Was kommt nach Insolvenzwarnung

Wann Bed Bath & Beyond Führungskräfte am Dienstagmorgen mit Investoren sprechen, werden sie nicht einfach nur Verkaufs- und Gewinnergebnisse melden. Sie müssen sich einer harten Realität stellen: Dem klammen Haushaltswarenhändler läuft die Zeit davon.

Am Donnerstag Bed Bath warnte davor, Insolvenz anmelden zu müssen, Es könnte bald nicht mehr in der Lage sein, die Kosten zu decken, da die Verkaufsverzögerungen und der Ladenverkehr nachlassen. Es sagte auch, dass es Schwierigkeiten habe, Artikel auf Lager zu halten, da das Bargeld knapp werde und daran arbeite, angespannte Beziehungen zu Lieferanten zu beheben.

Die landesweite Kette, die für ihre 20-Prozent-Gutscheine und himmelhohen Stapel von Handtüchern und Haushaltswaren bekannt ist, läuft zunehmend Gefahr, sich der Liste der Einzelhändler anzuschließen, die Geschäfte geschlossen haben und verschwunden sind. Denken Sie nach, Sears. Kreisstadt. Funkraum. Pier 1. Bettwäsche und Sachen.

Darüber hinaus erfolgt die angestrebte Trendwende zur gleichen Zeit, in der die Inflation die Brieftaschen der Verbraucher belastet und der Immobilienmarkt von höheren Zinssätzen getroffen wird. Plus, nachdem Sie die früheren Jahre verbracht haben die Covid-Pandemie Zu Hause entscheiden sich immer mehr Menschen dafür, Geld für Restaurants oder das Buchen von Ausflügen auszugeben, anstatt Kochgeschirr, eine Bettdecke oder Kissen zu kaufen.

„Wenn sich die Art und Weise ändert, wie Verbraucher ihre Ausgaben verteilen, und sich möglicherweise eine Rezession am Horizont abzeichnet, wird es viel schwieriger“, sagte Justin Kleber, Senior Research Analyst bei Baird Equity Research.

Auch die Aktienperformance des Unternehmens spiegelt seinen harten Weg nach vorne wider. Die Aktien des Unternehmens erreichten am Freitag ein 52-Wochen-Tief. Zum Handelsschluss am Montag handelten sie um die 1.62 $ für einen Marktwert von weniger als 150 Millionen $.

Bett Bad legte seine neueste Turnaround-Strategie vor im August. Der Plan sah drastische Kostensenkungen vor, um etwa 150 seiner gleichnamigen Geschäfte zu schließen und die Zahl der Mitarbeiter im Unternehmen und in der Lieferkette um etwa 20 % zu reduzieren.

Diese Bemühungen haben die Betriebskosten gesenkt, da es versucht, den Umsatz zu steigern: Für das dritte Quartal erwartet Bed Bath Betriebskosten von etwa 583.6 Millionen US-Dollar, verglichen mit etwa 698 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum, hieß es am Donnerstag.

Die Turnaround-Strategie des Unternehmens umfasste auch die schrittweise Einstellung einiger seiner Eigenmarken und die Rückkehr bekannterer nationaler Marken. Es versprach im August, mit diesen nationalen Marken zusammenzuarbeiten, um exklusive Artikel zu entwickeln und Artikel von Direktmarken hinzuzufügen – Waren, die darauf abzielen, es von anderen abzuheben und den Käufern einen Grund zu geben, in seine Geschäfte zurückzukehren.

Kommenden Dienstag werden die Investoren hören wollen, ob das Unternehmen seine Lagerbestände verbessert hat, ob es ihm gelungen ist, exklusive Artikel für die Weihnachtszeit zu sichern, und wie bereit die Anbieter waren, mit dem Einzelhändler zusammenzuarbeiten. Wenn Bed Bath erhebliche Fortschritte bei der Verbesserung der Lagerbestände erzielt hat, könnte dies einen Hoffnungsschimmer für die kommenden Quartale bieten.

„Als Erste neue Marken und Produkte zu unseren Kunden zu bringen, war schon immer eine unserer Aufgaben als Einzelhändler“, sagte Executive Vice President Mara Sirhal den Investoren während eines Business-Updates am 31. August. „Auf dem heimischen Markt gibt es viele D2C-Marken, die ihr eigenes überzeugendes Markenmarketing und Follower mitbringen, die sie kennen und wollen, aber nicht überall erhältlich sind.“

Aufstrebende Direct-to-Consumer-Marken einen Anreiz haben, mit stationären Geschäften wie Bed Bath und zusammenzuarbeiten Target, da sie eine Möglichkeit bieten, mehr Kunden zu erreichen, und eine Atempause von der E-Commerce-Abkühlung, den hohen Marketingkosten und den Veränderungen der Verbrauchergewohnheiten bieten, die seit Beginn der Pandemie die Rentabilität beeinträchtigt haben. 

Marken und Anbieter zögerten jedoch, Bed Bath Kredite zu gewähren, da die steigende Verschuldung Zweifel an seiner Fähigkeit zur Rückzahlung von Rechnungen aufkommen ließ. 

Und die Verkaufstrends sind insgesamt schwach geblieben.

Das Unternehmen gab am Donnerstag bekannt, dass es für das dritte Quartal des Geschäftsjahres, das am 26. November endete, einen Nettoumsatz von etwa 1.26 Milliarden US-Dollar erwartet – ein Rückgang von fast 33 % gegenüber den 1.88 Milliarden US-Dollar, die es für den Vorjahreszeitraum gemeldet hatte. Bed Bath rechnet für das Quartal mit einem Nettoverlust von etwa 385.8 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg der Verluste um etwa 40 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese vierteljährlichen Verluste beinhalten eine Wertminderung in Höhe von etwa 100 Millionen US-Dollar, die nicht spezifiziert wurde.

CEO Sue Gove mahnte am Donnerstag zu Geduld und sagte, die Trendwende werde einige Zeit dauern. Danach übernahm sie das Ruder Ex-CEO Mark Tritton wurde rausgedrängt im Juni.

„Die Transformation einer Organisation unserer Größe und Größenordnung erfordert Zeit, und wir gehen davon aus, dass jedes kommende Quartal auf unseren Fortschritten aufbauen wird“, sagte sie in einer Pressemitteilung.

Baird's Kleber sagte, dass die Anleger wissen wollen würden, ob sich die Verkaufstrends während der Weihnachtszeit geändert haben – Schlüsselwochen, die sich in den Ergebnissen des vierten Quartals widerspiegeln würden, aber früher in der Vorschau angezeigt werden könnten.

Bevor Bed Bath jedoch Produkte aus den Regalen räumen kann, muss es ein noch grundlegenderes Problem angehen: genügend Waren zu haben, um sie zu füllen.

Gove sagte, niedrige Lagerbestände seien teilweise für die erwarteten Verluste des Unternehmens im dritten Quartal verantwortlich.

Bed Bath verwendet Dollars, die es während der Ferienzeit verdient hat, um die Regale mit Hilfe seiner wichtigsten Anbieter aufzufüllen, sagte Gove. Da sich die Lagerbestände verbessert haben, haben sich auch die Verkaufstrends verbessert, sagte sie.

Aber es ist nicht klar, ob das ausreichen wird.

„Am Ende des Tages alle yabba dabba doo über ihre neu entwickelte Strategie, die sie in den letzten sechs Monaten angepriesen haben. Es ist alles nur Gerede“, sagte Mark Cohen, Professor und Direktor für Einzelhandelsstudien an der Columbia Business School.

Cohen sagte, er sehe die Warnung vor der Unternehmensfortführung als den „Todeskuss“ für Bed Bath an, der die Insolvenz als einzige verbleibende Option des Einzelhändlers verfestige – über einen Retter hinaus, der mit einer Geldspritze hereinbricht oder eine Beteiligung am Unternehmen kauft.

„Ohne ein entscheidendes Ereignis dieser Art ist dieses Unternehmen am Ende“, sagte Cohen, ehemaliger CEO von Sears Canada.