sommer 2016 getan hat.

Das nationale Fernsehrechtepaket der NBA läuft nach der Saison 2024/25 aus, und die Liga könnte in ihrem neuen Deal einen massiven Geldsegen erwarten. Letzten März, CNBC Jabari Jung berichtete, dass die NBA „ein Rechtepaket in Höhe von 75 Milliarden US-Dollar anstreben würde, zusätzlich zu ihrem aktuellen 24-Milliarden-Dollar-Deal, der 2.6 Milliarden US-Dollar pro Jahr zahlt“.

Wenn die Liga diese Mission erfüllt, wird die Gehaltsobergrenze in den folgenden Jahren in die Höhe schnellen.

„Ich denke, es wird einen riesigen Sprung geben“, sagte der langjährige NBA-Agent Mark Bartelstein Mike Workunov von The Athletic. „Die NBA ist so heiß wie nur möglich und jeder will ein Stück davon haben. Die Leute können nicht genug davon bekommen.“

Bereits im Oktober 2014 einigte sich die Liga auf ihren aktuellen Neunjahresvertrag über 24 Milliarden US-Dollar mit ESPN und Turner Sports, die vertreten waren fast eine Verdreifachung über seinen vorherigen nationalen Fernsehvertrag. Da dieses Geld in den Pool der Basketball-Einnahmen fließt, der die Gehaltsobergrenze der Liga bestimmt, stand die NBA vor einem Dilemma.

Nach dem aktuellen Tarifvertrag hat die National Basketball Players Association Anspruch auf 49 bis 51 Prozent der jährlichen BRI der Liga. Die NBA versuchte, die Gewerkschaft davon zu überzeugen, der Festlegung von Gehaltsobergrenzen zuzustimmen – während sie weiterhin die volle BRI-Kürzung von 51 Prozent erhielt – und die Differenz gleichmäßig an alle Spieler auszahlen zu lassen.

Die Gewerkschaft lehnte diesen Vorschlag ab, der die Voraussetzungen für einen historischen Anstieg der Gehaltsobergrenze um 24 Millionen US-Dollar für ein Jahr (von 70 Millionen US-Dollar auf 94 Millionen US-Dollar) schaffte. Das wiederum verschaffte den Golden State Warriors genügend Spielraum, um Kevin Durant in der Free Agency unter Vertrag zu nehmen, und sie gewannen drei der nächsten sechs NBA-Meisterschaften.

„Der Vorschlag, den die Liga vorgelegt hat … würde die Gehaltsobergrenze künstlich verringern“, so die damalige NBPA-Geschäftsführerin Michele Roberts sagte damals. „Und das bedeutete natürlich, dass die Gehälter der Spieler nicht so stark steigen würden, wie sie es sonst tun würden, wenn es nicht geglättet würde. Das war so ziemlich das, was es getötet hat. Es hat es in den Augen der Ökonomen, die die Empfehlungen abgegeben haben, getötet, und es hat es in den Augen der Spieler getötet.“

Die NBPA hat jetzt mit Tamika Tremaglio eine neue Geschäftsführerin, und es ist unklar, ob ein weiterer Vorschlag zur Glättung der Obergrenzen weder für sie noch für die Gewerkschaft in Frage kommt. Wenn dies der Fall ist, könnte die Liga vor der Nebensaison 2025/26 einen weiteren massiven Anstieg der Gehaltsobergrenze erleben.

Vorkunov sagte, die Agenten hätten „bereits damit gerechnet“, dass der neue TV-Deal „dramatische Auswirkungen auf die Liga haben wird, obwohl niemand bereit ist, eine Zahl an die Obergrenze für 2025 zu heften“. Letzten September sagte eine Quelle aus der Liga einem Kollegen von Forbes Sports Morten Jensen dass eine Gehaltsobergrenze von 171 Millionen US-Dollar in der Saison 2025/26 „möglich“ ist, „unter der Annahme, dass keine Obergrenze geglättet wird“.

Zum Vergleich: Die Gehaltsobergrenze für 2022-23 beträgt 123.655 Millionen US-Dollar, während frühe Prognosen die Obergrenze für 2023-24 auf 133 Millionen US-Dollar beziffern. Das bedeutet, dass die Obergrenze innerhalb der nächsten drei Jahre um fast 50 Millionen US-Dollar in die Höhe schnellen könnte, wenn nicht sogar noch mehr.

Nur eine Handvoll Teams traten in die vergangene Offseason mit einem Cap-Platz ein, was bedeutete, dass die meisten Teams auf eine Version der Mid-Level-Ausnahme beschränkt waren. Keith Smith von Spotrac prognostiziert derzeit, dass 11 Teams im nächsten Sommer mindestens 19 Millionen US-Dollar an Cap-Platz haben werden, was die Gebote für freie Agenten in der gesamten Liga erhöhen dürfte.

Stellen Sie sich vor, was passieren würde, wenn die Gehaltsobergrenze in den folgenden zwei Jahren um etwa 40 Millionen US-Dollar steigen würde.

Dieser drohende Geldsegen wird wahrscheinlich alle Vertragsverhandlungen bis 2025 betreffen. Die Teams sollten die Spieler an langfristige Verträge binden wollen, da diese Verträge in den Jahren 2025-26 und darüber hinaus einen weitaus geringeren Prozentsatz der Gehaltsobergrenze ausmachen würden. Die Spieler sollten darauf aus sein, dass ihre Verträge bis dahin enden oder Spieleroptionen in den Jahren 2025-26 haben, die es ihnen ermöglichen könnten, den potenziell robusten Free-Agent-Markt zu testen, falls dies gewünscht wird.

Der Sommer 2016 könnte den Teams bei der Vorausplanung zu denken geben. Für jede Durant-to-the-Warriors-Erfolgsgeschichte wurden einige historisch schreckliche Verträge vergeben, darunter Nicolas Batum (fünf Jahre, 120 Millionen US-Dollar), Hassan Whiteside (vier Jahre, 98.4 Millionen US-Dollar), Chandler Parsons (vier Jahre, 94.4 Millionen US-Dollar). ), Ryan Anderson (vier Jahre, 80 Millionen US-Dollar), Allen Crabbe (vier Jahre, 74.8 Millionen US-Dollar), Joakim Noah (vier Jahre, 72.6 Millionen US-Dollar), Luol Deng (vier Jahre, 72 Millionen US-Dollar), Bismack Biyombo (vier Jahre, 72 Millionen US-Dollar). ) und Timofey Mozgov (vier Jahre, 64 Millionen Dollar).

Auch die NBPA könnte ihre Lektion aus dem Cap-Spike von 2016 gelernt haben. In diesem Sommer unterzeichneten NBA-Teams 19 Free Agents Verträge im Wert von mindestens 70 Millionen US-Dollar. Nur 13 freie Agenten erhielten in den Nebensaisons 70 und 2017 zusammen Verträge im Wert von mindestens 2018 Millionen US-Dollar, und selbst einige davon erwiesen sich als Fehler (insbesondere Blake Griffin, Gordon Hayward und Otto Porter Jr.).

Während die Free-Agent-Klasse 2016 dank des Cap-Spitzens einkassierte, profitierten die folgenden Free-Agent-Klassen nicht so sehr. Die Teams haben 2016 zu viel Geld ausgegeben, was ihre Flexibilität in den kommenden Jahren einschränkt. Das könnte beeinflussen, wie die NBPA diese bevorstehenden Verhandlungen angeht, da Spieler, die 2025 keine Free Agents werden sollen, einen Vorschlag zur Glättung der Obergrenze bevorzugen könnten.

Jayson Tatum, Brandon Ingram, Donovan Mitchell, Anthony Davis, OG Anunoby und Jamal Murray gehören zu den Spielern, die 2025 Free Agents werden könnten. Zu ihnen gesellt sich die NBA-Draft-Klasse 2021, zu der herausragende Persönlichkeiten wie Cade Cunningham und Evan gehören Mobley, Scottie Barnes und Jalen Green. Die Teams sollten sich so viel finanzielle Flexibilität wie möglich bewahren wollen, um es mit diesen Spielern aufnehmen zu können, ganz zu schweigen von älteren Stars wie Jimmy Butler, Paul George, Kawhi Leonard oder Rudy Gobert.

Die Nebensaison 2016 trug dazu bei, die Entwicklung der NBA für das folgende halbe Jahrzehnt zu prägen. Je nachdem, wie die Liga und die Spielergewerkschaft mit den bevorstehenden Einnahmenzuflüssen aus den neuen nationalen TV-Deals umgehen, hat die Offseason 2025 das Potenzial, dasselbe zu tun.

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