Die geheime Sauce der Führung

Wenn uns die letzten Jahre etwas gelehrt haben, dann die Tatsache, dass man nicht vorhersagen kann, was am Horizont auf uns zukommt. Es wird immer etwas Neues und Unerwartetes gleich um die Ecke warten. Als Führungskraft müssen Sie bereit sein, mit allem zu arbeiten, was Ihnen zur Verfügung steht, um die beste Lösung zu finden. Mit anderen Worten, Sie müssen anpassungsfähig sein. Ich glaube, es ist die wichtigste Eigenschaft, die große Führungskräfte besitzen.

Sich mit dem Unbekannten abfinden. Anpassungsfähig zu sein bedeutet, in der Lage zu sein, aufkeimende Trends, neue Innovationen und Veränderungen in der Branche zu erkennen, darauf zu reagieren und sich darauf einzustellen. Änderungen werden normalerweise nicht mit genügend Zeit zum Nachdenken und Planen vorhergesagt, daher ist es wichtig, nahtlos umschwenken zu können, um die Dynamik aufrechtzuerhalten.

Je eher du das Nichts akzeptierst (und ich meine nichts) immer gleich bleiben, desto besser sind Sie in der Lage, Veränderungen zu begrüßen, sobald sie auftreten. Zu wissen, dass die Zukunft von Natur aus unvorhersehbar ist, kommt der Vorhersage der Zukunft am nächsten, also können Sie genauso gut lernen, sich entsprechend anzupassen.

Es ist nicht persönlich, aber es is alles über dich. Diese Aussage mag zunächst egozentrisch klingen, aber erlauben Sie mir, sie zu erklären. Veränderungen sind normalerweise nicht etwas, über das wir viel Macht haben. Glücklicherweise sind wir nicht dafür verantwortlich, die Veränderungen um uns herum rückgängig zu machen; wir sind nur für unsere Antwort darauf verantwortlich.

Die Fähigkeit, ruhig und gelassen zu bleiben, wenn man ihn umdreht, zeigt eine enorme Kraft. Als Führungskraft ist es unerlässlich, Anpassungsanfragen mit Anmut zu erfüllen. Wenn Sie gegen Veränderungen resistent werden, werden Sie auch gegen das Finden von Lösungen resistent. Engstirnigkeit ist keine begehrte Eigenschaft; Anpassungsfähigkeit ist.

Die beiden wichtigsten Zutaten. Anpassungsfähigkeit ist eine komplexe Fähigkeit, aber wenn man sie seziert, hat sie nur zwei Hauptkomponenten – Flexibilität und Vielseitigkeit.

• Flexibilität: Menschen arbeiten in der Regel gut mit festgelegten Zeitplänen, aber leider ist an der Rolle einer Führungskraft nichts „festgelegt“. Es wird immer Brände geben, die gelöscht werden müssen, und Überraschungen, die einfach nicht planbar sind. In diesen Fällen ist die Fähigkeit, das Gesamtbild zu sehen und zu verstehen, welche Elemente jetzt Vorrang haben, von entscheidender Bedeutung. Nur mit dieser Fähigkeit können Sie Ihren Kurs auf das sich ständig ändernde Erfolgsziel ausrichten.
• Vielseitigkeit: Vielseitig zu sein bedeutet, für eine Vielzahl unterschiedlicher Aufgaben in einer Vielzahl von Situationen kompetent zu sein. Kurz gesagt, Sie haben die Fähigkeiten, um fast alles anzugehen. Wenn Sie derzeit in einer Führungsposition sind, haben Sie sich wahrscheinlich bereits in vielen Bereichen als kompetent erwiesen, aber ich fordere Sie auf, Ihr Fachwissen zu erweitern. Wann immer Sie mit einer Aufgabe zu kämpfen haben, schreiben Sie sie auf. Nehmen Sie sich Zeit, darüber nachzudenken, warum es eine Herausforderung sein könnte, und machen Sie einen Plan, um zu üben, kompetenter und anpassungsfähiger zu werden, wenn ähnliche Umstände in der Zukunft eintreten.

Wie Anpassungsfähigkeit in der Praxis aussieht. Eine anpassungsfähige Führungskraft zu sein, erfordert tägliche Übung. Sie müssen Ihre Fähigkeiten in allen Arten von Situationen verbessern, sowohl in wichtigen als auch in untergeordneten Situationen. Im Folgenden sind einige Merkmale aufgeführt, die Personen mit fachmännischen Anpassungsfähigkeiten regelmäßig aufweisen:

• Bereitschaft, sich bei Veränderungen besonders anzustrengen
• Ein positiver Ausblick, auch unter nicht idealen Umständen
• Flexibilität in Zeitplan, Kommunikationsstil und Methodik
• Bereitschaft, neue, nützliche Technologien zu lernen und zu nutzen
• Die Fähigkeit, Aufgaben neu zu priorisieren und zu handeln.

In der Lage zu sein, auf diese Weise zu arbeiten, anstatt starr an der Art und Weise festzuhalten, wie Sie dachten, dass die Dinge erledigt werden würden, wird Sie weit bringen. Wenn Sie mit Veränderungen konfrontiert werden, wird eine Can-Do-Einstellung es nicht nur einfacher machen U um Dinge zu erledigen, aber es wird auch anderen zeigen, dass Sie bereit sind, mit dem Unerwarteten umzugehen.

Wo Urteilsvermögen auf Anpassungsfähigkeit trifft. Ich möchte Ihnen eine klare Unterscheidung überlassen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie auf Veränderungen reagieren. Anpassungsfähig zu sein bedeutet nicht, der Laune des Zufalls ausgeliefert zu sein. Es ist in der Lage zu sehen, was als nächstes getan werden muss und warum.

Anpassungsfähigkeit ist die Bereitschaft, sich zu drehen und neu auszurichten, zu wechseln, wann und was erforderlich ist, aber einzige wenn es wirklich gebraucht wird. Wenn Sie gebeten werden, umzuleiten, um ein neues Problem anzusprechen, müssen Sie in der Lage sein, die beste Vorgehensweise zu erkennen und Ihre Argumentation klar mit Ihren Teammitgliedern zu kommunizieren.