- Für emissionsbasierte Prämien sollen zeitlich befristete Stufen eingeführt werden.
- LPs sollen 0.05 % Swap-Gebühren erhalten.
- Prämien verfallen bei vorzeitigem Zugriff.
CEO Jared Gray von der dezentralen Börse SushiSwap plant, die Tokenomics gemäß dem Vorschlag, der am 30. Dezember 2022 im Sushi-Forum vorgestellt wurde, komplett neu zu gestalten. SushiSwap, das bald einem sanften Rebranding unterzogen und Sushi heißen soll, wurde 2020 von einer pseudonymen Person oder Gruppe namens gegründet Koch Nomi.
Das vorgeschlagene Tokenomics-Modell wird Zeitsperrstufen haben, die für emissionsbasierte Belohnungen eingeführt werden sollen. Zusammen mit einem Token-Burning-Mechanismus und einer Liquiditätssperre zur Preisunterstützung. Es zielt darauf ab, die Liquidität und Dezentralisierung der Plattform zu steigern. Außerdem würde es
„Treasury-Reserven stärken, um eine kontinuierliche Betriebsentwicklung sicherzustellen.“
Das Modell schlägt vor, dass Liquiditätsanbieter (LPs) 0.05 % der Einnahmen aus Swap-Gebühren erhalten und Pools mit höheren Volumina den größten Anteil erhalten würden. LPs können auch ihre Liquidität sperren, um erhöhte, emissionsbasierte Belohnungen zu verdienen. Und wenn die Belohnungen vor Fälligkeit entfernt würden, würden sie verfallen und verbrannt werden.
Gestaktes SUSHI (xSUSHI) erhält keinen Anteil an den Gebühreneinnahmen, sondern wird in SUSHI-Token für emissionsbasierte Belohnungen bezahlt, wobei Sperren mit längerer Zeit größere Belohnungen anziehen. Hier sind Auszahlungen vor Ablauf von Zeitsperren erlaubt. Die Belohnungen würden jedoch verfallen und verbrannt.
Die Börse könnte einen dynamischen Prozentsatz von 0.05 % Swap-Gebühr verwenden, um SUSHI-Token zurückzukaufen und zu verbrennen. Die prozentuale Änderung hängt von der Gesamtzahl der ausgewählten Zeitsperrenstufen ab.
„Weil Zeitschlösser nach Fälligkeit bezahlt werden, aber Verbrennungen in Echtzeit stattfinden, wenn eine große Menge an Sicherheiten vor Fälligkeit nicht eingesetzt wird, hat dies einen beträchtlichen deflationären Effekt auf das Angebot.“
Die Notwendigkeit einer Neugestaltung der Tokenomik kam, nachdem SushiSwap bekannt gab, dass sie noch fast achtzehn Monate Treibstoff in ihrer Kasse hatten, was bedeutet, dass die operative Rentabilität der Börse mit einem erheblichen Defizit konfrontiert war.
Sushi-Tausch verzeichnete im Jahr 30 einen Verlust von 2022 Millionen US-Dollar durch Anreize für LPs aufgrund der Token-basierten Emissionsstrategie, und dieser Verlust veranlasste die Plattform, das neue Tokenomics-Modell einzuführen.
Die Grundlage von SushiSwap wurde auf der Grundlage eines kopierten Open-Source-Codes erstellt, der von Uniswap verwendet wird. Es zog dann Benutzer an, indem es SUSHI-Token-Belohnungen versprach, wenn Gelder in einem speziellen Pool auf Uniswap gesperrt waren. Nachdem der Code fertig war, sollten Gelder aus dem Pool an UniSwap überwiesen werden.
Bevor die Übertragung abgeschlossen war, entfernte Chef Nomi 13 Millionen US-Dollar aus dem Pool. Die Leute befürchteten, Naomi würde mit dem Geld davonlaufen, also wurde die Kontrolle an Sam Bankman-Fried übergeben.
Ein paar Tage später gab Chef Nomi die liquidierten Gelder an den Pool zurück und entschuldigte sich beim Benutzer. Anschließend überwachte SBF den Ablauf der planmäßigen Mittelverschiebung.
Nancy J. Allen ist eine Krypto-Enthusiastin und glaubt, dass Kryptowährungen die Menschen dazu inspirieren, ihre eigene Bank zu sein und sich von traditionellen Geldumtauschsystemen zu lösen. Sie ist auch fasziniert von der Blockchain-Technologie und ihrer Funktionsweise.
Quelle: https://www.thecoinrepublic.com/2023/01/02/sushiswap-proposed-new-tokenomics-to-benefit-liquidity-and-decentralization/