Es gab eine Pause beim „Russland-Exit“

Vor vier Monaten war die Flucht aus Russland der letzte Schrei. Als multinationales Unternehmen haben Sie der Welt signalisiert, dass Sie gegen den Krieg in der Ukraine sind, indem Sie Ihre Büros in Moskau geschlossen oder die Produktion auf irgendeine Weise eingestellt haben.

Das würde nie einfach sein. Es ging zunächst schnell. Unternehmen zogen ab, beendeten jahrelange Partnerschaften und stellten bestimmte Betriebe ein. Pepsi produziert dort nicht einmal mehr Limonade.

Da der Krieg in vollem Gange ist, ist die Zahl der neuen Abzüge auf ein Minimum zurückgegangen.

Jetzt hat es aufgehört, auch wenn Russland weiter in die Ukraine vordringt und Kiew jetzt um Milliarden Dollar mehr bittet als die 42 Milliarden Dollar, die ihnen bereits in Form von Militärhilfe, Ausrüstung und anderer Unterstützung gewährt wurden.

Die Ukraine ist in einer ernsten Lage. Russland ist nicht so heiß. Seine Wirtschaft befindet sich in einer tiefen Rezession. Die Inflation betrug im Mai 17.1 %. Aber Unternehmen, die im Frühjahr nicht ausgestiegen sind, halten durch. Einige können ihre Anwesenheit irgendwie rechtfertigen, während die Entscheidung anderer, zu bleiben, eher fraglich ist.

MEHR VON FORBESFür einige Unternehmen ist der Austritt aus Russland nicht so einfachBy Kenneth Rapoza

An Russland festhalten, wenn auch kaum

GoogleGOOG
hat im März jegliche Werbung in Russland ausgesetzt. Und im Mai haben russische Einwohner keine neuen Funktionen und Sicherheitsupdates für Anwendungen erhalten, die sie bei Google Play gekauft haben. Die meisten Dienste von Google stehen den Russen jedoch weiterhin zur Verfügung. Sie beschäftigen etwa 200 Mitarbeiter, von denen einige in andere Länder verstreut sind.

Colgate-PalmoliveCL
und Procter&Gamble haben einige Verkäufe in Russland ausgesetzt und alle Investitionen, Medienwerbung und Verkaufsförderungsaktivitäten eingestellt, aber beide Unternehmen verkaufen weiterhin wichtigen Gütern für Gesundheit und Hygiene in Russland. In Krisenzeiten wäre es zynisch, ihnen das Nötigste vorzuenthalten.

MicrosoftMSFT
hat den Neuverkauf seiner Produkte und Dienstleistungen in Russland ausgesetzt. Im Juni gab das Unternehmen bekannt, dass es sein Geschäft „deutlich“ verkleinern und 400 russische Mitarbeiter entlassen werde.

Bloomberg berichtete, dass Microsoft beabsichtigt, Russland von Aktualisierungen seiner Software abzuhalten, was zunächst nur Firmenkunden von Unternehmen betreffen wird. In Zukunft wird Microsoft die neue Beschränkung möglicherweise auf Privatanwender ausweiten, aber bisher gibt es den normalen Russen Zeit, nach Alternativen zu suchen.

Gewinne sind immer noch wichtig

Es gibt Unternehmen, deren Präsenz auf dem russischen Markt einige Fragen aufwirft und sich einfach mit reinen, altmodischen Gewinnmotiven erklären lässt – oder mit der Unfähigkeit, einen Käufer zu finden, der sie vom Markt verdrängt.

Ende Februar, UberUBER
sagte, das Unternehmen beschleunige seine Bemühungen, sich von seinem Joint-Venture-Ride-Hailing mit seinem russischen Partner Yandex zu lösen, als politisches Statement. Yandex unterliegt keinen Sanktionen.

Dennoch hält Uber nach Angaben des Unternehmens im ersten Quartal dieses Jahres einen Anteil von 29 % an Yandex Taxi, der größten russischen Fahrvermittlungsplattform, die auch unter der Marke Uber Russia firmiert.

Im Winter geriet Uber in den Hype der antirussischen Stimmung. Seitdem sind sie im Land standhaft geblieben. Uber versucht, das Beste aus der Partnerschaft zu machen. Während es global ist Berichte Verluste, sein Joint Venture mit Yandex ist profitabel, daher ist es nicht verwunderlich, dass Uber in Russland stillschweigend festhält.

Im März stellte Philip Morris Investitionen ein und verstärkte seine Pläne zur Reduzierung der Produktionsflächen in Russland. Sie haben zwei Fabriken – Philip Morris Izhora in der Region Leningrad und ihre Niederlassung Philip Morris Kuban in Krasnodar. Die Vertriebs- und Marketingbüros von Philip Morris sind über rund 100 Städte verteilt. Der Tabakmulti beschäftigt dort rund 3,200 Mitarbeiter und ist bei seinen Tabakprodukten vor allem auf den heimischen Markt angewiesen.

Im Jahr 2021 entfielen auf Russland fast 10 % des Gesamtmarktes für Zigaretten und Produkte für Tabakerhitzer. So umstritten es auch sein mag, Philip Morris zu bleiben, es wird schwierig sein, diesen Markt aufzugeben, da ein Großteil seines Kerngeschäfts in Russland an lokale Gemeinschaften gebunden ist.

Der in Manhattan ansässige Investmentriese KKRKKR
ist ein indirekter Investor. Für manche ist das auch eine Sünde. Am 9. Mai veröffentlichte die schwedische Zeitung Dagens Industri veröffentlichte einen Artikel vom Schriftsteller Pontus Herin, der KRR wegen seiner russischen Beteiligungen angesichts des Krieges in der Ukraine angreift.

Das Unternehmen, auch bekannt als Kohlberg Kravis Roberts, verwaltet rund 600 Milliarden US-Dollar, darunter physische Immobilien und Private Equity. Ihre Investition in Russland erfolgt über eine Mehrheitsbeteiligung an einem schwedischen Unternehmen namens Hilding Anders. Hilding Anders ist Mehrheitseigentümer (73 %) eines russischen Matratzenherstellers namens Askona.

Auf Askona entfällt ein großer Teil des Umsatzes des schwedischen Unternehmens – Berichten zufolge über 52 %. Das Argument ist, dass KKR in dieses russische Unternehmen investiert ist, obwohl das russische Unternehmen nur Matratzen herstellt, keine Panzer, Raketen und Halbleiter für Soldaten im Kampf.

KKR investiert seit Jahrzehnten nicht mehr direkt in Russland.

Hilding ist stark verschuldet und Askona war für sie ein guter Kauf. Doch der Wirtschaftsabschwung in Russland hat die Aktien von Hilding seit März um etwa 50 % fallen lassen.

KKR investiert nicht in sanktionierte Unternehmen. Hilding ist auch nicht in ein nicht autorisiertes Unternehmen investiert. Aber sie sind ein Zeugnis dafür, dass jedes US-amerikanische oder europäische Unternehmen heute in Russland Geschäfte tätigt – es ist eine schlechte Optik geworden. Und die Russen werden den Gefallen erwidern. Für die Geschäftsklasse, die seit dem Fall der Sowjetunion von London nach Moskau, von New York nach Moskau gewandert ist, bedeutet dies eine völlige Wende.

Die Situation in der russischen Wirtschaft hat aufgrund der vernichtenden Sanktionen und des hohen geopolitischen Risikos rund um alles, was mit Russland zu tun hat, ihren Tribut von den Anlegern gefordert.

Trotz des Ölpreisanstiegs – einst als Putin-Preiserhöhung bezeichnet – und eines stärkeren Rubels sind amerikanische Investoren nicht in der Lage, aus Russland Kapital zu schlagen. Aber eine Handvoll, immer kleiner werdender, multinationaler Konzerne haben immer noch mindestens einen Fuß in Russland. Die große Frage ist: Bieten sie ihren Anlegern gute Dienste, wenn sie dort bleiben?