Das ist die wichtigste Frage, die Ihnen in einem Vorstellungsgespräch gestellt wird

Ihr Vorstellungsgespräch kommt gut voran. Mit Ihrer „Erzählen Sie uns etwas über sich“-Erzählung haben Sie prägnant dargelegt, warum Sie hier sind – auf Ihrem Karriereweg und in diesem Interview. Sie haben konkrete Beispiele Ihrer beruflichen Leistungen angeführt, die Ihre Bereitschaft für diese Rolle belegen. Sie haben den Wert vermittelt, den Sie bringen könnten. Du denkst, sie sind überzeugt.

Dann kommt die letzte Frage: „Haben Sie Fragen an uns?“

Es ist verlockend, dieses zu überspringen. Es ist das Ende des Vorstellungsgesprächs und zu diesem Zeitpunkt fühlen Sie sich möglicherweise leicht erschöpft, überfordert und haben sogar wenig Zeit.

Seien Sie sich bewusst, dass Personalmanager oft großen Wert auf Ihre Aussagen legen.

Warum?

Denn das Stellen von Fragen kann Ihr Interesse am Unternehmen und der Stelle signalisieren. Ihre Fragen können zeigen, dass Sie im Vorfeld einige Recherchen durchgeführt haben. dass Sie während des gesamten Interviews aufmerksam zugehört haben; dass Sie neugierig sind und mehr erfahren möchten. Das Einzige, was Sie hier nicht sagen möchten, ist, dass Sie keine Fragen an Ihre Interviewer haben.

Als Führungsprofessor und Leiter des Office of Career Services an der Robert H. Smith School of Business der University of Maryland hatte ich die Gelegenheit, mit erfolgreichen Berufstätigen in der Mitte ihrer Karriere bei der Bewältigung des Vorstellungsgesprächs zusammenzuarbeiten. Wir reden viel über den Prozess – und die Bedeutung dieser einen Frage.

Hier ist mein Rat für eine gute Antwort.

1. Vorausplanen. Stellen Sie eine Liste mit Fragen zusammen, die Sie wirklich beantwortet haben möchten. Aufrichtige Neugier reicht weit. Sie werden wahrscheinlich nicht alle Ihre Fragen stellen, aber es ist gut, mehrere bereitzuhalten, damit Sie keine Frage stellen, die der Interviewer bereits beantwortet hat. In den meisten Situationen ist es ideal, zwei bis drei Fragen zu stellen. Wenn Sie mehr fragen, kann dies darauf hindeuten, dass Sie die Zeit des Interviewers nicht respektieren. Achten Sie darauf, den Raum und die Körpersprache zu lesen, um Anzeichen dafür zu erkennen, dass die Besprechung beendet werden soll. Denken Sie daran: In zukünftigen Gesprächen werden Sie Gelegenheit haben, mehr zu erfahren, also übertreiben Sie es nicht.

2. Haben Ihre Forschung. Stellen Sie keine Fragen, die mit einer schnellen Online-Suche leicht beantwortet werden können. Durchsuchen Sie die Website des Unternehmens nach grundlegenden Details und der Geschichte sowie aktuellen Nachrichtenartikeln über die jüngsten Herausforderungen und Erfolge des Unternehmens. Kontaktieren Sie aktuelle und ehemalige Mitarbeiter, um mehr über die Arbeit dort zu erfahren. Ihr soziales Netzwerk könnte eine gute Quelle sein, um diese Leute zu finden, und Ihr Alumni-Büro an der Universität kann Ihnen bei der Kontaktaufnahme behilflich sein. Fragen, die zeigen, dass Sie Ihre „Hausaufgaben“ gemacht haben, sind ein starkes Signal dafür, dass Sie diese Chance ernst nehmen.

3. Passen Sie Ihre Fragen an das Meeting an. Wenn Sie mit jemandem aus der Personalabteilung sprechen, stellen Sie Fragen zum Bewerbungsprozess oder zur gesamten Organisation. Wenn Sie mit dem Personalmanager oder Ihrem zukünftigen Vorgesetzten sprechen, stellen Sie spezifischere Fragen zur Rolle selbst oder zum Team. Wenn Sie mit potenziellen Kollegen in benachbarten Abteilungen sprechen, fragen Sie nach Zusammenarbeit und Arbeitskultur.

4. Verweisen Sie auf Projekte oder Ideen, die das Einstellungsteam erwähnt hat. Wenn Sie eine Frage stellen, beziehen Sie sich auf das, was Ihnen zuvor im Gespräch gesagt wurde. Dies vermittelt aktives Zuhören, Respekt und die Lust, mehr zu lernen.

5. Nicht alle Fragen sind gute Fragen. Vermeiden Sie „Ja/Nein“-Fragen. Sie möchten, dass das wechselseitige Gespräch fortgesetzt wird. Stellen Sie daher offene Fragen. Vermeiden Sie außerdem eigennützige Fragen – Fragen zu Gehalt, Urlaubstagen und anderen Leistungen; Bewahren Sie diese auf, nachdem Sie das Stellenangebot erhalten haben. Versuchen Sie abschließend, keine vielschichtigen oder übermäßig komplizierten Fragen zu stellen. Dies ist nicht die Zeit, den Interviewer zu überrumpeln. Es ist eine Gelegenheit, Ihr Interesse daran zu zeigen, mehr über die Arbeit, das Team und die Organisation zu erfahren.

Die Geschichte geht weiter

Während Sie Ihre Liste mit Fragen an den Personalmanager oder das Team zusammenstellen, finden Sie hier einige Vorschläge, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen. Machen Sie sie noch einmal zu Ihren eigenen.

• Wie sieht Ihrer Meinung nach der Erfolg in dieser Rolle aus? Gibt es wichtige Leistungsindikatoren?

• Was sollte ich in den ersten drei Monaten erreichen wollen, wenn ich für diese Position eingestellt werde?

• Welche Stärken haben andere zum Erfolg in dieser Rolle geführt?

• Wie kam es dazu, dass diese Stelle frei wurde?

• Wie lange sind Sie schon im Unternehmen und was gefällt Ihnen an der Arbeit hier?

• Können Sie mir etwas über die Unternehmenskultur erzählen?

• Was ist Ihrer Meinung nach die dringendste Herausforderung, vor der dieses Unternehmen derzeit steht? Dieses Team?

• Gibt es sonst noch etwas, das ich Ihnen bei Ihrer Entscheidung helfen kann?

Neta Moye ist stellvertretende Dekanin und Geschäftsführerin der Offices of Career Services an der Robert H. Smith School of Business der University of Maryland. Sie ist außerdem klinische Professorin für Führung, Management und Organisation. Moye verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Bereich Personalwesen und Führungskräfteentwicklung.

Dieser Artikel erschien ursprünglich auf USA TODAY: Erfahren Sie, wie Sie in Vorstellungsgesprächen antworten: „Haben Sie Fragen an uns?“