Laut neuer Studie würden Ärzte fast 27 Stunden am Tag benötigen, um eine optimale Patientenversorgung zu gewährleisten

In einer neuen Studie veröffentlicht im Zeitschrift für Allgemeine Innere Medizin, Die Forscher fanden heraus, dass ein Hausarzt fast 26.7 Stunden pro Tag benötigen würde, um die von den Leitlinien empfohlene Versorgung zu gewährleisten.

Die Studie wurde von Dr. Justin Porter, MD, an der University of Chicago School of Medicine ins Leben gerufen und trägt den Titel „Revisiting the Time Needed to Provide Adult Primary Care“. Die Studie untersuchte ein hypothetisches Panel von 2500 Patienten und untersuchte, was erforderlich wäre, um ihnen eine leitliniengerechte Versorgung zu bieten (z. B. gemäß den Richtlinien der US Preventative Services Task Force). Die untersuchten Kategorien umfassten neben chronischen Erkrankungen und Akutversorgung auch die Vorsorge.

Die Ergebnisse waren erschütternd, was darauf hindeutet, dass es welche gibt wörtlich nicht genug Stunden am Tag, damit Ärzte alle Empfehlungen einhalten können, die für eine „ideale Patientenversorgung“ festgelegt wurden, insbesondere bei den erheblichen zeitlichen Herausforderungen, die in einer realen Praxisumgebung bestehen.

Dr Porter , erklärt: „Es gibt diese Art von Diskrepanz zwischen der Pflege, für die wir ausgebildet wurden, und den Zwängen eines Klinikalltags […] Wir haben eine ständig wachsende Anzahl von Richtlinien, aber die Klinikplätze haben nicht proportional zugenommen.“

Die Praxis der Medizin unterscheidet sich stark von ihrer theoretischen Vermittlung. In der Echtzeitpraxis sind Ärzte oft mit zahlreichen Aufgaben und Ineffizienzen überfordert, die ihren Arbeitsablauf ständig beeinträchtigen. Eine der größten Zeitinvestitionen ist das Charting. Jahrelang versprachen elektronische Patientenaktensysteme (EHR), den Aufzeichnungsprozess zu beschleunigen, und stellten Ärzten die digitalen Werkzeuge zur Verfügung, die für eine schnellere und effizientere Aufzeichnung erforderlich sind. Viele Ärzte finden diese EHR-Systeme jedoch oft umständlicher als herkömmliche schriftliche Diagramme, was sie dazu zwingt, mehr Zeit mit der Fehlerbehebung komplexer Systeme zu verbringen als mit tatsächlichen Patienten.

Und es gibt so viele andere Dinge, die ein Arzt während eines Arbeitstages erledigen muss – Versicherungsangelegenheiten erledigen, Patienten wegen Befunden zurückrufen, Patientenanfragen bearbeiten, mit Hilfskräften in der Praxisverwaltung arbeiten usw. Die Liste wird immer länger.

Leidtragende sind letztlich die Patienten.

Porter fängt perfekt ein, wie Patienten zu diesem Rätsel stehen: „Wenn Sie Umfragen mit Patienten darüber durchführen, was sie an ihrer medizinischen Versorgung frustriert, hören Sie häufig: ‚Mein Arzt nimmt sich keine Zeit für mich‘ oder ‚Mein Arzt tut das nicht Follow-up […] Ich denke, dass dies oft als mangelnde Empathie oder mangelnde Bereitschaft, sich um einen Patienten zu kümmern, interpretiert wird. Aber die Realität – für die Mehrheit der Ärzte – ist einfach Zeitmangel.“

Dies ist in fast jedem Kontext zu einem entscheidenden Problem in der Pflegeversorgung geworden. In den meisten Teilen des Landes (und der Welt) herrscht ein massiver Ärztemangel. Das bedeutet, dass die Ärzte das sind Praktizierende haben täglich unglaublich lange Patientenlisten und noch längere Wartelisten. Darüber hinaus steht dies im Zusammenhang mit dem ständig wachsenden Druck auf Ärzte, ihre Verantwortung zu erhöhen, neue Richtlinien einzuhalten und weiterhin hohe Patientenzufriedenheitswerte aufrechtzuerhalten. Einfach gesagt, es ist ein nie endender Kampf.

Zweifellos müssen Gesundheitsorganisationen und politische Entscheidungsträger diese Probleme erkennen und Maßnahmen ergreifen, um einige dieser Belastungen zu mindern. Ob es darum geht, mehr Zugang zu Pflegemöglichkeiten zu finanzieren oder Praxen mit mehr Ressourcen auszustatten, es müssen Änderungen vorgenommen werden, bevor diese Krise zu einem Punkt führt, an dem es keine Erholung mehr gibt.