Krogers Plan Übernahme des Supermarktkonkurrenten Albertsons in einem fast 25-Milliarden-Dollar-Deal würde ein Lebensmittel-Moloch mit mehr als 4,500 Geschäften in 48 Staaten entstehen.
Am Freitag, Kroger-CEO Rodney McMullen sagte The Cincinnati Enquirer, Teil des USA TODAY Network, was seiner Meinung nach der Deal für Käufer, Arbeiter und Cincinnati bewirken würde. Hier sind die Höhepunkte:
Wie wird sich der Kroger-Albertsons-Deal auf die Käufer und die Produkte in den Verkaufsregalen auswirken?
McMullen: „Viele Einsparungen in der Lieferkette werden wirklich dazu beitragen, die Frische der Produkte zu verbessern, da wir Lagerhäuser näher an den Geschäften haben werden und Sie auch für diese frischen Produkte ein oder zwei Tage aus dem Zyklus herausnehmen können. … Wenn ich mir ihre Marken (Eigenmarken von Albertsons) ansehe, haben sie großartige Arbeit geleistet. … Zusammen mit den beiden Unternehmen haben wir ein erstaunliches Portfolio.“
Er sagte, Kroger habe die Hausmarke O Organics von Albertsons studiert, als sie ihr eigenes SimpleTruth-Label kreierten, das heute eine Marke von 3 Milliarden US-Dollar ist. Es wird erwartet, dass Handelsmarken oder Hausmarken wichtige Instrumente zur Gewinnung und Bindung von Kunden sein werden, da sich immer mehr Käufer generischen Handelsmarken zuwenden, um die Kosten der Inflation auszugleichen. Zusammen verkaufen Kroger und Albertsons Handelsmarkenprodukte im Wert von 43 Milliarden US-Dollar pro Jahr.
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Wie wird sich dieser Deal auf die Verbraucher auswirken?
McMullen: „Ich würde erwarten, dass (die Auswirkungen) sehr begrenzt sind. Das, was es uns ermöglichen wird, ist offensichtlich größer angelegt. Wir werden in der Lage sein, weiterhin in unsere Mitarbeiter bei der Bezahlung und in die Kunden bei der Preisgestaltung zu investieren. … Ich bin mir sicher, dass wir voneinander lernen werden. Davon profitieren wir.“
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Was hat Kroger von der Übernahme von Albertsons?
McMullen: „Es gibt uns eine nationale Reichweite, und wir werden in der Lage sein, Technologie und andere Dinge (unter Verwendung dieser) in größerem Maßstab zu nutzen. … (Obwohl) sie kleinere Läden besser führen als Kroger.“
Ein großer Teil der Attraktivität des Deals besteht darin, dass es sich um eine „ergänzende“ oder „aufgesetzte“ Übernahme handelt. Es erweitert Kroger hauptsächlich in Gebiete, in denen es nur eine schwache Präsenz hat oder in denen Kroger nicht ist.
Neben Kroger-Läden betreibt der in Cincinnati ansässige Lebensmittelhändler mehrere regionale Supermarktketten in 35 Bundesstaaten, darunter Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC und andere. Das Unternehmen hat fast 2,800 Geschäfte und beschäftigt 420,000 Mitarbeiter. Der Deal würde Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws und andere regionale Namen hinzufügen. Es würde Kroger-Läden unter anderem in fünf Bundesstaaten Neuenglands, New York und Pennsylvania geben.
Wird der Stellenabbau Teil der Kosteneinsparungen in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar sein, die die kombinierten Unternehmen anstreben?
McMullen: „Das hätten wir wirklich nicht erwartet … wir gehen nicht von Einsparungen aus. … Im Laufe der Zeit konnten wir wachsen, es ist eigentlich in die andere Richtung gegangen, wo wir mehr Leute brauchen.“
Während Kroger erwartet, die kombinierten Betriebskosten um 1 Milliarde US-Dollar zu senken, wird das meiste davon aus einer verbesserten Beschaffung (Kaufkraft) und einer effizienteren Herstellung und einem effizienteren Vertrieb erwartet. Bei einer komplementären Akquisition kommt es tendenziell zu weniger Funktionsüberschneidungen und damit weniger Stellenabbau. Dennoch würden Tausende von Mitarbeitern Kroger nicht beitreten, da möglicherweise Hunderte von Geschäften ausgegliedert werden, um die kartellrechtlichen Bedenken der Aufsichtsbehörden zu zerstreuen.
Wo werden Sie Geschäfte veräußern – Los Angeles, Denver, Seattle?
McMullen: „Beide Unternehmen haben professionelle Berater, die uns beim Verständnis der FTC (Kartellbehörde Federal Trade Commission) helfen. … Sie betrachten es wirklich (Marktanteil) 3-Meilen-Kreis mal 3-Meilen-Kreis. … Also setzen wir uns mit der FTC zusammen und gehen Markt für Markt durch.“
Es wird nicht erwartet, dass die Transaktion nach behördlicher und kartellrechtlicher Prüfung vor Anfang 2024 abgeschlossen wird. Um die Aufsichtsbehörden zu besänftigen, sollen 100 bis 375 Albertsons-Filialen in ein separates Unternehmen ausgegliedert werden, das den Aktionären von Albertsons gehören würde.
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Dieser Artikel erschien ursprünglich auf Cincinnati Enquirer: Wie wird sich der Albertsons-Deal auf die Käufer auswirken? Was Kroger-CEO sagt
Quelle: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html