Der Drang der NBA nach einer „Ausgabenobergrenze“ in der neuen CBA könnte den Arbeitsfrieden gefährden

In mancher Hinsicht war das Geschäft für die NBA nie besser. Die Liga fuhr einen Rekord ein 10 Milliarden US-Dollar Umsatz und 8.9 Milliarden US-Dollar an Basketball-bezogenen Einnahmen im vergangenen Jahr, laut NBA-Kommissar Adam Silver, und die Franchise-Bewertungen sind ebenfalls in die Höhe schnellen.

Aber, neunstellige Luxussteuerrechnungen von den Golden State Warriors, den Los Angeles Clippers und den Brooklyn Nets haben Berichten zufolge einige Teambesitzergruppen nervös. So drängt die Liga in den laufenden Verhandlungen mit der National Basketball Players Association über den nächsten Tarifvertrag auf eine „Ausgabenobergrenze“, also eine harte Gehaltsobergrenze. nach mehrere Berichte.

Als diese Berichte Ende Oktober zum ersten Mal auftauchten, Sports Illustrated's Howard Beck stellte fest, dass der Hard-Cap-Vorschlag eine altehrwürdige Tradition während der CBA-Verhandlungen war. Die NBA verbreitet die Idee normalerweise, die Gewerkschaft lehnt sie entschieden ab, und die beiden Seiten gehen dazu über, andere heikle Themen auszuhandeln.

Es scheint jedoch, als würde die NBA diesmal nicht bluffen, was den jahrzehntelangen Arbeitsfrieden der Liga ernsthaft gefährden könnte.

Die NBA und die Spielergewerkschaft haben bis zum 15. Dezember Zeit, sich entweder von der aktuellen CBA abzumelden oder eine Verlängerung für dieses Opt-out-Datum auszuhandeln. Wenn eine Seite dies tut, läuft die CBA nach der Saison 2022-23 aus. Wenn nicht, läuft die aktuelle CBA bis zur Saison 2023-24.

Langjähriger NBA-Insider Markus Stein schrieb auf Substack, dass das „zunehmend entschlossene Streben“ der Liga nach der Ausgabenobergrenze „der Stolperstein Nr. 1 in den jüngsten Verhandlungen bleibt“. Er fügte hinzu: „Dies scheint nicht der übliche Testballon-Vorstoß für eine harte Ausgabengrenze zu sein, von der bekannt ist, dass die NBA in früheren Verhandlungen schwebend ist und dann plötzlich fällt, um Zugeständnisse in anderen Bereichen zu erhalten.“

Das scheint ein Nichtstarter für die NBPA zu sein. Eine Quelle von Gewerkschaftsseite sagte Stein im Oktober, dass „es eine Aussperrung geben wird, bevor es eine feste Obergrenze gibt“.

Unter der aktuellen CBA hat die NBA eine weiche Obergrenze. Dinge wie Vogelrechte und die Ausnahme auf mittlerer Ebene ermöglichen es Teams, die Gehaltsobergrenze zu überschreiten, um entweder freie Agenten zu verpflichten oder ihre eigenen Spieler neu zu verpflichten. Sobald die Teams die Luxussteuerschwelle überschreiten, müssen sie je nach Steuerstrafe zusätzliches Geld berappen wie weit sie sind über die Linie.

Der Vorschlag der NBA würde „die Luxussteuer durch eine harte Grenze ersetzen, die Teams nicht überschreiten könnten, um Gehälter zu zahlen“. laut ESPN Adrian Wojnarowski. „Die Liga „glaubt, dass das derzeitige System keine ausreichenden Wettbewerbsbedingungen bietet, um mehr der 30 Teams wettbewerbsfähig zu machen, und behauptet, dass die Ausgabenunterschiede der Top-Teams das Ungleichgewicht letztendlich unhaltbar gemacht haben“, fügte er hinzu.

Unter der aktuellen CBA werden Teams hart begrenzt, wenn sie einen Free Agent unter Verwendung der Ausnahme für Nicht-Steuerzahler auf mittlerer Ebene oder der halbjährlichen Ausnahme unter Vertrag nehmen oder einen Spieler in einem Sign-and-Trade erwerben. Diese Teams können für den Rest des Ligajahres zu keinem Zeitpunkt das Luxussteuer-Schürze überqueren. Dies sind jedoch die einzigen drei Mechanismen, bei denen ein Team im aktuellen System fest begrenzt wird.

Die bisherige Berichterstattung hat nicht viele Einzelheiten des Hard-Cap-Vorschlags der NBA mitgeteilt. Es ist unklar, ob die Ausgabengrenze auf dem aktuellen Vorfeld festgelegt würde, das in dieser Saison fast 7 Millionen US-Dollar über der Grenze der Luxussteuer liegt, oder ob es höher oder niedriger wäre.

Nicht alle Team-Governors sind mit diesem Vorschlag einverstanden, Stein notiert. Einige befürchten, dass eine tatsächliche Gehaltsgrenze, die absolut nicht überschritten werden kann, im Gegensatz zu der derzeit geltenden Vorlage, die sich auf die Luxussteuer und die Wiederholungssteuer stützt, um die Aufgabe einer harten Obergrenze zu erfüllen, die Beibehaltung noch schwieriger machen könnte ihre besten Spieler.“

Die Teams werden immer so viel Geld ausgeben, wie für Superstars erlaubt ist, selbst wenn die Liga ihre Ausgabenobergrenze umsetzt. Eine feste Obergrenze könnte es für Teams jedoch noch schwieriger machen, zwei oder drei Spieler mit maximalen Verträgen aufzubauen. Für den unwahrscheinlichen Fall, dass sich die Liga doch durchsetzt, müssten die Front Offices ihre Teambuilding-Strategie neu bewerten.

Die beiden Seiten werden wahrscheinlich alternative Lösungen prüfen, die die gleichen Ziele einer Hard Cap effektiv erreichen, ohne tatsächlich eine zu implementieren. Die Anhebung des Steuersatzes für Teams über die Luxussteuerschwelle ist die niedrigste hängende Frucht.

Unter der aktuellen CBA werden Teams mit 1.50 USD pro Dollar besteuert, den sie zwischen 0 und 4,999,999 USD über der Steuergrenze ausgeben, und der Betrag steigt von dort aus schrittweise an. Es springt auf 1.75 Dollar pro Dollar für die nächsten 5 Millionen Dollar, dann auf 2.50 Dollar, 3.25 Dollar und 3.75 Dollar pro Dollar bis zu 15 Millionen Dollar, 20 Millionen Dollar bzw. 25 Millionen Dollar. Von dort werden den Teams 3.75 Dollar pro Dollar für die nächsten 5 Millionen Dollar und weitere 50 Dollar für jede weitere 5 Millionen Dollar berechnet.

Wenn Teams der Wiederholungssteuer unterliegen – dh sie waren in mindestens drei der vorangegangenen vier Spielzeiten im Gebiet der Luxussteuer – ist der Steuersatz sogar noch strenger. Sie beginnt bei 2.50 USD pro Dollar und steigt von dort um den gleichen Betrag wie die normale Steuer. So schulden Teams wie die Warriors und Clippers jetzt neunstellige Steuerrechnungen.

Wenn sparsame Teams sich Sorgen über die Ausgabegewohnheiten ihrer finanzstarken Kollegen machen, könnten sie versuchen, die Steuerstrafen weiter zu verschärfen. Vielleicht könnte der aktuelle Repeater-Tarif (ab 2.50 $ pro Dollar) der Nicht-Repeater-Tarif in der neuen CBA sein, und der neue Repeater-Tarif könnte bei 3.50 $ pro Dollar beginnen. Der Steuersatz könnte auch um 75 US-Dollar pro 5 Millionen US-Dollar steigen, anstatt wie er jetzt strukturiert ist.

Durch die Verabschiedung dieser beiden Änderungen würden Wiederholungssteuerteams allein satte 63.8 Millionen US-Dollar an Steuerstrafen schulden, wenn sie 15 Millionen US-Dollar über der Steuergrenze liegen würden. Es würde unerschwinglich teuer werden, viel höher zu gehen, selbst für die reichsten Gouverneure der Liga. Obwohl es technisch gesehen keine harte Obergrenze wäre, würde es effektiv dasselbe Ziel erreichen.

Der Drang der Liga nach einer harten Obergrenze könnte immer noch viel Lärm um nichts werden. Wenn jedoch eine Seite innerhalb der nächsten Woche aus dem CBA aussteigt, ist der Arbeitsfrieden aufgrund dieses Vorschlags möglicherweise nicht über die Saison 2022-23 hinaus garantiert.

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