Tad Greeners Karriere und Fachwissen betrafen hauptsächlich Strom- und Erdgasversorger. Ende 2019 sah er sich unerwartet einer „Arbeitsplatzreduzierung“ an der Hochschule gegenüber, an der er damals tätig war. Seinen Job im Alter von 60 Jahren zu verlieren, „erschütterte meine Welt“, sagt er. Trotzdem war er nicht allzu besorgt über einen anderen Job, da die Wirtschaft stark war und eine Reihe von Arbeitgebern schnell Interesse an einem Treffen mit ihm bekundeten.
Dann kam, wie so oft, das Leben dazwischen. Der pandemiebedingte wirtschaftliche Lockdown schließt potenzielle Stellenangebote Anfang 2020 aus. Er sah sich auch mit einer chronischen Krankheit konfrontiert, die ihn körperlich daran hinderte, zu arbeiten. Er begann im Alter von 62 Jahren wieder mit der Suche nach Arbeit, als sich die Wirtschaft erholte und seine Gesundheit sich nach einigen „monumentalen Veränderungen im Leben“ besserte.
Er war seit fast zwei Jahren arbeitslos, und eines Abends erfuhr er aus einem Nachrichtenbericht vom Return-Utah-Programm, das Menschen mit Karrierelücken in eine staatliche Anstellung bringt. Er nahm zusammen mit 15 bis 20 anderen Teilnehmern an Karrierelücken an dem dreimonatigen Programm teil. Er arbeitete mehrere Monate in Teilzeit beim Utah Office of Energy Development. Heute ist der 63-Jährige hauptamtlich bei der Landesenergieagentur als Landesbeauftragter für wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit angestellt. Der Job nutzt das Wissen und die Fähigkeiten, die er während seiner langen Karriere im Energiebereich entwickelt hat.
„Damals, genau an diesem Punkt, brauchte ich wirklich ein Bein nach oben“, sagt Greener. "Return Utah hat mich in die Tür gebracht."
Return Utah ist derzeit einzigartig unter den Regierungen der Bundesstaaten. Wahrscheinlich wird es nicht lange so bleiben. Regierungen auf allen Ebenen im Wettbewerb um Talente fühlen sich zunehmend davon angezogen, erfahrene Arbeitnehmer einzustellen, die ihre Karriere neu starten möchten. Zum Beispiel trat die Federal Reserve Bank of Boston der STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) Re-Entry Task Force bei und ging eine Partnerschaft mit iRelaunch und der Society of Women Engineers ein, um kürzlich ihr Fed Resurgence-Programm zu etablieren. Die Berufswiedereinstiegsinitiative richtet sich an Berufstätige, die eine berufliche Pause eingelegt haben und nun einen beruflichen Neustart anstreben.
Die Kernidee hinter verschiedenen Wiedereinstiegsprogrammen, die sich an Fachkräfte richten, ist, dass Karrieren oft nicht linear verlaufen. Programme zur Rückkehr an den Arbeitsplatz gewinnen im Privatsektor an Dynamik, dank der wirksamen Kombination aus alternder Belegschaft, längerer Lebensdauer und angespannten Arbeitsmärkten. Die Regierungen versuchen nun, sich dem Zug der Rückkehr an den Arbeitsplatz anzuschließen. „Regierungen sind große Arbeitgeber und suchen nach leistungsstarken Mitarbeitern wie dem Privatsektor“, sagt Carol Fishman Cohen, Chief Executive Officer und Mitbegründerin von iRelaunch, einem Unternehmen, das mit Arbeitgebern zusammenarbeitet, um Programme für den beruflichen Wiedereinstieg und Leads zu entwickeln eine Community von über 100,000 Relaunchern.
Lange Zeit ein Stigma bei der Einstellung von Fachkräften, die sich eine Auszeit von ihrer Karriere genommen haben. Das begann sich vor etwa zwei Jahrzehnten zu ändern, als mehrere Wall-Street-Firmen formelle Wiedereinstiegsinitiativen in den Beruf einführten, um ihre Reihen berufstätiger Frauen zu stärken. Heutzutage sind Unternehmen so vielfältig wie Johnson & Johnson
JNJ,
JP Morgan
JPM,
Amazon
AMZN,
und Mastercard
MA,
haben Berufseinstiegsprogramme aufgebaut. In einem faszinierenden Zeichen der Zeit fügte die professionelle Jobsuche-Plattform Linked In ein „Career Break“-Label hinzu, damit Menschen ihre Erfahrungen außerhalb der Welt der bezahlten Arbeit beschreiben können.
„Die Leute machen Karrierepausen, die nichts mit der Arbeitsleistung zu tun haben, einschließlich Kinderbetreuung und Altenpflege“, sagt Cohen. „Arbeitgeber begannen zu sehen, dass es einen hochkarätigen Pool gibt.“
Die motivierende Kraft hinter Return Utah war Lt. Gov. Deidre Henderson, die eine 13-jährige Karrierepause für die Familie einlegte. ShayAnn Baker, Programmmanagerin für Return Utah, ist ein weiterer Relauncher. Sie war Personalfachfrau und Fernsehreporterin/Produzentin, bevor sie 2015 die Belegschaft verließ, um eine Familie zu gründen. Sie war im Herbst 2021 Teil der Eröffnungsklasse von Return Utah und leitet jetzt das Programm. „Eine Karrierepause gibt ihnen eine große Lebensperspektive und die Art und Weise, wie sie Probleme lösen, ist normalerweise etwas innovativer“, sagt sie. „Es erhöht auch die Gerechtigkeit im Staat. Menschen, die aufgrund der Unterbrechung ihrer Karriere möglicherweise angehalten werden oder mit Beschäftigungshindernissen konfrontiert sind. Trotz der Lücke werden sie angeschaut.“
Das Programm ist klein, aber wächst. iRelaunch half bei der Einrichtung des Utah-Programms. (Eine Reihe von Unternehmen sind entstanden, um die Nachfrage nach Wiedereinstiegsprogrammen zu decken, darunter iRelaunch, Path Forward und reacHIRE.) Jede Kohorte besteht aus etwa 15 bis 20 Wiedereinsteigern. Die Teilnehmer erhalten 16 Wochen Mentoring, Schulung und Unterstützung, einschließlich eines Technologie-Auffrischungskurses. Relauncher werden entweder befristet eingestellt oder mit der Absicht, für eine Festanstellung einzustellen. Eine Mehrheit der Teilnehmer wurde gebeten, auf der Gehaltsliste des Staates zu bleiben. „Wir glauben, dass es viel größer sein könnte“, sagt ShayAnn. „Wir sind gespannt, was wir sehen.“
Unter denen mit einer Position ist Greg Flynn, ein Whistleblower-Ermittler für den Bundesstaat Utah. Er zog sich 2018 im Alter von 62 Jahren von seiner 35-jährigen Karriere als Rechtsanwaltsfachangestellter zurück, um sich um seine Mutter zu kümmern und mehr Golf zu spielen. Er wollte nicht aktiv in den Ruhestand gehen, aber im Ruhestand langweilte er sich. Er fing an, nach Arbeit Ausschau zu halten und trat dem Return Utah-Programm bei, nachdem er davon erfahren hatte. „Der Talentpool hat mich beeindruckt“, sagt er.
Das Gesetz von Utah schützt Mitarbeiter, die Gesundheits- und Sicherheitsbedenken gegenüber ihrem Arbeitgeber melden, vor Vergeltung. Sein Job ist neutraler Faktenfinder, wenn ein Problem auftaucht. Die für den Job erforderlichen Fähigkeiten ähneln in vielerlei Hinsicht denen, die er vor seiner Pensionierung gemacht hat. Er arbeitet von zu Hause aus und arbeitet in Teilzeit. „Es passt gut zu dem, was ich machen wollte“, sagt er. „Solange ich geistig aktiv bin und mitwirtschafte, ist das zusätzliche Einkommen ein Bonus.“
Die verschiedenen Versionen formaler Wiedereinstiegsprogramme im privaten und öffentlichen Sektor sind nicht speziell für erfahrene Fachkräfte konzipiert. Es gibt viele Gründe für Karriereunterbrechungen, darunter Militärdienst, Weiterbildung, ein neues Baby und der Ruhestand. Aber formelle Programme erleichtern den Übergang zurück in die Erwerbstätigkeit, ein klarer Vorteil für ältere Berufstätige, die sich Zeit von der bezahlten Arbeit genommen haben. Die aufkommende Bewegung, mehr Möglichkeiten für erfahrene Fachkräfte zu schaffen, in den öffentlichen Sektor einzusteigen, ist angesichts der demografischen Entwicklung einer alternden Bevölkerung eine klassische Win-Win-Situation: Gut für ältere Fachkräfte und eine ausgezeichnete Wahl für die Regierung als Arbeitgeber.
Quelle: https://www.marketwatch.com/story/some-older-workers-are-being-welcomed-back-to-the-workforce-11658110901?siteid=yhoof2&yptr=yahoo