Sundar Pichai, CEO von Google und Vorstandsmitglied von Alphabet Inc., und Julie Sweet, CEO von Accenture, sprechen mit Jenna Gilbert von Human Rights First.
Sundar Pichai von Alphabet, Julie Sweet von Accenture und mehr als 30 andere bringen die Kraft des Privatsektors für eine sehr amerikanische (aber umstrittene) Sache ein.
As Präsident Biden kündigte am vergangenen Dienstag an, die USA würden in den nächsten 125,000 Monaten erneut bis zu 12 vertriebene Flüchtlinge aufnehmen, die Ankündigung klang hohl; schließlich wurden im Vorjahr nur 20,000 tatsächlich verarbeitet. Eine Politik ohne Umsetzung ist wertlos – und jetzt hat sich eine große Gruppe von Top-Unternehmern und Unternehmensführern gebildet, die versuchen, dieses Ziel zu einer logistischen Realität zu machen.
Treffen Sie den CEO Council, 36 Top-Unternehmensführer, angeführt von Sundar Pichai von Alphabet und Julie Sweet von Accenture, die nun als Ballast des Privatsektors zur Unterstützung von Welcome.US dienen, der gemeinnützigen Organisation, die letztes Jahr von Veteranen der Bush- und Obama-Regierung organisiert wurde, um bei der Umsiedlung von Flüchtlingen zu helfen. Die CEO-Gruppe hat in den letzten sechs Monaten im Stillen gearbeitet – aber Pichai und Sweet fühlen sich jetzt gezwungen, über ihre Bemühungen zu sprechen.
„Wenn das Leute hier sind, wie hilfst du ihnen, sich niederzulassen?“ sagt Pichai, als er in Googles schillerndem Veranstaltungsraum Pier 57 in New York saß, wo sein Unternehmen eine ganztägige Klinik veranstaltete, um 22 Flüchtlingen und ihren Familien dabei zu helfen, das Asylverfahren zu überstehen. „Jeder versteht die Skalierungsherausforderung.“
Welcome.US selbst wurde letztes Jahr auf der Grundlage des Konzepts gestartet, dass die US-Regierung Hilfe brauchte, nur um etwa 80,000 afghanische Flüchtlinge zu integrieren, von denen viele das US-Militär während seines zwei Jahrzehnte dauernden Aufenthalts dort unterstützt hatten. Und dann kam der Krieg in der Ukraine, der die Dringlichkeit – und die Notwendigkeit des Privatsektors – weiter unterstrich. Willkommen. US-CEO Nazanin Ash wandte sich an Sweet, dessen Unternehmen bereits für diese Sache mobilisierte, und Sweet wiederum wandte sich an Pichai, einen Einwanderer, der sich ebenfalls engagiert hatte.
„Ich denke, wir hatten alle gesehen, dass das System selbst nicht skalierbar war und dass es eine Rolle für das Geschäft gab“, sagt Sweet. „Und Sundar und ich haben dann darüber gesprochen, um zu sagen: ‚Ist das wirklich etwas, das nicht nur zu einer einmaligen Intervention, sondern zu Ausmaß und Veränderung führen könnte?“
Sie erhielten eine schnelle Antwort und zielten zunächst darauf ab, 25 CEOs beizutreten, eine Anstrengung, die schnell „überzeichnet“ war, wie Sweet es ausdrückte. Die Liste von jetzt 36 Anführern liest sich wie eine 21st Jahrhundert Business Who is Who: Gründer wie Brian Chesky von Airbnb, Evan Spiegel von Snap und Hamdi Ulukaya von Chobani; Unternehmensgrößen wie Andy Jassy von Amazon, Howard Schultz von Starbucks und Douglas McMillon von Walmart; und Regenmacher der Wall Street wie David Solomon von Goldman Sachs, Brian Moynihan von der Bank of America und Peter Zaffino von AIG.
Was dann folgte, wie Pichai und Sweet darüber sprechen, klingt ähnlich wie das Kinderbuch Steinsuppe, wo hungrige Menschen mit etwas Überredung jeder eine Zutat liefern und so unabsichtlich eine Mahlzeit für alle kreieren. In dieser Version sind es 179 Millionen US-Dollar an Beiträgen, hauptsächlich Sachleistungen. „Die meisten Unternehmen haben in gewisser Weise darüber nachgedacht, was zu tun ist“, sagt Pichai.
Mit dem ersten Ziel, diese Flüchtlinge zu integrieren, haben Zehntausende Google Pixel-Telefone zusammen mit einem T-Mobile-Datenplan, HP Inc.-Laptops mit Comcast-Serviceplänen und so weiter erhalten. Das zweite Ziel: Stellen für sie zu finden – auch ein Service für amerikanische Arbeitgeber, die verzweifelt Stellen besetzen wollen –, wobei Pfizer, Manpower Group und Chobani die Führungsrolle in Bezug auf die Einstellung übernehmen.
Das vielleicht wichtigste Ziel am Ende: die Veränderung der öffentlichen Wahrnehmung. Fragen Sie Sweet und Pichai, wie sie ihre Unternehmen in die rückständige Einwanderungspolitik lenken, und sie winden sich. Natürlich lautet die wirkliche Antwort, wenn auch unpolitisch, dass es Flüchtlinge sind sollte nicht ein Politikum sein. Es ist so amerikanisch wie Apfelkuchen – Emma Lazarus, irgendjemand? – und es ist auch ein gutes Geschäft. Abgesehen vom Arbeitskräftemangel erweisen sich Einwanderer, besonders qualifizierte, historisch als Netto-Arbeitsplatzschaffende, wie die Reihen von The Forbes 400 bestätigen. „Bürger, Kommunen, der Privatsektor und zivilgesellschaftliche Institutionen sind den politischen Entscheidungsträgern und Politikern in ihrer Bereitschaft zur Aufnahme voraus“, sagt Ash.
In der Tat, vielleicht die größten Förderer des CEO Council: Mitarbeiter, die es schätzen, wenn ihre Chefs eine prinzipientreue Haltung einnehmen. Die Klinik in den Google-Büros brauchte viele Freiwillige: Anwälte, um die Asylanträge zu stellen, aber auch Leute, die Neuankömmlingen helfen können, Formulare auszufüllen, die für Nicht-Muttersprachler sonst verwirrend wirken können. Pichai betrachtet eine solche Freiwilligenarbeit als gutes Teambuilding, insbesondere für eine eher hybride Belegschaft. „Ich finde tatsächlich viel mehr Engagement und eine Reihe gemeinsamer Bindungen, wenn wir an Projekten wie diesem arbeiten“, sagt er.
„Amerikaner wollen helfen“, fügt Sweet hinzu. „Und das ist etwas, wonach Unternehmen intern gesucht haben. ‚Ja, ich werde einen Scheck ausstellen, aber was ich will, ist auch eine Gelegenheit, Leben zu berühren.'“
Eine weitere Dividende: Aufbau des Muskelgedächtnisses der Unternehmen in einer Welt, in der scheinbar monatlich eine neue Herausforderung auftaucht und in der private Führung, insbesondere als Koalition, die Lähmung der Regierung ausgleichen kann. „Wir hatten damit gerechnet, um auf weitere Krisen vorbereitet zu sein“, sagt Sweet. „Wir hatten nicht damit gerechnet, dass die Ukraine passieren würde, als es passierte. Aber es war erstaunlich, die Grundlagen zu haben.“
MEHR VON FORBES
Quelle: https://www.forbes.com/sites/randalllane/2022/10/03/exclusive-inside-the-powerful-new-ceo-club-quietly-welcoming-refugees/