Nike-CEO John Donahoe wirbt für Stärke des Käufers der Generation Z in China

Nike CEO John Donahoe sagte am Donnerstag, das Unternehmen konzentriere sich „wirklich“ auf die Verbraucher der Generation Z in China und dass der Einzelhändler für Sportbekleidung weiterhin eine starke Nachfrage in der Region verzeichne, selbst inmitten von Störungen im Zusammenhang mit Covid. 

„Wir sind immer noch die coolste und beliebteste Marke in Shanghai und Peking. Wir konzentrieren uns wirklich auf die Gen Z-Verbraucher in China, wir haben eine sehr gute Resonanz von den Gen Z-Verbrauchern gesehen, die die innovativsten Produkte und Marken wollen, die weltweit relevant sind“, sagte Donahoe gegenüber CNBC "Glocke schließen." 

„Wir haben im zweiten Quartal eine gute Resonanz gesehen, und wir haben den gleichen Fokus und Ausblick für die Zukunft“, sagte er.

Am Ende Das zweite Geschäftsquartal von Nike endete am 30. November, Chinas „Null-Covid-Politik“ war noch in Kraft und 1,500 Nike-Filialen in der gesamten Region wurden geschlossen, was zu einem Umsatzrückgang von 3 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum führte.

Der Umsatz in China – dem drittgrößten Markt des Sneaker-Giganten nach Umsatz – ging im Vergleich zum gleichen Quartal im Jahr 22 um 2021 % zurück, als die Störungen durch Covid in der Region stabiler waren.

Donahoe ging nicht darauf ein, ob die Ausgaben jetzt wieder gestiegen sind, nachdem China dies getan hat hat seine Null-Covid-Politik aufgehoben und wiedereröffnet, aber er sagte, das Unternehmen sei zuversichtlich, dass die Region ein starker Markt bleibe. 

„Wir haben einige Störungen in unseren Ausblick einkalkuliert, aber wir sehen das als vorübergehend an, wir glauben immer noch an die Fundamentaldaten Chinas“, sagte Donahoe. 

„Wir haben in die Entwicklung hyperlokaler Produkte investiert, bei denen wir ein ikonisches Franchise wie Air Force One oder Dunk nehmen und es so lokalisieren, dass es für den chinesischen Verbraucher relevant ist – und der chinesische Verbraucher hat wirklich darauf reagiert“, sagte er.

In den letzten Quartalen war es Nike, wie andere Einzelhändler auch sich mit einem Überangebot an Lagerbeständen auseinandersetzen aber Donahoe sagte, das Problem liege hauptsächlich in Nordamerika und das Unternehmen strebe eine Normalisierung der Niveaus bis zum Ende des Geschäftsjahres im Mai an. 

„Der Verbraucher zahlt immer noch den Listenpreis für die Nike-Produkte, die er kennt und liebt. In den Bereichen, in denen wir überschüssige Lagerbestände haben, was hauptsächlich Bekleidung in Nordamerika betrifft, arbeiten wir diese ab. Wir kalkulieren und arbeiten es durch“, sagte Donahoe. 

Zuletzt hat der Sneaker-Gigant versucht, vom Großhandel wegzukommen zugunsten einer Direct-to-Consumer-Strategie, aber im letzten Geschäftsquartal stiegen die Großhandelseinnahmen um 19 % – vor allem, weil das Unternehmen endlich die Bestände hatte, die es an diese Partner verkaufen konnte. 

Nike hat stark in seine Direct-to-Consumer-Strategie investiert, aber Donahoe hat diesen Fokus am Donnerstag beschönigt und gesagt, dass Großhändler für Nike „sehr, sehr wichtig“ bleiben. 

„Die Verbraucher von heute wollen bekommen, was sie wollen, wann sie es wollen, wie sie es wollen, und in unserer Branche haben sie sehr deutlich gemacht, dass sie unabhängig vom Kanal ein erstklassiges und konsistentes Einkaufserlebnis wollen“, sagte er .  

Der Top-Manager wischte auch Bedenken über das Makroumfeld beiseite und sagte: „Wir sind auf alles vorbereitet, aber unser Fokus liegt darauf, sicherzustellen, dass wir in dieser Zeit stärker werden, unabhängig davon, wie sich die Inflation und die Wirtschaft entwickeln.“