Target investiert in Billig-Chic, da der Verkauf stagniert

NEW YORK – Wie Target eine Verlangsamung des Umsatzwachstums und des Kundenverkehrs sieht, gab das Unternehmen am Dienstag bekannt, dass es im kommenden Geschäftsjahr zwischen 4 und 5 Milliarden US-Dollar ausgeben wird, um frische Waren, neue Dienstleistungen und eine schnellere Lieferung anzubieten.

Ziel von Target ist es, mehr als 10 Handelsmarken auf den Markt zu bringen oder zu erweitern, etwa 20 neue Geschäfte zu eröffnen und Autofahrern, die ihre Autos nicht verlassen müssen, eine Lieferung am Straßenrand anzubieten.

Darüber hinaus plant der Einzelhändler die Umgestaltung von rund 175 bestehenden Filialen. Das ist auch beabsichtigt Erweitern Sie ein Netzwerk von Hubs um es billiger und schneller zu machen, Online-Bestellungen an Kunden zu übermitteln.

„In einem Umfeld, in dem Verbraucher Kompromisse eingehen, wird mehr vom Gleichen nicht ausreichen“, sagte Christina Hennington, Chief Growth Officer von Target, am Dienstag bei einer Investorenveranstaltung in New York.

Sie sagte, die neueren und trendigeren Produkte des Einzelhändlers seien diejenigen, die sich weiter verkaufen, selbst wenn die Inflation die Käufer dazu drängt, mehr auf ihre Ausgaben zu achten.

Ziel, welches gemeldeten Gewinn für das vierte Quartal Am Dienstag teilte das Unternehmen Einzelheiten über seine Strategie mit, Käufer anzuziehen, die in den ersten zwei Jahren der Covid-Pandemie weniger bereit sind, für die frei verfügbaren Waren zu springen, die sie gekauft haben.

Zielpläne, um mehr Artikel zu niedrigeren Preisen anzubieten, z. B. 3 $, 5 $, 10 $ und 15 $. Zum Jahresauftakt hat man sich mit Dingen des täglichen Bedarfs wie Lebensmitteln oder Reinigungsmitteln eingedeckt. Der Lagerbestand in den diskretionären Kategorien ging im Vergleich zum Vorjahr um etwa 13 % zurück.

„Der gegebene Wert steht im Moment absolut im Vordergrund, die Möglichkeit, erschwingliche Freude zu bieten, unterscheidet uns auf dem Markt“, sagte CEO Brian Cornell. „Und das ist kurzfristig ein klarer Vorteil und bleibt langfristig unser Fokus.“

Target plant, weniger für Investitionen auszugeben als im vergangenen Geschäftsjahr, als es 5.5 Milliarden US-Dollar ausgab. Das Ziel für Filialprojekte ist auch etwas niedriger als die 23 neuen Filialen und etwa 200 umgebauten Filialen, die für das Geschäftsjahr 2022 angekündigt wurden.

Die Investitionspläne unterstreichen ein Dilemma, vor dem auch andere Einzelhändler stehen: Da die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unsicher bleiben und die hohe Inflation anhält, müssen Unternehmen kreativ werden und härter arbeiten, um Kunden zu gewinnen – oder riskieren, schwache Umsätze zu verbuchen.

Auch die Pläne anderer Einzelhändler spiegeln diese Herausforderung wider. Walmart und Home Depot's Prognosen beides mit einer Verlangsamung rechnen, dennoch kündigten sie kürzlich Lohnerhöhungen an, um Filialmitarbeiter anzuziehen und zu halten. Home Depot sagte, es werde 1 Milliarde Dollar dafür ausgeben Lohnerhöhungen der Arbeiter um den Kundenservice zu verbessern, auch wenn es projiziert wurde annähernd stagnierendes Umsatzwachstum für das Geschäftsjahr.

Neben seinen Investitionsplänen sagte Target, dass es dies anstrebt Senkung der Gesamtkosten um bis zu 3 Milliarden US-Dollar in den nächsten drei Jahren und sagte, es wolle effizienter werden, nachdem sein Umsatz seit 40 um etwa 2019 % gestiegen sei.

Target ist einer von vielen Einzelhändlern, die im vergangenen Jahr mit Schleudertrauma zu kämpfen hatten, als sich das Einkaufsverhalten dramatisch veränderte, sagte Jessica Ramirez, Senior Retail Analyst bei Jane Hali & Associates. Sie sagte, die Einzelhändler hätten wieder einmal erkannt, dass sie auf die Kunden hören, agil bleiben und ihre Geschäfte „zukunftssicher“ machen müssten.

„Man muss wirklich aufpassen“, sagt sie. „Wenn sich Bekleidung nicht gut entwickelt, in welchen Kategorien bewegt sich etwas? Werden sie [Kunden] einkaufen gehen und dann, wenn sie etwas sehen, das sie ins Büro zurückbringen können, und es ist ein guter Preis, sie es abholen?“