Die Wall Street verliert Geld, und das hat nichts mit den Märkten zu tun.
Amerikas gefeierte Finanzinstitute spüren die Auswirkungen des Großen Rücktritts und erhöhen die Boni und Gehälter zum Jahresende wie nie zuvor, um ihre Mitarbeiter zum Bleiben zu bewegen. Die fünf größten Investmentbanken zahlten für 142 2021 Milliarden US-Dollar an Entschädigungen aus, das sind 18 Milliarden US-Dollar mehr als im Jahr 2020. Die Gehälter stiegen im vergangenen Jahr doppelt so schnell wie die Einnahmen.
Bei JPMorgan Chase stiegen die Vergütungen für Investmentbanker und -händler im vergangenen Jahr um 13 %, etwa dreimal so viel wie die zusätzlichen Einnahmen, die sie erzielten. Die Citigroup zahlte ihren Mitarbeitern drei Milliarden US-Dollar mehr aus als im Jahr 3, und Goldman Sachs verteilte fast eine halbe Milliarde US-Dollar an Sonderaktienprämien an seine Partner.
Doch da der Personalmangel im Finanzwesen anhält und die Personalvermittler immer nervöser werden, erkennen sie, dass Geld nicht mehr das A und O ist, wenn es darum geht, Mitarbeiter zu halten und einzustellen.
Wenn es ein Diagramm gäbe, das aufzeigt, wann die Lebensqualität eines Mitarbeiters für ihn wichtiger wurde als sein Gehalt, sagte Alan Johnson, ein Berater, der Finanzunternehmen bei der Gestaltung ihrer Gehaltsprogramme unterstützt Vermögen, „Wir gehen bis ans Ende der Sache.“ Psychische Gesundheitsprobleme und Müdigkeit holen Finanzarbeiter ein, die nun seit mehr als zwei von der Pandemie geprägten Jahren anstrengende Tage von ihren Sofas aus gearbeitet haben.
„Das ist eine einzigartige Situation“, sagte Johnson. „Bei uns war es immer so, dass die Vergütung je nach Arbeitsmarkt schwankte und schwankte, aber jetzt kommt es zu dieser zunehmenden Erschöpfung durch die COVID-Fernarbeit. Es ist alles neu.“ Geld reiche nicht aus, sagte er, die Mitarbeiter suchten nach einem Tapetenwechsel, um dieser wachsenden Müdigkeit entgegenzuwirken.
Etwa 65 % der Arbeitnehmer sagen, dass die Pandemie sie dazu gebracht hat, den Platz zu überdenken, den die Arbeit in ihrem Leben haben sollte, wie das Forschungsunternehmen Gartner in einer aktuellen Umfrage herausgefunden hat. Entschädigung ist nicht das Hauptmotiv.
Johnson sagte, dass seinen über 800 Kunden, zu denen auch Finanzinstitute wie die Credit Suisse gehörten, unklar sei, wie sie mit der Situation umgehen sollen, da es keinen historischen Präzedenzfall gebe. „Sie sind alle sehr nervös, wie die Umsätze aussehen werden“, sagte er.
Er prognostiziert, dass es bis weit in das Jahr 2022 hinein hoch sein wird.
Wenn Mitarbeiter ins Büro zurückkehren und täglich wieder mit nervigen Persönlichkeiten und den Missständen des Büroalltags konfrontiert werden, kommen sie möglicherweise auch zu dem Schluss, dass sich das Geld einfach nicht lohnt. Untersuchungen von Gallup ergaben, dass 50 % der Mitarbeiter irgendwann in ihrer Karriere ihren Job aufgeben, „um von ihrem Vorgesetzten wegzukommen und ihr gesamtes Leben zu verbessern“.
„Wenn man erschöpft ist, denkt man: ‚Will ich wirklich in New York, Boston oder San Francisco leben?‘“ Möchte ich mich dort mit den hohen Preisen und hohen Steuern auseinandersetzen? Warum ziehe ich nicht in ein wärmeres Klima und lebe einen entspannteren Lebensstil?‘“, sagte Johnson. „Ich denke, das ist offensichtlicher als noch vor zwei oder drei Jahren.“
Die grüneren Weiden des Silicon Valley, das gute Bezahlung, üppige Sozialleistungen und zumindest den Anschein einer besseren Work-Life-Balance bietet, schmälern auch die Einstellungsaussichten der Großbanken. Einige Institutionen greifen auf.
Goldman Sachs führt ein unbezahltes Sabbatical für langjährige Mitarbeiter ein, bietet einen längeren Trauerurlaub und erhöht seine Beiträge zur Pensionskasse. Die Frage ist, ob es zu wenig oder zu spät ist.
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf Fortune.com vorgestellt
Quelle: https://finance.yahoo.com/news/companies-t-employees-stay-even-235455718.html