John Taltys sehr guter „The Leadership Secrets Of Nick Saban“

Die NFL ist eine Nachahmer-Liga, ebenso wie professionelle und College-Sportligen im Allgemeinen, und der sicherste Beweis dafür ist das jährliche Rennen, um die Assistenten erfolgreicher Cheftrainer einzustellen. Bill Belechick ist mit Abstand der erfolgreichste NFL-Cheftrainer der Neuzeit (oder realistischerweise jeder Zeit), was bedeutet, dass er die jährliche Abwerbung seiner Mitarbeiter ertragen muss.

Interessant wird, dass NFL-Fans anschließend die allgemein schlechten Teams ertragen mussten, die von Belichick-Jüngern trainiert wurden. Denken Sie an Matt Patricia, Romeo Crennel, Al Groh, Jim Schwartz und Eric Mangini. Während sie Größe aus nächster Nähe miterlebten, konnten sie diese Größe nicht zu anderen Teams bringen.

All dies kam mir in den Sinn, als ich John Taltys „sehr ausgezeichnet und sehr unterhaltsam“ las Die Führungsgeheimnisse von Nick Saban: Wie Alabamas Trainer der Größte aller Zeiten wurde. Während Talty sehr Saban-ähnlich ist, indem er den Lesern nicht die Fähigkeiten verspricht, nach der Lektüre seines Buches wie Saban zu sein, impliziert der Titel verständlicherweise die Vermittlung von entscheidendem Wissen. Offensichtlich werden die Leute dieses äußerst informative Buch kaufen und versuchen, die gewonnenen Erkenntnisse in ihrem eigenen persönlichen und beruflichen Leben umzusetzen.

Wird es funktionieren? Es ist schwer zu sagen. Stellen Sie sich vor, dass Sabans Trainerbaum Fehler wie Belichicks hat. Obwohl Kirby Smart in der vergangenen Saison in Georgia eine nationale Meisterschaft gewann, nachdem die Bulldogs den Defensivkoordinator von Sabans Landesmeister von 2015, Jeremy Pruitt, in Tennessee engagiert hatten, hat Butch Jones in Knoxville ebenfalls nicht trainiert (denken Sie daran, dass Tennessee eine Großmacht war). wenn der 21^st Jahrhundert begann), während Mike Locksleys Zukunft in Maryland wohl ungewiss ist. Einige werden auf Jimbo Fisher bei Texas A&M verweisen, aber die Wette hier ist, dass die Liste der Trainer, die A&M-Fans im Austausch gegen Fisher nehmen würden, zweistellig ist. Steve Sarkisian bekam den Job in Texas, nachdem er unter Saban erfolgreich war, aber kein ernsthafter Fußballfan würde sagen, dass sein Platz nach seiner enttäuschenden ersten Saison in Austin nicht ein bisschen heiß ist.

Es ist alles eine Erinnerung daran, dass Genie im Allgemeinen nicht nachahmbar ist. Was bedeutet, dass es nur einen Nick Saban gibt, und die Chancen stehen gut, dass sich das in absehbarer Zeit nicht ändern wird. Genießen Sie seine Brillanz. In der wettbewerbsintensivsten Ära des College-Footballs ist dies eine Sorge Ihres Rezensenten kurz vor dem Ende Aufgrund der traurigen Professionalisierung des Sports hat Saban sieben nationale Meisterschaften gewonnen. Das ist John Wooden, nur jemand, der größer ist als Wooden.

Das alles hilft zu erklären, warum Taltys Buch so schwer aus der Hand zu legen ist. Auch wenn die Leser nicht Saban sein können, wie interessant ist es, ein Gefühl dafür zu entwickeln, wie er arbeitet. Talty ist ein langjähriger Alabama-Fußballreporter in den verschiedenen Einrichtungen der Alabama Media Group, der sich mit dem Teamkomplex auskennt, aber auch mit den Trainern, Spielern und Treuhändern, die eng mit Saban zusammengearbeitet oder ihn über die Jahrzehnte genau beobachtet haben. Vieles kann gelernt werden und wird aus Taltys Buch gelernt.

Wie sich die Leser anhand von Sabans Verhalten vorstellen können, ist er ein anspruchsvoller Mensch. Als er aufwuchs, sagte Nick Sr. zu ihm: "Wenn Sie keine Zeit haben, es richtig zu machen, wo finden Sie dann die Zeit, es noch einmal zu tun?" Talty nähert sich dem als Nick Sr., der Jr. Werte einflößt, aber die Vermutung hier ist, dass Jr. is Sr. Die Lektionen, die der Vater dem Sohn erteilte, schlugen sich bezahlt, weil es das gleiche „Buy-in“ gab, was Sr. glaubte, das Jr. von Spielern und Assistenten in Alabama erwartet. In der Tat ist sich Talty über die Person, die er analysiert, im Klaren. Wie er es schon früh ausdrückt, befasst sich sein Buch damit, wie „eine unerbittliche Einstellung Sabans Aufstieg zum Berggipfel des College-Footballs vorangetrieben hat, und was noch beeindruckender ist, wie er oben geblieben ist“.

Unerwartet faszinierend, wo Saban heute steht, ist, wie lange es gedauert hat. Er stieg erst 1989 zum Cheftrainer (in Toledo) auf. Er war es wohl auch nicht Nick Saban sofort. Talty erinnert uns daran, dass er in seinen ersten drei Saisons im Bundesstaat Michigan 19-16-1 war. Dieser ehrgeizigste aller Männer bewertet sich unerbittlich selbst und eilt immer zu seinen Fehlern. Einer seiner Lieblingssprüche laut Talty lautet: „Du willst niemals einen Fehler verschwenden.“ Wenn man das allein liest, wünscht man sich, der größtenteils unpolitische Saban (mehr dazu gleich) würde die Mitglieder des Kongresses unterrichten, zusammen mit den Ökonomen, denen Politiker gerne zuhören. Während Politiker und Ökonomen glauben, dass es ihre Aufgabe ist, Rezessionen durch Interventionen zu „bekämpfen“, erinnert uns Sabans jenseitiger Erfolg daran, dass „Rezessionen“ ein glückliches Signal dafür sind, dass wir unsere Fehler angehen oder „ein Versagen“ nicht verschwenden. Rezessionen sind die Erholung. Regierungen verbessern uns nicht, wenn sie Maßnahmen verfolgen, die darauf abzielen, manchmal notwendige wirtschaftliche Schmerzen abzustumpfen.

Unnötig zu erwähnen, dass Saban jeden Fehler als „lehrreichen Moment“ betrachtet, der ein besseres Morgen schafft. Er versucht immer, sich in allen Bereichen zu verbessern. Sein „Gefühl der Dringlichkeit“ in Bezug auf jeden Aspekt des Fußballbetriebs durchdringt das Buch, und es sollte zumindest gesagt werden, dass es aus Gründen, die über die Person hinausgehen, leicht zu verstehen ist, warum. So schwer es sich jetzt vorzustellen ist, Saban verbrachte viele Jahre damit, nach oben zu schauen, wie seine Zeit als Assistent zeigt; Jahren, die eine demütigende Entlassung (Talty gibt an, dass Saban Opfer einer Meinungsverschiedenheit zwischen Earl Bruce und einem höheren Assistenten wurde) aus dem Bundesstaat Ohio, die ihn bei der Navy landete. Doch selbst dort entschied sich Saban dafür, von der Herabstufung zu profitieren. Während seiner Zeit bei der Navy lernte er den langjährigen Navy-Assistenten Steve Belechick kennen, den Vater von Bill. Saban und Bill stehen sich bis heute sehr nahe. Was für ein Genuss wäre es, ihren Gesprächen zuzuhören.

In der heutigen Zeit schaut jeder zu Saban auf. Was sind einige der Geheimnisse? Zum einen ist es offensichtlich, dass Saban bereit ist, sich zu irren oder zuzugeben, dass er nicht mithält. Am interessantesten wird dies in Taltys Untersuchung seiner Anstellung und Beziehung zu dem offensiven Mastermind Lane Kiffin. Die Wette hier ist, dass eines Tages Talty oder jemand anderes ein Buch nur Kiffins drei Jahren in Alabama unter Saban widmen wird. Wie der ehemalige Alabama-Assistent Lance Thompson es in einem Interview ausdrückte: „Es war wie Erde und Neptun“, so weit waren die beiden voneinander entfernt. Was auf so vielen Ebenen so gut von Saban spricht.

Zum einen stellte Saban Kiffin ein, als Kiffins Ruf auf einem Tiefpunkt war. Die Umstände, die ihn zu Fall gebracht haben, kennen Sie bereits, wenn Sie diese Rezension lesen. Die Hauptsache ist, dass Saban trotz Kiffins erschöpftem Fußballzustand ihm gegenüber einräumte: „Wir sind ein Mercedes, der sich darauf vorbereitet, vom Rand der Klippe zu fahren. Es sieht gut aus, es sieht hübsch aus, aber es funktioniert nicht mehr.“ Der größte Trainer im College-Football war der Meinung, dass ein ehemaliger Cheftrainer mit einem etwas angeschlagenen Ruf „Alabama helfen könnte, professionelle Konzepte mit einem schnelleren Tempo und mehr Spread-Optionskomponenten zu verbinden“. Saban gewann vier Titel mit „einem Stil“, wie im scheinbar alten Alabama-Stil, nur um den Mut zu haben, einen Ansatz zu korrigieren, der ihm vier Meisterschaften einbrachte. Seitdem hat er drei Meisterschaften „auf eine ganz andere Art“ gewonnen. Und mit einer neuen Vertragsverlängerung scheinen Alabamas Machthaber zu glauben, dass Saban mehr Titel in sich hat, was vermutlich eine anhaltende Bereitschaft signalisiert, seine Herangehensweise an ein Spiel anzupassen, das sich ständig weiterentwickelt. Erfolgreiche Führungskräfte erkennen sicherlich Schwächen oder sich abzeichnende Schwächen an und beeilen sich erneut, sie zu beheben.

Stellen Sie sich zum anderen Saban als einen geschickten Investor vor. Sein Analystenprogramm ist im College-Football zum Renner geworden. Saban stellte Kiffin und andere vom Pech verfolgte ehemalige Trainer für 35,000 Dollar/Jahr ein. Talty bezeichnet diese häufig ehemaligen Cheftrainer als „Pauschalschadenersatz“ an anderen Schulen. Im Grunde genommen ist College-Football heutzutage so lukrativ geworden, dass Schulen große Abfindungen zahlen, nur um den Cheftrainer (und die Assistenten) für die neue Einstellung beiseite zu schieben, die man nicht verpassen darf. Talty weist darauf hin, dass andere Schulen im Wesentlichen die Ausgaben von Saban und Alabama subventionierten und es Saban ermöglichten, günstig einzukaufen. Da Kiffin und anderen ehemaligen Cheftrainern Millionen aus ihren früheren Jobs zustehen, konnten sie es sich leisten, 35,000 Dollar zu nehmen, während sie ihren Ruf reparierten.

Bekanntlich nutzte Kiffin seine Zeit in Alabama für eine Rückkehr in die Ränge des Cheftrainers (Florida Atlantic und jetzt Mississippi), ebenso wie Butch Jones (Arkansas State) und heute vor allem Steve Sarkisian in Texas. Sarkisian war eine offensichtliche Überraschung angesichts dessen, was ihn bei USC (Alkoholmissbrauch) zu Fall gebracht hatte, aber der Value-Investor in Saban „glaubte fest an die Kultur, die er bereits etabliert hatte, und dass sie Sarkisian die notwendige Struktur bieten würde, um wieder auf die Beine zu kommen. ” Dazu könnte man so viel sagen.

Saban ist nicht nur bereit, verbeulte, aber notwendige externe Stimmen einzubringen, er ist nicht nur bereit, zugegebenermaßen kostengünstige Risiken für angeschlagene Personen einzugehen, alles hat einen Zweck. Und es wird am Anfang dieses Rückblicks angedeutet: Erfolgreiche Cheftrainer werden jährlich von ihren Mitarbeitern um Talente geworben. Die Neueinstellungen in Höhe von 35,000 US-Dollar waren zusätzlich zu allem anderen eine kostengünstige Möglichkeit, die Eignung einer Person für Sabans System zu beurteilen, und ihre im Programm verbrachte Zeit als Analyst macht den Übergang zur Rolle eines Assistenten etwas reibungsloser.

Was ist mit Saban als Manager? Die Leser können sich vorstellen, dass er in vielerlei Hinsicht sehr praktisch ist. Wenn das Ziel darin besteht, etwas gleich beim ersten Mal richtig zu machen, muss es ein Versehen geben. Gleichzeitig schreibt Talty, dass es „leicht wäre, seine Stimme mit der Zeit leiser zu stellen“, wenn „Saban der einzige Anführer und die einzige Person wäre, die versucht, die Menschen zur Rechenschaft zu ziehen“. Saban braucht seine Assistenten, aber auch seine Spieler. Insbesondere legt er großen Wert auf die Mannschaftskapitäne. Einer seiner ehemaligen Spieler aus dem Bundesstaat Michigan erklärte es Talty, dass Mannschaftskapitäne „auf dem Feld und bei jedem Training absolute Hunde“ sein müssen, und sie müssen auch außerhalb des Feldes und außerhalb des Komplexes vorbildlich sein. Die Erwartung von Saban ist, dass die Kapitäne sich so verhalten, als wäre Saban „mit ihnen im Raum“. Denken Sie daran, wie jung diese Männer sind.

Aber wenn die Kapitäne ihre Arbeit machen, wird der Sieg, der eine Selbstverständlichkeit ist, noch mehr zur Selbstverständlichkeit. Betrachten Sie die Kapitäne des nationalen Meisters 2020: Mac Jones, Landon Dickerson, DeVonta Smith und Alex Leatherwood. Anscheinend glaubten sie sehr an das, was Saban predigte, nur damit der Cheftrainer während der Meisterschaftssaison 2020 sagte: „Ich hatte den einfachsten Job in Amerika“.

Spieler sind wichtig, was so offensichtlich ist, dass es abgedroschen klingt. Und während die Rekrutierung gegen Ende der Rezension ausführlicher besprochen wird, ist ein gemeinsames Thema, dass Saban es hasst, „mit beschissenen Spielern zu spielen“. In Sabans eigenen Worten: „Mittelmäßige Menschen mögen keine Leistungsträger, und Leistungsträger mögen keine mittelmäßigen Menschen.“ Dies hat so wichtige Geschäftsanwendungen. Mark Zuckerberg hat das Gleiche gesagt, ebenso wie die Personen, die PayPal gegründet haben, ebenso wie der Mitbegründer von Blackstone, Stephen Schwarzman. „As“ stellen sozusagen „As“ ein, aber „Bs“ entscheiden sich häufig für „Cs“. Sie können Ihr Personal nicht vermasseln. Das fällt mir besonders bei Sabans Entscheidung ein, 2020 oder 2021 politisch zu werden. Es ging um Stimmrechte. Talty bringt auch den Mord an George Floyd zur Sprache. Die Wette hier ist, dass Saban so oder so nicht sehr politisch ist. Wie könnte er sein, während er gleichzeitig das größte Fußballprogramm der Welt leitet? Trotzdem machte er einen Kommentar, der die rechts-von-der-Mitte-Menge verärgerte, auf deren Seite Ihr Rezensent steht, und der wünscht, dass Sport und Politik getrennt bleiben könnten. Meine damalige Analyse war, dass Sabans Kommentare weniger Ausdruck seiner eigenen Ansichten waren, als dass es darum ging, die besten Spieler zu gewinnen. In einer Welt, in der leider alles politisch ist, könnten Trainer, die endlos auf der Suche nach einem Vorteil sind, verbaler werden.

Über Spieler im weiteren Sinne, eines der unterhaltsamsten Kapitel ist Kapitel 4, in dem der ehemalige Alabama-Größe Rolando McClain diskutiert wird. Während seiner Zeit in Alabama war McClain einer dieser Fußballexperten, „der die Verteidigung so gut kannte, dass er jedem Spieler auf dem Feld sagen konnte, was er zu tun hatte.“ In was für einer großartigen Welt wir leben, die eine solche Spezialisierung zulässt! Egal welche Frage, McClain hatte die Antwort. Es unterstreicht einen Punkt in meinem Buch von 2018, Der Feierabend. Darin habe ich vom ersten Kapitel an argumentiert, dass es College-Football-Spielern erlaubt sein sollte, sich auf – ja – College-Football zu konzentrieren. Der Sport ist unglaublich kompliziert. Wenn also jemand so talentiert ist, ein sehr teures Stipendium zu bewerten, um den komplizierten Sport zu spielen, sollte es dieser Person freistehen, den Sport als Hauptfach zu wählen.

Darauf werden einige antworten, dass die meisten es nicht in die NFL schaffen, nachdem sie College-Football gespielt haben, und das gilt sogar für Alabama. Die Antwort ist Unsinn. Viele weitere Betriebswirte werden nie einen Job bei Goldman Sachs bekommen (oder sogar ein Vorstellungsgespräch bei der Investmentbank), aber wir kritisieren sie nicht dafür, dass sie Betriebswirtschaftslehre studieren. Worauf einige antworten werden, dass Wirtschaftsmajor einen „Handel“ lernen, während College-Football nur ein „Spiel“ ist. Ok, aber wenn Sie einen ehemaligen Alabama-Spieler für einen „richtigen Job“ interviewen, interessieren Sie sich mehr dafür, was diese Person im Buchhaltungsunterricht gelernt hat, oder was sie von Nick Saban gelernt hat? Die Frage beantwortet sich von selbst, oder sollte es. Vergessen Sie nie, dass Taltys Buch eine „Geschäftsfallstudie“ ist. Was Sabans Spieler von ihm lernen, ist exponentiell wertvoller als das, was sie im Unterricht lernen, aber wir beleidigen das Genie dieser Spieler mit der Anmaßung, dass sie sich im Unterricht auf ein Leben nach dem Fußball vorbereiten müssen, obwohl das, was im Fußball gelernt wird, ihnen viel nützlicher ist Leben nach dem Fußball. Es ist etwas zum Nachdenken.

Betrachten Sie nur die Praktiken und was die Spieler daraus gelernt haben. Und betrachten Sie sie ohne Rücksicht auf den im Training gespielten „Fußball“. Bei Saban ist es offensichtlich, dass die Spieler eine Menge darüber lernen, wie die Dinge in allen möglichen Arbeitsumgebungen getan werden sollten. Da erwartet wird, dass die Dinge beim ersten Mal richtig gemacht werden, braucht man keine Zeit, um bestimmte Dinge ein zweites Mal zu tun. Wie sich der ehemalige All-American Antoine Caldwell mit dem Trainer (Mike Shula) vor Saban erinnert, „Wir haben sehr hart mit Mike gearbeitet; Wir haben sehr effizient mit Nick zusammengearbeitet. Du würdest zwei Stunden Training in fünfundvierzig Minuten schlagen.“ Während die Winterkonditionierung für den Uneingeweihten unter Saban „das Schwierigste ist, was Sie jemals tun“, wird der Eindruck vermittelt, dass das, was sehr schwierig ist, komprimiert wird. Nicht einmal der Schmerz verlängert sich in diesem brillantesten aller Systeme.

Das Faszinierendste an Saban und seinem System ist wohl, dass es nichts Zufälliges gibt. Jede Situation wird im Voraus geplant. Denken Sie an Tua Tagovailoa. Bis heute denken die meisten (einschließlich derer, die diese Rezension lesen), wahrscheinlich, dass Sabans Entscheidung, Jalen Hurts am 8. Januar 2018 auf die Bank zu setzen, eine Entscheidung im Bruchteil einer Sekunde war, die aus Verzweiflung zur Halbzeit des National Championship-Spiels geboren wurde. Realistischer gesagt: „Tagovailoa hatte die ganze Saison über „seine Teamkollegen und Trainer mit dem beeindruckt, was er im Training gegen Alabamas starke Abwehr leisten konnte.“ Es wurde sogar von gesprochen CBS Ansager Gary Danielson, dass Hurts im Laufe der Saison das Selbstvertrauen verloren hatte und Tagovailoas Genie immer deutlicher wurde. Saban ging mit dem Neuling in die zweite Halbzeit, basierend auf der ausdrücklichen Kenntnis von Tagovailoas immensem Talent und dessen, was er damit anfangen konnte.

Fast ebenso faszinierend ist Sabans Umarmung eines „Prozesses“, der entschieden NICHT ergebnisorientiert ist und der eine Denkweise von „nationaler Meisterschaft oder Pleite“ gründlich ablehnt. Saban entwickelte „den Prozess“, während er an der Michigan State mit einem dortigen Professor, Lionel Rosen, war. Da er sich bewusst war, dass ihm das Talent fehlte, um den Bundesstaat Ohio zu schlagen, fragte er Rosen, wie er Spiele gegen die Giganten angehen sollte. Es ging darum, „Spiele zu gewinnen“ statt „Spiele zu gewinnen“. Saban fühlte und fühlt, dass eine Konzentration auf „Ergebnisse“ „den tatsächlichen Prozess der Besserung verschleiern“ könnte.

All dies erklärt, warum Saban im 4^th Viertel der Blowouts. Seiner Ansicht nach ist jedes Spiel eine Chance für seine Spieler und Assistenten, sich zu verbessern. Wenn der Fokus auf „Gewinnen“ liegt, verfängt man sich leicht in Gedanken über einen vergangenen Sieg oder ein zukünftiges Spiel. Saban erlaubt das nicht. Das Ziel ist es, mit jedem Tag, in jedem Training und in jedem Spiel besser und besser zu werden. Kein Nachlassen. In Sabans bemerkenswerten Worten: „Die Leute denken, dass man jedes Jahr eine nationale Meisterschaft gewinnen muss, und wenn man das nicht tut, ist die Saison eine Verschwendung. Das können wir diesen Kindern nicht beibringen. Unser Ziel ist es, heute besser zu sein als gestern.“

Talty ist der Ansicht, dass dies Alabama weitgehend vor peinlichen Überraschungen bewahrt, wenn er sich dem Fußball nicht wegen Ergebnissen, sondern wegen ständiger Verbesserung nähert. Zweifellos gab es Louisiana-Monroe in Sabans erster Saison, aber seitdem gab es nur wenige Überraschungen. Mit jedem Tag, an dem es um eine Verbesserung gegenüber dem Vortag geht, verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass Spieler an Spielen teilnehmen oder gegen schlechtere Schulen antreten. Sie werden „Arschkauen“ erleiden, wenn sie das tun.

All das bringt uns zur Rekrutierung. Es wurde aus zwei Gründen zuletzt gespeichert. Zum einen war Saban allen im Alabama-Komplex vom ersten Tag an klar, einschließlich Hausmeister und Sekretärinnen, dass „alles, was wir tun, sich um die Rekrutierung dreht. Alles, was wir tun.“ Einige werden antworten, dass letzteres eine Aussage des Offensichtlichen ist, aber es gibt einen Fall, in dem der Saban mit den Rekruten gewinnen könnte, die Alabamas Aufmerksamkeit nicht einschätzen, so gut ist sein „Prozess“. Aber wie bereits ausführlich beschrieben, hasst Saban „beschissene Spieler“ und findet, dass auch gute Spieler von ihnen abgestoßen werden.

Interessant wird es, wie sehr Saban in den Rekrutierungsprozess involviert ist. Während er einen großen Teil der Informationsbeschaffung an Assistenten und Rekrutierungskoordinatoren delegieren muss, berichtet Talty, dass Saban das „letzte Wort“ hat und dass es unter den Assistenten „keine Freiberufler“ in Sachen Spieler gibt. Ihn interessiert nicht der „beste Athlet“ auf dem Weg zur Rollenfindung. Saban stuft jeden Spieler ein, an dem das Team interessiert ist, und rekrutiert je nach Bedarf. Und er hofiert die an der Spitze des „Big Board“ des Teams.

Obwohl unter Saban und seinen Mitarbeitern ein Konsens über die Spieler erzielt wird, wer die 15 besten Rekruten für Alabama sind, ruft Saban die 15 an, die er und seine Mitarbeiter für die besten halten. Ein Jahr, nachdem er sich auf die Top 12 geeinigt hatte, unterzeichnete Saban XNUMX von ihnen.

Das bringt eine weitere große Herausforderung mit sich: Wen rekrutieren? Taltys Punkt hier ist, dass die Trainer zwar behaupten, dass sie die Rekrutierungsrangliste und die „5-Sterne“-Bezeichnungen nicht beobachten, dies aber natürlich tun. Sie müssen. Eine gute Rekrutierungsklasse ist wichtig für das Branding, außerdem verfolgen Alaun, die sich nicht mit Fußball auskennen, die Rangliste genau. Was tun, wenn Sie Saban sind?

Das ist eine vernünftige Frage, denn wie Talty den Leser erinnert, ist Alabama nicht länger ein Rekrutierungs-„Verkauf“. Das beste Programm in den USA kann Rekruten auswählen, was bedeutet, dass es leicht ist, die meisten „5 Sterne“ zu unterschreiben. Es ist ein gefährlicher Weg. College-Football-Fans wissen das. Teams verbessern sich nicht immer durch Rekrutierungsrankings. Talty zitiert die Teams des ehemaligen Villanova-Basketballtrainers Jay Wright, die nach seinem ersten Titel zurückgingen, obwohl sie höherrangige Rekruten hatten. Talty schreibt, dass Sabans Antwort auf diese Peinlichkeit des Reichtums „ein paar Dinge sind, die nicht verhandelbar sind: Der Spieler muss Fußball lieben, muss einen guten Charakter haben und bereit sein, die akademische Arbeit zu investieren, um einen Abschluss zu bekommen.“ Um Rankings nicht hinterherzujagen, dreht sich Saban mehr um Menschen. Während er einen Spieler durch Filmstudien sehr schnell einschätzen konnte, verlangt Saban von seinen Assistenten und Rekrutierungskoordinatoren, dass dies der Fall ist die Person bewerten rekrutiert werden. Und selbst dann ist Saban noch nicht fertig. Er und seine Mitarbeiter bewerten insbesondere die Spieler, die sie nicht verpflichtet haben, und vor allem suchen sie nach Spielern, die sie nicht rekrutiert haben, die aber im Team eines Konkurrenten geglänzt haben.

Bei Goldman Sachs lautet das Motto „Unterversprechen und Überliefern“. Saban ist das gleiche. Er macht keine Versprechungen, egal welcher Rekrut. Wide Receiver Julio Jones war so unübersehbar, wie sie in der High School kommen, aber Saban sagte ihm: „Ich würde gerne mit dir gewinnen, aber ich werde ohne dich gewinnen.“ Für Saban geht es um Verdienste. In seinen Worten: „Du hast keinen Anspruch auf das Ergebnis. Sie haben Anspruch auf die Möglichkeit, zum Ergebnis zu gelangen.“ Sabans Ansatz gewinnt bei den Spielern eindeutig. Alabama lockt nicht nur Top-Rekruten an, sie neigen auch dazu, in Tuscaloosa gut abzuschneiden. Talty berichtet, dass Alabama allein von 2009 bis 2021 hatte 39 Spieler in der ersten Runde der NFL eingezogen. Der Rekord von USC soll bald gebrochen werden, wie es scheint. Die Frage ist, wird es jemanden interessieren? Wird Saban?

Die Fragen werden gestellt, weil sich der College-Football verändert hat. Früher eine Einzelausscheidungssaison, ist es offensichtlich, dass der College-Football kurz vor der Professionalisierung steht. Was traurig ist. Seine Tradition war sein Leben: Wöchentliche Ranglisten, die sich mit Verlusten änderten, die tödlich sein konnten, intersektionale Matchups außerhalb der Konferenz, um die eigene Rangliste zu verbessern, Konferenzmeisterschaften, gefolgt von an Regionen gebundenen Neujahrs-Bowls. Und dann Tage, Monate, Jahre und Jahrzehnte der Debatte darüber, wer wirklich die Nummer 1 war. Es war herrlich.

Der College-Football wird bald zwei „Superligen“ sein, wobei die Spielzeiten voraussichtlich nach Playoffs mit 16 Mannschaften enden. Wie sehr schrecklich. Und das beinhaltet nicht die offensichtliche Bezahlung von Spielern. Können wir das ernst meinen?

Wenn wir die Multi-Millionen-Dollar-Stipendien ignorieren, die den Spielern verliehen werden, die Einrichtungen, die die NFL im Vergleich dazu verarmt erscheinen lassen, den Zugang zu den reichsten Spendern der Schule, die lebenslange Arbeitsplatzsicherheit aufgrund letzterer sowie einen hochkarätigen Abschluss, falls der Spieler dies nicht tut ' Ob er es nicht in die NFL schaffte, dem Stipendium nicht gerecht wurde oder beides, jeder mit einem Puls wusste, dass die Spieler bezahlt wurden. Talty weiß es, und in einem ruhigen Moment hätte er sicherlich Geschichten. Die NCAAs sotto voce Die Regel lautete „Halte es ruhig“, was die richtige Regel war. Wo Talent ist, wird es immer Geld geben, aber die Regeln hielten die Zahlungen einigermaßen angemessen.

Das bedeutete, dass Trainer noch rekrutieren mussten. Rekrutierungskriege waren nicht nur Teil dessen, was College-Football so viel Spaß machte, dieselben Kriege belohnten auch das Genie der Sabans dieser Welt. Wie Saban gegenüber Alabama AD Mal Moore sagte, nachdem er ihn von den Miami Dolphins abgeholt hatte: „Ich möchte nur, dass Sie wissen, dass Sie einen absoluten Fußballtrainer eingestellt haben, aber niemand wird mich übertreffen.“ Hochglanz-. Ein weiterer wunderbarer Aspekt des College Football, der so viel mehr Spaß macht als die NFL. Wird Saban immer noch der beste Personalvermittler mit offener Bezahlung sein? Ehrlich gesagt, hat Alabama Alaune mit so tiefen Taschen wie die an der USC, Michigan, Stanford, Texas und Texas A&M? Selbst wenn ja, wo bleibt der Spaß, wenn Geld Sabans Genie verdeckt?

Die Wette hier ist, dass der College-Football in Bezug auf die Popularität kurz vor dem Abrutschen steht. Zweifellos wird Saban sich anpassen, und er wird es tun, denn er weiß, dass „Selbstgefälligkeit eine eklatante Missachtung dessen hervorruft, das Richtige zu tun“. Meine Güte, Saban war sogar sauer, nachdem Alabama 2010 seinen ersten Titel unter ihm gewonnen hatte. Und er ließ die zurückkehrenden Spieler wissen.

Das ist der Punkt. Saban ist kein Dinosaurier (eine großartige Passage in diesem brillanten Buch), was bedeutet, dass er sich anpassen wird. Trotzdem ist es schade, dass eine „Lösung“ auf der Suche nach einem falschen Problem („ausgenutzte Spieler“) das Genie des weltbesten Trainers billigen wird. Über den „größten Trainer“ wird es für Leser von Taltys Buch schwierig sein, nach der Lektüre etwas anderes zu schließen.