Einfache Starts zur Modernisierung der Spendenprogramme Ihres Unternehmens, um sie an die heutigen Bedürfnisse anzupassen

Wenn uns die letzten zwei Jahre etwas gelehrt haben, dann, dass in unseren lokalen und globalen Gemeinschaften ein enormer Bedarf besteht. Wir sehen zunehmend, dass Einzelpersonen diesem Bedürfnis nachkommen, indem sie Philanthropie in ihr tägliches Leben integrieren – indem sie eine Linse des sozialen Wandels nutzen, um persönliche finanzielle Entscheidungen zu treffen, z. B. wo sie einkaufen, investieren oder arbeiten.

Für Arbeitgeber kann dies Auswirkungen außerhalb des traditionellen Business-as-usual haben. Wie in einer aktuellen Studie von Fidelity Charitable festgestellt wurde, wann 70% der Mitarbeiter– und 87 % der Millennials – es vorziehen, für einen sozial verantwortlichen Arbeitgeber zu arbeiten, scheint es klar, dass Unternehmen in unserer philanthropischen Landschaft eine wichtige Rolle zu spielen haben.

Aber bei so vielen wohltätigen Bedürfnissen und unzähligen Möglichkeiten für Unternehmen und Mitarbeiter, etwas zurückzugeben, kann es überwältigend sein, zu wissen, wo man anfangen soll. Ich fragte Maeve Miccio, eine Expertin für Unternehmensspenden bei Fidelity Philanthropic Consulting, um Rat – sie teilte mit, dass Führungskräfte auf allen Ebenen mit ein paar einfachen Schritten ein modernes, relevantes und innovatives Spendenprogramm aufbauen können, wenn sie über den Tellerrand ihres traditionellen „Unternehmensleitfadens“ schauen.

Beginnen Sie mit einer ehrlichen Standortbestimmung.

Organisierte Möglichkeiten für Freiwilligenarbeit und unternehmenseigenes Matching von Mitarbeiterspenden sind übliche – aber wichtige – Bestandteile von breiter angelegten Corporate-Citizenship- oder Corporate-Social-Responsibility-Programmen. Die Vorteile dieser Programme sind gut dokumentiert: Bessere Markenwahrnehmung, Talentrekrutierung und Mitarbeiterbindung stehen ganz oben auf der Liste. In der Tat sind es Mitarbeiter, die sich sowohl spenden als auch ehrenamtlich engagieren 57% weniger wahrscheinlich ihre Unternehmen zu verlassen!

Aber wie bei jedem Leistungsprogramm ist es wichtig, regelmäßig nachzuschauen, um sicherzustellen, dass Ihr Programm immer noch gut funktioniert. Und wenn Sie heute noch kein Programm wie dieses haben, gibt es viele Möglichkeiten, damit anzufangen!

Sei authentisch.

Die besten Corporate-Citizenship-Programme sind echt und auf die Mission und Kultur des Unternehmens ausgerichtet. Sie repräsentieren nicht die Sichtweisen oder Leidenschaften einer einzelnen Person, sondern spiegeln die Perspektiven des Unternehmens, seiner Mitarbeiter und seiner Stakeholder wider. Doch wie sieht das alles in der Praxis aus?

Best-in-Class Corporate Citizens bauen langfristige Beziehungen zu gemeinnützigen Partnern in ihren Gemeinden auf und lernen sie, ihre Arbeit und ihre Bedürfnisse kennen. Es sollte ein offener und ehrlicher Dialog stattfinden – wenn Ihre gemeinnützigen Partner mitteilen, dass sie finanzielle Ressourcen benötigen, wie z. B. allgemeine Betriebsunterstützung, hören Sie zu und reagieren Sie auf diesen Bedarf.

Um Ihren Mitarbeitern Authentizität zu ermöglichen, erstellen Sie passende Geschenkprogramme, die die karitativen Leidenschaften Ihrer Mitarbeiter würdigen. Das bedeutet, dass Mitarbeiter wählen können, welche gemeinnützigen Zwecke und Organisationen sie mit ihrem Geld und ihrer Zeit unterstützen möchten. Die Bildung eines Mitarbeiterspendenkomitees befähigt Mitarbeiter, philanthropisches Kapital im Namen des Teams zu lenken – und kann ihnen helfen, sich stärker mit Ihren Gesamtzielen verbunden zu fühlen. In der Tat, 86% der Mitarbeiter sind sich einig, dass Kunden, Mitarbeiter und Investoren die Möglichkeit haben sollten, sich an Unternehmensspenden zu beteiligen.

Sei flexibel.

Denken Sie über traditionelle Spendenkampagnen am Arbeitsplatz hinaus, um Ihre Mitarbeiter über Generationen hinweg einzubeziehen. Dies kann so aussehen, als würde man ein ganzjähriges Programm anbieten oder als Reaktion auf aktuelle Ereignisse eine besondere Spielmöglichkeit anbieten.

Bei der Gestaltung Ihrer Programme ist es wichtig, sich darüber im Klaren zu sein, dass nicht alle Mitarbeiter die finanzielle Kapazität haben, Geld zu spenden, oder die Zeit haben, sich ehrenamtlich zu engagieren. Ihr Unternehmen kann ressourcenbeschränkten Mitarbeitern helfen, etwas zurückzugeben, indem es Service-Meilensteine ​​oder herausragende Leistungen mit einer Spende an eine gemeinnützige Organisation seiner Wahl würdigt. Wenn Ihr Unternehmen über ein kleineres Philanthropie-Budget verfügt, können Sie alternativ erwägen, Mitarbeitern zusätzliche bezahlte Freizeit anzubieten, um sich ehrenamtlich bei einer gemeinnützigen Organisation zu engagieren.

Möglicherweise müssen Sie sich auch nicht nur mit den Bedürfnissen der Gemeinschaft im Allgemeinen befassen, sondern auch intern mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter. Mitarbeiternothilfefonds unterstützen berechtigte Mitarbeiter, die aufgrund verschiedener Rückschläge finanziell in Schwierigkeiten geraten sind. Wenn Sie auf die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter hören, können Sie häufig wichtige Möglichkeiten aufdecken, um eine viel größere, direkte Wirkung in den Bereichen zu erzielen, in denen Sie tätig sind.

Verwenden Sie ein Equity-Objektiv.

Die rassistischen und sozialen Gerechtigkeitsabrechnungen der letzten Jahre haben Unternehmen Gelegenheiten geschaffen, ihre philanthropischen Praktiken zu überprüfen und zu verbessern – was sich sowohl aufregend als auch einschüchternd anfühlen kann. Beginnen Sie mit einigen einfachen Fragen. Berücksichtigen Sie bei direkten Spenden an gemeinnützige Partner die Zusammensetzung des Vorstands und der Mitarbeiter der Organisation – spiegeln sie die Gemeinschaft wider, der sie dienen? Rekrutieren sie aktiv Vorstandsmitglieder und Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen, Identitäten und Erfahrungen?

Wenn Ihre Organisation Mitarbeiterressourcengruppen hat, schließen Sie sie in diese Unterhaltungen ein. Sie könnten auch erwägen, ihnen Mittel oder bezahlte Freizeit zur Verfügung zu stellen, um sich an themenorientierten gemeinnützigen Organisationen zu beteiligen.

Ebenso könnten Sie Ihren Mitarbeitern helfen, sich in der Gemeinschaft zu engagieren und gleichzeitig ihre Führungsqualitäten zu verbessern. Sie können beispielsweise erwägen, Mitarbeitern Schulungen anzubieten, um sie auf den Vorstandsdienst bei gemeinnützigen Organisationen vorzubereiten. Möchtest du tiefer in die Materie eintauchen, wie du all deine Spendenarbeit mit einer Gerechtigkeitsperspektive ausstatten kannst? Scheuen Sie sich nicht, die Spendenexperten von Unternehmen zu Rate zu ziehen – sie haben haufenweise konkrete Ideen für Sie.

Machen Sie es effizient – ​​und verpflichten Sie sich.

Ihre Mitarbeiter, Kunden und Gemeinschaften fordern philanthropische Führung von Organisationen wie Ihrer. Bei so vielen Dingen, die Sie zu erledigen haben, sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Spendenprogramme für Unternehmen einfach auszuführen, zu verwalten und zu finanzieren sind.

Heutzutage entfernen sich Unternehmen von komplizierten Zuschussanträgen oder Berichtsprozessen, die für Mitarbeiter und gemeinnützige Empfänger übermäßig belastend sind. Erwägen Sie die Suche nach einer vertrauenswürdigen Lösung für wohltätige Zwecke oder einem Partner, um die Zuwendungen Ihres Unternehmens oder passende Geschenkprogramme zu optimieren.

Egal, ob Sie überlegen, wie Sie auf die ernsthaften Bedürfnisse Ihrer Gemeinde eingehen oder wie Sie am besten um Talente konkurrieren können, ein intelligentes Corporate-Citizenship-Programm kann die Lösung sein, die Sie zu einem Helden für Ihre Organisation macht! Wenn Sie sich dazu verpflichten, langfristig mit Partnern in der Gemeinde zusammenzuarbeiten und Mitarbeiter zu unterstützen, werden Sie hochkarätige Talente anziehen und halten, sinnvolle Beziehungen in den Gemeinden, in denen Sie tätig sind, aufbauen und mehr bewirken.