Das Ende einer Ära könnte kommen: Bed Bath & Beyond (BBBY), einst einer der beliebtesten Einzelhändler für Einrichtungsgegenstände in den USA, ist Berichten zufolge In den kommenden Wochen wird ein Insolvenzantrag gestellt.
Von einfachen Anfängen bis hin zu einem nationalen Einzelhandelsriesen, der alles von Kaffeemaschinen bis hin zu Süßigkeiten verkaufte, war die mehr als 50-jährige Reise des Unternehmens sowohl abenteuerlich als auch chaotisch.
Hier ist ein Blick auf die Jahre vor dem aktuellen Nahtodzustand.
Die guten alten Tage
Die Gründer Leonard Feinstein und Warren Eisenberg arbeiteten ursprünglich bei Arlans, einer Discount-Einzelhandelskette, entdeckten aber schließlich die Notwendigkeit für Nischenläden das diente den Käufern besser.
1971 eröffneten sie die erster „Bed 'n Bath“-Laden nur für Bettwäsche in Springfield, New Jersey. Ihre Wette war genau richtig: The 1980er-Jahre führte zu einem Anstieg des Konsums, einer Walmart-getriebenen Preisdeflation und einer neuen Einzelhandelsökonomie, die zu einem boomenden Geschäft in den amerikanischen Vorstädten für große Einzelhändler führte. Die Popularität half Bed n' Bath, mit mehr Produkten aus seinem Heimatstaat New Jersey heraus zu expandieren, und 1987 fügte es seinem Firmennamen das Label „Beyond“ hinzu.
Bed Bath & Beyond war der Klassiker „Kategorienkiller“ der 1980er und 1990er Jahre, ähnlich dem inzwischen nicht mehr existierenden Toys „R“ Us. Kategoriekiller stellten eine neue Welle von Superstores dar, die sich durch hohe Lagerbestände und niedrige Preise in ihrer spezifischen Kategorie auszeichneten, z. B. Haushaltswaren. Die Kunden haben eine größere Auswahl an Waren zum Stöbern als bei kleineren, lokaleren Unternehmen.
In seiner Blütezeit war Bed Bath & Beyond mit Preisen ausgestattet niedrig das ganze Jahr über genug, dass Verkaufsveranstaltungen für die Kunden nicht mehr kalenderwürdig waren. Es war keine Millionen-Dollar-Werbekampagne erforderlich, um Käufer anzulocken – nur die große blaue Coupons in der Schneckenpost, mit der die Kunden bestens vertraut sind.
Das Unternehmen ging an die Börse Juni 1992, der anfänglich um 1 $ gehandelt wird. Umsatz gekreuzt $ 1 Milliarden in 1998. Das Unternehmen meisterte Rezessionen und hielt die Verkäufe in die Höhe, als mehr Haushalte in den Vereinigten Staaten gegründet wurden.
Bald wurden die Papiercoupons, mit denen Bed Bath & Beyond florierte, altmodisch, als immer mehr Amerikaner in den frühen 2000er Jahren zum Online-Shopping übergingen und es den Kunden ermöglichten, Preise mit anderen Geschäften zu vergleichen und Coupons digital zu verwenden. Bed Bath & Beyond kam zu spät zu diesem Internetboom, der war Pionierarbeit von Konkurrenten wie Target (TGT) und Amazon (AMZN).
Nach Beginn des neuen Jahrtausends zeigte sich das Unternehmen resistent gegen die sich ständig entwickelnde neue Ära des Einzelhandels.
Steven Temares, der 1992 als Immobilienanwalt im Unternehmen anfing, wurde 2003 CEO und gab diese Funktion erst 2019 auf. Die Gründer des Unternehmens blieben Vorstandsvorsitzende. Und andere im Vorstand hatten spärliche Einzelhandels- und Technologieerfahrung. Gleichzeitig wurden die Gewinne von Online-Konkurrenten in Mitleidenschaft gezogen, was Bed Bath & Beyond jedoch nicht davon abhielt weitere Geschäfte mit rücksichtsloser Hingabe zu eröffnen.
Der Spitzer
Die guten Tage für Bed Bath & Beyond wurden schnell zur guten alten Zeit. Nachdem die Aktie ein Allzeithoch von $ 70 pro Aktie im Januar 2014 folgte eine volatile Phase bis März 2015, und die Aktie fiel in der zweiten Hälfte des Jahres 40 aufgrund nachlassender Umsätze unter 2016 USD je Aktie.
In 2019, vierteljährliches Umsatzwachstum im Jahresvergleich begann durchweg negativ zu werden. Am 9. Oktober 2019 ernannte das Unternehmen Mark Tritton, den ehemaligen Merchandising-Chef von Target, zum CEO. Die Aktie schoss in die Höhe 21% an diesem Tag in der Hoffnung auf eine große Wende.
Tritton wurde an der Wall Street früh für seine Bemühungen gelobt, Geschäfte mit schwacher Leistung zu schließen, Ausgaben zu kürzen, das Warensortiment zu überarbeiten und das Erscheinungsbild der Geschäfte neu zu gestalten. Und das Endergebnis des Unternehmens begann sich zu verbessern, was die Hoffnung aufkommen ließ, dass Tritton eine Wende im Einzelhandel für die Ewigkeit schaffen würde.
Dann schlug die COVID-19-Pandemie zu und Einzelhandelsgeschäfte wurden aus gesundheitlichen Gründen im ganzen Land geschlossen.
Höhere E-Commerce-Umsätze während der Pandemie hielten Bed Bath & Beyond über Wasser, aber immer noch verzögert hinter Konkurrenten wie Target zurück, da letztere Lebensmittel verkauften. Inzwischen sind erste Online-Händler für Einrichtungsgegenstände wie Wayfair (W) dröhnte.
Als die US-Wirtschaft wiedereröffnet wurde, kehrten Bed Bath & Beyond-Loyalisten in die Geschäfte zurück, nur um festzustellen, dass ihre Lieblingsmarken entfernt wurden. An ihre Stelle trat eine Lawine von Handelsmarken von Tritton, die darauf abzielten, die Gewinne in die Höhe zu treiben. Die Läden waren auch im Allgemeinen unordentlich, da alle alten Waren, die Tritton nicht mehr verkaufen wollte, stark reduziert waren.
Die Aktie fiel im April 4 unter 2020 $ pro Aktie, stieg aber 2021 sprunghaft an, als die COVID-Beschränkungen aufgehoben wurden und neue Einzelhändler sich in verschiedene Einzelaktien drängten. einschließlich $BBBY. Tritton legte einen Rettungsplan nach der Pandemie vor, der vorsah, leistungsschwache Geschäfte zu schließen und andere umzugestalten streiten dass $BBBY eine Momentum-Aktie im Gegensatz zu einer Meme-Aktie war.
„Die Kunden können sich in ihren eigenen vier Wänden vorstellen, anstatt von der Stange einzukaufen und später zu versuchen, es auszuarbeiten“, sagte Tritton Yahoo Finance in einem Interview im Juli 2021. „Ich denke, dass die Menschen so hungrig darauf sind, zu schauen und zu berühren und zu fühlen und einfach herumzuwandern und Dinge im Laden zu finden, und wir wollten das wirklich ausspielen.“
Ergänzungen des Einkaufserlebnisses – darunter Cafés, eine neue App, Shop-and-Scan und mehr Produktexperimente von Kunden im Geschäft – konnten den Trend von jedoch nicht umkehren zunehmend weniger Umsatz.
'Wir sind in den letzten Tagen
Im März 2022 zeigte die $BBBY-Aktie erneut Lebenszeichen, nachdem ein aktivistischer Investor und GameStop (GME) Vorsitzender Ryan Cohen nahm ein 9.8% Beteiligung an der Gesellschaft und überreichte der Gesellschaft a Fahrplan zur Wiederherstellung sich zur Glaubwürdigkeit.
Redditoren von r/wallstreetbets bejubelten Cohen als „der Meme-König, der 1,000 Jahre regieren wird“, und die Aktie stieg bis auf 27.23 $, bevor sie ihren jahrelangen Abwärtstrend fortsetzte. Später im Jahr 2022 stieg die Aktie von Bed Bath & Beyond in die Höhe, was zu einem kurzen Engpass führte: Am 16. August brach die Aktie fast ein 70%.
Die Einnahmen zeigten eine andere Realität. Ende Juni verdrängte Bed Bath & Beyond Tritton und beendete sein zweites Quartal mit nur 107 Millionen US-Dollar in bar nach einem Quartalsverlust von 224 Millionen US-Dollar für den bereinigten Betriebsgewinn.
„Wir sehen uns eine Situation an, in der es dieses Unternehmen wahrscheinlich nicht geben wird“, sagte Anthony Chukumba, Managing Director von Loop Capital Yahoo Finance Weiter leben 29. Juni 2022. „Wir könnten jetzt von Monaten sprechen. Wir sind in den Endtagen. Diese Ergebnisse waren ein Müllcontainerbrand. Anders kann man es nicht ausdrücken.“
Im Juli 2022 erreichte die Aktie aufgrund zunehmender Verluste und düsterer Aussichten ein damaliges Rekordtief.
Ein Einzelhandelsexperte sagte, die Liquidität des Unternehmens sei ein „oberste Sorge"
„Bed Bath & Beyond befindet sich in einer Welt voller Schmerzen, weil sie eine enorme Menge an verfügbarem Geld verbrannt haben, ihr Geschäft keine Vorwärtsdynamik hat und jetzt, wie wir alle wissen, eine enorme Führungslücke besteht, die sie füllen müssen“, Mark Cohen, Professor für Einzelhandelsstudien an der Columbia University und ehemaliger CEO von Sears Canada, sagte Yahoo Finance Live im Juli 2022.
Bed Bath & Beyond schien von den Bedenken der Wall Street nicht beeindruckt zu sein.
„Wir haben eine revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar“, sagte Eric Mangan, Sprecher von Bed Bath & Beyond Yahoo Finance damals (Mangan verließ Bed Bath & Beyond Ende 2022). „Darüber hinaus haben wir bereits an vielen Fronten Maßnahmen ergriffen – einschließlich einer Reduzierung der Investitionsausgaben um mindestens 100 Millionen US-Dollar gegenüber dem ursprünglichen Plan des Unternehmens. Weitere Maßnahmen sind im Gange, darunter die Verwaltung unserer Ausgabenquote und Maßnahmen zur Steigerung des Datenverkehrs und der Verkäufe.“
Auf Wiedersehen, BBBY?
Vor Ort zeigten die Geschäfte gähnende Anzeichen eines möglichen Bankrotts oder einer größeren Umstrukturierung.
Wann Brian Sozzi von Yahoo Finance besuchte zwei Geschäfte von Bed Bath & Beyond Im August fand er einen unordentlichen, unberührten Stapel von reduzierten und Ausverkaufsprodukten. Es gab einen Überbestand an Waren, die die Kunden nicht wollten, und verlassene Regale für stark nachgefragte Saisonprodukte wie Back-to-College-Artikel.
Im September kündigte das Unternehmen seinen Plan zur Schließung an 150 speichert. Am 26. Oktober 2022 wurde Vorstandsmitglied Sue Gove wurde CEO
„Es war tapfer, dass sie versucht haben, einen Turnaround-Plan zu erlassen“, sagte Drew McManigle, CEO von Macco sagte Yahoo Finanzen Live. „Sie kamen zu spät dazu. Es war nicht tief genug oder weit genug. Zum Beispiel wollten sie 21 % ihrer Geschäfte schließen, was einfach nicht genug ist.“
Vorwürfe eines „pumpen und entleeren”-Programm und eine von einem Aktionär eingereichte Klage beschuldigten Ryan Cohen und den CFO des Unternehmens des Fehlverhaltens, was die Aktie weiter beschädigte. Eine Tragödie traf das Unternehmen auch mit dem Tod des CFO Gustav Arnal durch einen angeblichen Selbstmord vor einem Gebäude in New York City.
Gegen Ende des Jahres 2022 hatte Bed Bath & Beyond mehr als 1 Milliarde US-Dollar an Schulden und Verlusten angehäuft. Sie haben zurückgezahlt 123 Mio. US$ auf Lager – und die Aktie sank weiter.
Die Aktien von Bed Bath & Beyond schlossen am 1.30. Januar bei 6 $, dem niedrigsten Stand seit Anfang der 1990er Jahre, als das Unternehmen nach einer brutalen Weihnachtszeit einen potenziellen Insolvenzantrag stellte
„Das Unternehmen erwägt weiterhin alle strategischen Alternativen, einschließlich der Umstrukturierung oder Refinanzierung seiner Schulden, der Suche nach zusätzlichem Fremd- oder Eigenkapital, der Reduzierung oder Verzögerung der Geschäftsaktivitäten und strategischen Initiativen des Unternehmens oder dem Verkauf von Vermögenswerten, anderen strategischen Transaktionen und/oder anderen Maßnahmen, einschließlich der Erlangung von Erleichterungen unter dem US-Insolvenzgesetzbuch“, sagte Bed Bath & Beyond in a Aussage.
„Diese Maßnahmen werden möglicherweise nicht erfolgreich sein.“
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Tanya ist Datenreporterin für Yahoo Finance. Folge ihr auf Twitter @tanjakaushal00.
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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html