Kohl's führt bis 1,100 Sephora Beauty Shops in allen 2 Geschäften für einen Umsatz von 2025 Milliarden US-Dollar ein

Kohl's Corp. hat heute die Ergebnisse für das am 30. Juli zu Ende gegangene zweite Quartal vorgelegt, inmitten eines sich abschwächenden makroökonomischen Umfelds, durchsichtiger Verbraucherausgaben und einer galoppierenden Inflation, die einen Großteil der Einzelhandelsbranche beeinträchtigt und wenig Geld für diskretionäre Kategorien wie Bekleidung übrig lässt. Aber Michelle Gass, CEO von Kohl's, gab heute bei der Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des Einzelhändlers bekannt, dass seine Sephora-Partnerschaft von den 1,100, die ursprünglich in zwei Wellen eröffnet wurden, auf alle über 600 Geschäfte ausgeweitet wird. Gass spannt Kohls Wagen nach Sephora und setzt auf die Geschäfte, um langfristige Ergebnisse zu liefern.

„Die heutige Ankündigung ist wirklich ein Beweis dafür, dass beide Unternehmen sich so großartig über die Partnerschaft und nicht nur über die kurzfristigen Ergebnisse, sondern auch über die langfristigen Chancen freuen“, sagte Gass mir nach dem Gespräch mit den Analysten. "Es funktioniert. Diese Partnerschaft ist eine Win-Win-Situation, und wenn Sie vom Standpunkt Kohls aus darüber nachdenken, erweist sich Sephora trotz einiger Gegenwinde, denen wir derzeit aus makroökonomischer Sicht ausgesetzt sind, als ziemlich widerstandsfähig.

„In den Läden, in denen wir die Sephoras aufstellen, sehen wir einen deutlichen Anstieg der [Leistung]“, sagte Gass. „Wir bauen wunderschöne Sephora-Läden ein, ändern aber auch viele andere Dinge. Wir erneuern, wir bauen um und das ist unsere Zukunft. Sephora war [noch] nicht groß genug, um die Ergebnisse dramatisch zu beeinflussen, aber die Gelegenheit liegt vor uns. Das werden wir in der zweiten Hälfte des Jahres und im nächsten Jahr sehen.“

Die 200 Kohl’s-Filialen mit Sephora, die 2021 eröffnet wurden, haben im Vergleich zum Rest der Kette einen Umsatzanstieg im hohen einstelligen Prozentbereich aufrechterhalten. Und in den fast 400 in diesem Jahr eröffneten Filialen „sehen wir einen Umsatzanstieg im mittleren einstelligen Prozentbereich, der mit der anfänglichen Leistung in den ersten 200 Filialen übereinstimmt“, sagte Gass.

Nichtsdestotrotz ist Gass mit der Prognose für das Gesamtjahr 2022 immer noch vorsichtig und revidiert sowohl die Umsatz- als auch die Gewinnzahlen. Es wird nun erwartet, dass der Nettoumsatz im Vergleich zum Vorjahr in einer Bandbreite von -5 % bis -6 % zurückgehen wird. Es wird nun erwartet, dass die Betriebsmarge im Bereich von 4.2 % bis 4.5 % und der Gewinn pro Aktie im Bereich von 2.80 bis 3.20 US-Dollar liegen wird, exklusive einmaliger Kosten.

Die Wall Street bestraft Kohls, da die Kennzahlen des zweiten Quartals die nach unten revidierten Erwartungen der Analysten übertrafen. Der vergleichbare Umsatz ging um 7.7 % und der Nettoumsatz um 8.5 % zurück. Für das zweite Quartal wurde ein verwässerter Gewinn je Aktie von 1.11 US-Dollar gegenüber den erwarteten 1.03 US-Dollar ausgewiesen. Der Umsatz betrug 4.09 Milliarden US-Dollar im Vergleich zu den Analystenprognosen von 3.85 Milliarden US-Dollar. Kohls Nettogewinn für das zweite Quartal sank um 63 % von 382 Millionen US-Dollar auf 143 Millionen US-Dollar.

„Dies ist größtenteils auf unsere rückläufigen Umsätze zurückzuführen, und wir berücksichtigen den Druck auf die Bruttomarge, die Inflation unserer Warenkosten und das verkaufsförderndere Umfeld“, sagte Gass. „Trotzdem sind wir immer noch von unserem langfristigen Rahmen überzeugt.

„Die Schlagzeile lautet, dass unser Kunde – wir haben einen Kunden mit mittlerem Einkommen – einen großen Druck auf die alltäglicheren Dinge wie Lebensmittel und Benzin und Einwegartikel verspürt“, sagte Gass mir. „Die Inflation ist auf einem Vier-Jahres-Hoch, die Erhöhungen, die sie für Lebensmittel zahlen müssen, sind in aller Munde, und an der Tankstelle ist der Preis nur um eine Stufe gesunken, aber er ist immer noch sehr hoch.“

Kohl's verzeichnet tatsächlich ein Wachstum bei seinen Kunden mit höherem Einkommen, und diese Kunden geben mehr aus. „Aber der Kern unseres Geschäfts besteht darin, diesen [Druck] zu spüren. Wir führen neue Werbeaktivitäten durch, die im Juli bei den Kunden Anklang fanden. Wir sehen eine Verbesserung im Geschäft, und wir werden das bis in die Ferien fortsetzen“, sagte Gass und fügte hinzu: „Ich freue mich auf die Ferienzeit. Wir gehen davon aus, dass dieser Druck anhalten wird, aber Feiertage sind eine wirklich wichtige Zeit zum Feiern, und die Menschen werden immer noch etwas Freude am Esstisch oder an Feiertagen haben wollen, und das ist die Zeit, in der Kohl wirklich glänzt.“

Kohl's gab heute außerdem bekannt, dass es eine ASR-Vereinbarung in Höhe von 500 Millionen US-Dollar abgeschlossen hat und sich weiterhin fest an seine aktuelle Dividende hält und sich auf die Aufrechterhaltung einer starken Bilanz mit dem langfristigen Ziel konzentriert, sein Investment-Grade-Rating aufrechtzuerhalten.

Im Januar erhielt Kohl's ein unaufgefordertes Übernahmeangebot in Höhe von 9 Milliarden US-Dollar vom aktivistischen Investor Starboard Value über Acacia Research Corp. Das Angebot umfasste 64 US-Dollar pro Aktie im Vergleich zum damaligen Schlusskurs von 46.84 US-Dollar. „Der Vorstand hat viel Arbeit geleistet und einen sehr robusten und sorgfältigen Prozess durchlaufen, und dann gab es auf der Grundlage dessen, was auf den Finanzmärkten in der Einzelhandelsbranche passiert, letztendlich keinen vollständig finanzierten Deal, auf den der Vorstand reagieren könnte. “, sagte Gass. „Ich würde sagen, dass der Vorstand immer offen für die Schaffung von Shareholder Value ist, wie wir es heute mit unserem 500-Millionen-Dollar-Aktienrückkauf getan haben. Wir investieren in uns selbst.“

Gass sagte, dass die Teams von Sephora und Kohl sehr gut zusammenarbeiten. „Wir haben einige neue Innovationen, die wir testen, wie z. B. einen unternehmensübergreifenden Online-Kauf und Abholung im Geschäft“, sagte sie mir. „Ich kenne kein anderes Beispiel im Einzelhandel mit einem solchen Szenario. Die Gelegenheit liegt vor uns und es ist die wichtigste Initiative für das Unternehmen, um unser Wachstum in die Zukunft voranzutreiben“, sagte Gass. „Es ist, als hätten wir hier ein Geschäft, das wir für die Verbraucher von heute und morgen neu erfinden müssen, und wir befinden uns jetzt auf diesem Weg in unserer Vision, ein führendes Unternehmen im aktiven und ungezwungenen Lebensstil zu sein.

„Es passiert nicht über Nacht, aber wir haben diese ehrgeizige Vision, der führende Einzelhändler für den aktiven und lässigen Lebensstil zu sein, also stellen wir uns von Kaufhäusern auf ein Lifestyle-Konzept um und so leben Kunden ihr Leben in Freizeitkleidung. Es ist Entdeckung, es ist Activewear“, sagte sie. „Wir entwickeln uns vom Kaufhaus zum fokussierten Lifestyle-Konzept.“

„Obwohl wir einige außergewöhnliche Zahlen überrunden, wird dieser Trend anhalten, und wir möchten, dass die Erfahrung einfach und inspirierend ist“, fügte Gass hinzu. „Wir machen viel mit Entdeckungsmarken. Wir sind eine unglaubliche Plattform für diese neuen Marken, die nicht über die Ressourcen verfügen, um über Nacht zu skalieren. Das ist eine ungenutzte Gelegenheit. Es ist, als würde man all diese Dinge zusammenbringen, von Sephora bis Tommy Hilfiger, Eddie Bauer und Calvin Klein. Wir wollen eine Pipeline haben, die den Kunden neugierig macht, was es Neues bei Kohl's gibt.“