Die Verizon-Aktie hatte ein hartes Jahr. Ist eine „drastische“ Umstrukturierung angebracht?

Verizon seinerseits schien anzuerkennen, dass einige Änderungen erforderlich waren. Es gab Anfang dieser Woche bekannt, dass Manon Brouillette, die Geschäftsführerin des Verbrauchergeschäfts, zurücktreten wird nach weniger als einem Jahr in dieser Funktion. Hans Vestberg, der CEO des gesamten Unternehmens, wird beginnen, das Verbrauchergeschäft zu beaufsichtigen.

Aber dieser Schritt erscheint den LightShed-Analysten als „sehr seltsam“.

Piecyk und Galone sind nicht vom Wachstumspotenzial von Verizon im Mobilfunk überzeugt, und abgesehen von Preiserhöhungen sehen sie keine überzeugenden strategischen Entscheidungen, die das Unternehmen treffen könnte, um sein Verbrauchergeschäft umzukrempeln.

Siehe auch: Verizon will angesichts des Führungswechsels „das Ausführungstempo erhöhen“.

„In Abwesenheit von organischem Wachstum oder einem fehlgeschlagenen Plan wenden sich CEOs oft anorganischen Lösungen zu“, schrieben sie. „Tuck-in-Akquisitionen lösen dieses Problem nicht. Es müsste etwas Transformierendes mit beträchtlichen behaupteten Synergiemöglichkeiten sein. Wir argumentieren nicht, dass dies das Beste oder Richtige ist, sondern stellen einfach fest, dass dies der vorhersehbare nächste Schritt ist.“

Das AT&T-Modell ist nicht großartig, da der Time Warner-Deal des Unternehmens ein Symbol für die Art von Diversifikations-orientierten Deals ist, die am Ende zu „geldverlierenden Veräußerungen“ führten. Aber das Modell von T-Mobile ist ihrer Meinung nach besser, da der Deal des Unternehmens für Sprint Teil eines Trends von Akquisitionen im Mobilfunkbereich ist, der sich für Telekommunikationsbetreiber ausgezahlt hat.

„Konvergenz ist das Endspiel“, schrieben die Analysten, und in diesem Sinne „ist [das] größte, aber verdaulichste Geschäft, das Verizon zur Verfügung steht, der Kauf von Charter“.

Das wäre „vielleicht“ ein „hässliches Geschäft“, argumentieren sie, aber sie sehen auch Möglichkeiten, wie es die Zustimmung der Aufsichtsbehörden und der Aktionäre von den Eigentümern von Charter Communications Inc. erhalten könnte.
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„Tatsächlich wäre der einzige verbleibende Mega-Deal, der den Anschein von Investorenunterstützung durch Telekommunikationsinvestoren gewinnen könnte, die vertikale Integration von Konnektivitätsdiensten“, schrieben sie.

Verizon antwortete nicht sofort auf eine MarketWatch-Anfrage, ob es Interesse an einem solchen Geschäft haben würde oder nicht.