Patagonien muss wettbewerbsfähig bleiben, damit die Klimaspende funktioniert: CEO

Eine Beschilderung eines Patagonia-Ladens ist am 14. September 2022 in New York City in der Greene Street zu sehen. Yvon Chouinard, Gründer von Patagonia, seine Ehefrau und zwei erwachsene Kinder gaben bekannt, dass sie das Eigentum an ihrem Unternehmen im Wert von etwa 3 Milliarden US-Dollar abgeben werden. Die privat gehaltenen Aktien des Unternehmens werden nun Eigentum eines klimaorientierten Trusts und einer Gruppe gemeinnütziger Organisationen namens Patagonia Purpose Trust und Holdfast Collective sein, und alle Gewinne, die nicht in das Unternehmen reinvestiert werden, werden zur Bekämpfung des Klimawandels verwendet .

Michael M. Santiago | Nachrichten von Getty Images | Getty Images

Patagonia-Gründer Yvon Chouinard und seine Familie verlosen ihr Eigentum an dem Outdoor-Bekleidungshersteller, den sie vor fünf Jahrzehnten gegründet haben, um dem Klimawandel zu helfen. Das bedeutet jedoch nicht, dass das Unternehmen weniger wettbewerbsfähig oder aggressiv bei der Erreichung seiner Geschäftsziele wird.

„Ich denke, was die Leute über Patagonia nicht verstehen, sowohl in der Vergangenheit als auch heute und in der Zukunft, ist, dass wir ein kompromisslos gewinnorientiertes Unternehmen sind“, so CEO Ryan Gellert sagte CNBCs „Squawk Box“ am Mittwoch. 

„Wir sind extrem wettbewerbsfähig. Die Chouinards sind in Bezug auf das Geschäft äußerst wettbewerbsfähig. Wir konzentrieren uns auf die Herstellung hochwertiger Produkte und stehen hinter diesem Produkt für die Nutzungsdauer. Wir konkurrieren aggressiv mit jedem anderen Unternehmen in unserem Bereich. Ich glaube nicht, dass wir diesen Instinkt verloren haben“, sagte Gellert.

Das bedeute auch, dass Löhne und Gehälter der Mitarbeiter nicht darunter leiden würden, sagte er.

„Ich denke, diese ganze Sache scheitert, wenn wir nicht weiterhin ein wettbewerbsfähiges Geschäft führen und uns dabei um unsere Mitarbeiter kümmern“, sagte Gellert gegenüber CNBC.

Ryan Gellert, jetzt CEO von Patagonia, spricht auf dem Copenhagen Fashion Summit 2019 im DR Koncerthuset am 16. Mai 2019 in Kopenhagen, Dänemark.

Lars Ronbog | Getty Images Unterhaltung | Getty Images

Die Gespräche, die zu der Entscheidung führten, begannen intern vor einigen Jahren.

Wenn Patagonia beschlossen hätte, das Unternehmen an die Börse zu bringen oder entweder eine Mehrheits- oder eine Minderheitsbeteiligung an dem Unternehmen zu verkaufen, „hatten wir sehr wenig Vertrauen bei Treffen mit einer ganzen Reihe potenzieller Investoren, dass die Integrität des Unternehmens geschützt würde“, sagte Gellert.

Stattdessen entschied sich Patagonia dafür, die Aktien des Unternehmens in zwei Trusts zu investieren, den Patagonia Purpose Trust, der alle stimmberechtigten Aktien (2 % der Gesamtzahl) hält, und das Holdfast Collective, das die restlichen, nicht stimmberechtigten Aktien hält. Der Patagonia Purpose Trust widmet sich der Aufrechterhaltung der Unternehmenswerte und das Holdfast Collective ist eine „gemeinnützige Organisation, die sich der Bekämpfung der Umweltkrise und dem Schutz der Natur verschrieben hat“, schrieb Chouinard in a Erklärung, die die Entscheidung beschreibt.

Durch die Übertragung der überwältigenden Mehrheit des Unternehmens an einen Social Benefit Trust vermeidet Patagonia die Zahlung einer hohen Steuerrechnung – ein Thema, das sofort und lautstark diskutiert wurde, nachdem bekannt wurde, dass die Familie Chouinard das Unternehmen verschenkt.

Die Führung von Patagonia erwartete die Diskussion über die Steuervorteile ihrer neuen Struktur, aber Steuervermeidung war „nie“ Teil der Entscheidung, das Unternehmen zu verschenken, sagte Gellert.

„Mit der Familie war es in zwei Jahren nie ein Gespräch“, sagte der Patagonia-CEO. „Uns ist der Steuervorteil über das nicht entgangen 501c-4“, was eine Bezeichnung für eine Organisation ist, die „ausschließlich zur Förderung des sozialen Wohlergehens betrieben werden muss“ und daher nach Angaben des Internal Revenue Service steuerbefreit ist.

Yvon Chouinard, Gründer und Inhaber von Patagonia, vor einer Blechhütte in Ventura, Kalifornien, wo er einst Kletterhaken für Bergsteiger schmiedete.

Al Seib | Los Angeles Times | Getty Images

„Aber mit der Familie war das von Anfang an ganz klar. Es gab zwei Ziele, auf die wir uns konzentrierten: Eine Struktur zu schaffen, die die Integrität und die Werte von Patagonia und den Cashflow der Umwelt jetzt auf sinnvollere Weise gewährleisten kann“, sagte Gellert.

Gellert wies darauf hin, dass die Patagonia-Gründerfamilie 17.5 Millionen Dollar für die 2 Prozent der Aktien bezahlt habe, die in den Patagonia Purpose Trust gingen.

Patagonien „hat eine Geschichte, in der es immer unsere Steuern zahlt“, sagte Gellert. „Wir sind ein Unternehmen, das sehr daran glaubt. Wir sind ein Unternehmen, das komplexe Strukturen sowohl in den USA als auch weltweit vermieden hat, um Steuern zu umgehen. Wir sind tatsächlich eines der wenigen Unternehmen, die sich konsequent und öffentlich für höhere Steuern eingesetzt haben, insbesondere zur Unterstützung der Klimagesetzgebung.“

Die Entscheidung von Patagonia, den Großteil des Unternehmensgewinns zu spenden, der sich voraussichtlich auf etwa 100 Millionen US-Dollar pro Jahr belaufen wird, fällt inmitten einer heftigen Debatte darüber, wie politisch und sozial aktiv Unternehmen und Unternehmensführer sein sollten.

Dennoch ist es Patagonien gelungen, bei beiden Seiten der politischen Kluft beliebt zu bleiben. Seine Westen sind die Defacto-Uniform für viele der Investment- und Risikokapital-Sets. Im Jährlichen Umfrage zur Markenreputation von Axios, schneidet Patagonien auf beiden Seiten der politischen Kluft gut ab, „und das ist ehrlich gesagt wirklich ermutigend und ein bisschen überraschend, weil wir konsequent und lautstark Positionen beziehen, bei denen die Umwelt im Mittelpunkt steht“, sagte Gellert. „Was ich daraus mitnehme, ist, dass die Leute respektieren, dass wir sehr konsequent sind.“

„In dieser Welt wird es immer schwieriger, es vorzutäuschen“, sagte Gellert. „Und daher denke ich, dass Unternehmen, die sich nicht tief für die Dinge engagieren, für die sie sich einsetzen, meiner Meinung nach ziemlich schnell auseinanderfallen.“

Patagonia-CEO Ryan Gellert bricht die Entscheidung des Gründers, das Unternehmen zu verschenken

Quelle: https://www.cnbc.com/2022/09/21/patagonia-must-remain-competitive-for-climate-change-donation-ceo.html