Der Shoreditch Ski Club bietet Öko-Oberbekleidung mit Attitude

Als ehemaliger Kreativdirektor der ausgefallenen britischen Marke All Saints weiß Wil Beedle ein oder zwei Dinge über Kleidung mit Attitüde. Seine Oberbekleidungskollektion des Shoreditch Ski Club macht auf den Pisten von Aspen oder Gstaad eine ebenso gute Figur wie im gleichnamigen Stadtteil East London.

Das Label ist nachhaltig hergestellt, was es von vielen Ski- und Après-Ski-Marken weiter abhebt. „So viele der Marken, die den Winter und die alpine Kultur zelebrieren, respektierten die Umwelt nicht und stellten keine nachhaltige Kleidung her“, sagte Beedle. „Außerdem machten sie sie auf eine Weise, die nur in einer alpinen Umgebung Sinn machte.

„Wir wollten ein Produkt schaffen, das die hochmoderne Community unseres Hauses in East London anspricht, und diesen besonders lebendigen Schnittpunkt, an dem wir seit so vielen Jahren leben und arbeiten, und dies mit einem technischen Leistungsprodukt verbinden, das dies tun würde Arbeit auf der Piste und auch in New York oder London.

„Das ist die anfängliche Inspiration, etwas zu finden, das auch einen sparsamen Zweck hat, sodass man nicht sechs verschiedene Mäntel haben muss“, fügte Beedle hinzu. „Man könnte einfach das Einzelstück finden, in das man sich verlieben würde, und es würde überall funktionieren, von den modernsten Straßen von East London bis zum aufstrebendsten alpinen Resort.“

Shoreditchs visuelle Sprache weist Hardware und X-Stiche auf, die eine Zähigkeit haben. Gepaart mit einzigartigen Silhouetten haben die auffälligen Styles der Marke Leistung direkt eingebaut. „Wir haben hart daran gearbeitet, damit es differenziert ist, nicht um Neonfarben zu haben“, sagte Beedle.

Shoreditch Daunenjacken werden aus gebrauchten Plastikflaschen hergestellt. In jeder Jacke steckt das Äquivalent von 10 Plastikflaschen, sagte Beedle und fügte hinzu: „Da sind keine Federn im Spiel, keine Daunen. In jeder Jacke stecken nicht nur 10 Plastikflaschen, die Puffas halten auch bei minus 10 Grad warm.“

Beedle sagte, das Unternehmen konzentriere sich sehr darauf, die Produkte bewusst zu entwickeln. „Der Jersey oder die Baumwolle ist biologisch und wir verwenden recycelten Bambus für unsere Leggings“, sagte er. „Wir haben uns mit einer der besten Gerbereien der Welt zusammengetan, um recyceltes Leder herzustellen, das nach der Bekleidungsherstellung zusammengesetzt wird. Unsere Shearlings werden nicht für die Mode gezüchtet. In den Daunenjacken gibt es eine Verpflichtung zu recyceltem Leder, recyceltem Bambus-Jersey und recycelten Plastikflaschen.“

Die Preise reichen von weniger als 1,000 bis 3,000 US-Dollar, wobei die meisten Jacken unter 1,000 US-Dollar liegen. Die meisten Shearlings kosten weniger als 2,000 $ und die recycelten Leder kosten weniger als 1,000 $.

Suchen Verbraucher nach Nachhaltigkeit in der Oberbekleidung? „Ich würde gerne glauben, dass sie danach suchen, aber was wir tun möchten, ist etwas anzubieten, das sich durch das Design vollständig unterscheidet“, sagte Beedle. „Wenn Sie heute ein Unternehmen gründen würden, wie könnten Sie es nicht vollständig nachhaltig machen, wie könnten Sie es nicht besser machen? Das sind die Überlegungen, die ich im Kopf hatte, als ich anfing, das Projekt zu erstellen.

„Wie soll die Marke aussehen, was ist unsere Verantwortung, etwas zu tun, das wirklich differenziert, so vielseitig wie möglich, so effektiv wie möglich ist und dem Kunden den bestmöglichen Wert bietet“, sagte Beedle. „Ein großer Teil davon besteht darin, nachhaltig zu sein, aber auch visuell differenziert zu sein, niemals Kompromisse bei der Ästhetik einzugehen und niemals Kompromisse bei diesem Gefühl von Coolness, dieser Haltung einzugehen. Manche Menschen suchen nach [Nachhaltigkeit]. Andere suchen nur einen coolen Mantel.“

Beedle lässt sich von „den Frauen um mich herum inspirieren, was sie tragen und was sie einkaufen und was sie mir erzählen“, sagte er. „Meine Community sagt immer lautstark, was sie will und braucht. Als ich mir dessen bewusster wurde und mit unserer langjährigen Erfahrung in der Fertigung recherchierte, standen uns kreative Lösungen zur Verfügung. Ich denke, die Antworten sind da, wenn Sie losgehen und sie finden wollen.“

Ein Pop-up-Laden, der seine Theorien testete, war so erfolgreich, „dass er sofort ausverkauft war“, sagte Beedle. „Die Leute hatten Appetit auf Neues. Anschließend sagt mir die Abholung, die wir von vielen der besten Geschäfte der Welt hatten, dass der Appetit immer noch da ist. Wenn wir Models und Prominente sehen, die zu treuen Fans der Marke geworden sind, sagt mir das, dass wir auf dem richtigen Weg sind.“

Bella Hadid, Hwang Jon-ho von „Squid Game“, Eva Chen und Karly Kloss sind Fans, und die Liste geht weiter. „Was ich von all diesen Frauen nehme, ist, dass sie alle sehr starke Identitäten haben, sie alle haben einen sehr starken Zweck und sie repräsentieren alle unterschiedliche Charaktere. Es ist diese Breite der Anziehungskraft, die uns als Marke beruhigt, dass wir all diese Frauen einkleiden können.“

Beedle ist Skifahrer, aber „nicht ganz so gut, wie ich sein sollte“, sagte er. Seine Kollektion funktioniert nicht nur auf der Piste. Er bemerkt immer mehr, dass in Europa eine Après-Ski-Kultur entsteht. „Es gab die Möglichkeit, in diesem Raum etwas Cooleres zu machen“, sagte er. „Hier kamen die luxuriösen Lammfelle ins Spiel und viele unserer Hybriden kamen ins Spiel, da die Leute die Dinge auch im Après-Ski-Kontext tragen wollten, was mittlerweile zu einem großen Teil unseres Geschäfts geworden ist.“

Beedle besitzt die Mehrheit von Shoreditch. Anfang dieses Jahres brachte eine kleine Finanzierungsrunde „eine wirklich tolle Mischung aus Engeln aus der Tech-Fashion-Welt und auch Prominenten“, sagte er. „Wir haben eine wirklich erstaunliche kleine Gruppe von Unterstützern und Investoren.“

Die Kollektion wird bei Saks Fifth Avenue, Nordstrom, Intermix und Neiman Marcus in den USA, Selfridges und Browns in Großbritannien, Lane Crawford verkauftCRD.A
in Asien und Net-a-Porter.

Beedle sagte, ein freistehendes firmeneigenes Geschäft sei derzeit nicht Teil des Plans. „Wir haben eine große Spitzengruppe an Großkunden“, sagte er. „Was wir erfolgreich gemacht haben, sind mehrere Pop-ups. Wir haben ein Pop-up bei Selfridges gemacht, wo wir in der internationalen Designerhalle neben Prada und Gucci waren. Wir haben eine ähnliche Installation mit einem Pop-up bei Nordstrom in Manhattan durchgeführt und haben derzeit eine in Seoul, Südkorea, bei Tom Greyhound.

„Wir möchten diesen konzentrierten Moment, diese konzentrierte Installation auf einzigartige Weise schaffen, und wir werden dies mit Geschäften auf interessante Weise tun“, sagte Beedle. „Feste Verkaufsflächen stehen noch nicht auf unserer To-do-Liste. Wir haben das Gefühl, dass wir noch viele andere Möglichkeiten und spannende Projekte haben, aber natürlich sag niemals nie. Wir haben gerade im Oktober unsere eigene E-Commerce-Website gestartet, die exklusive Stile bietet, und wir haben damit große Anklang gefunden.

„Wir haben als Marke eine wirklich fantastische Agilität“, sagte Beedle. „Wir sind immer noch klein und flink. Wir hören gerne zu und lernen von unseren Kunden. Wir suchen auf jeden Fall nach Wegen, wie wir die Bedürfnisse unserer Kunden erfüllen können. Im Moment werben wir organisch mit den besten Mädchen, die die Marke tragen, und den stämmigsten, die sie tragen.“