Wie die heutigen Sportler das Spiel verändern

Die Sportler von heute sind mit der außergewöhnlichen Gelegenheit gesegnet, ihren Ruhm zu nutzen, um einen institutionellen Wert wie nie zuvor zu schaffen. Die Geschichte und Entwicklung des Sportlermarketings veranschaulicht, wie die Bausteine ​​dieses neuen Paradigmas entstanden sind und Sportler heute in die Lage versetzt werden, hochprofitable Medienunternehmen zu werden.

Michael Jordan war der ultimative „Pitch Man“ und wurde reichlich belohnt, indem er als Sprecher für einige der am meisten bewunderten Marken der Welt fungierte. Allerdings besaß Michael nie ein eigenes geistiges Eigentum (IP) und er befand sich auf dem Höhepunkt seines Ruhms vor den Tagen der sozialen Medien, als Sportler direkt mit ihren Fans kommunizieren konnten.

Die Kraft von Partnerschaften nutzen:

Als jemand, der drei Jahrzehnte damit verbracht hat, Sportlermarken aufzubauen und die Entwicklung der Branche mitzuerleben, ist es klar, dass sich das Spiel verändert hat. Nehmen wir als Beispiel Shaquille O'Neal. Als unser Unternehmen, Management Plus Enterprises (MPE), zu Beginn seiner Karriere mit Shaquille zusammenarbeitete, um die Marke Shaq zu schaffen, gingen wir einen Schritt über das hinaus, was Jordan perfektioniert hatte. Von Anfang an bestand unsere Strategie darin, das geistige Eigentum von Shaq zu besitzen und Marken eine Lizenz zur Verwendung in ihren Marketingkampagnen zu geben, zusammen mit Shaq als Sprecher. Der legendäre Kreative Lee Clow, der Kreative hinter Steve Jobs und Apple
AAPL
, erklärte sich großzügig bereit, das „Dunkman“-Logo von Shaq zu entwerfen, das Shaq besitzen konnte. Dies trug nicht nur zum Aufbau der persönlichen Marke von Shaq bei, sondern schuf auch einen institutionellen Wert für das geistige Eigentum von Shaq. Die Strategie zahlte sich sehr aus, da Shaq eine lukrative Partnerschaft mit der Authentic Brands Group (ABG) einging, um das Markenwachstum von Shaq voranzutreiben und dieses geistige Eigentum auf globaler Ebene zu nutzen. In jüngster Zeit ist Shaq ein perfektes Beispiel dafür, wie man Massenmedien und traditionelles Marketing mit sozialen Medien kombiniert, um das Wachstum und den Wert einer Marke exponentiell voranzutreiben.

Die Ära der Sportlermedienunternehmen:

Im aufkommenden digitalen Zeitalter hat die Landschaft des Sportler-Brandings und -Einflusses einen Paradigmenwechsel erfahren. Angesichts des Aufstiegs der sozialen Medien und ihrer Macht ist es für Sportler von entscheidender Bedeutung, das immense Potenzial zu erkennen, das sie als Medienunternehmen haben. Durch die Nutzung ihres Status und den Einsatz effektiver Taktiken können Sportler eine Welt voller Möglichkeiten erschließen und erhebliche finanzielle Vorteile genießen, die es so noch nie gab.

So wie traditionelle Medienunternehmen Partnerschaften eingehen, um ihre Reichweite und Einnahmequellen zu erweitern, können Sportler dasselbe tun. Durch die Zusammenarbeit mit Marken, Medien und anderen Influencern können Sportler ihre Markenbotschaft verstärken und neue Zielgruppen erschließen. Strategische Partnerschaften können in Form von gesponserten Inhalten, Co-Branding-Kampagnen oder sogar Joint Ventures erfolgen, die über den Sportbereich hinausgehen. Diese Kooperationen erhöhen nicht nur die Sichtbarkeit, sondern eröffnen Sportlern auch lukrative Einnahmequellen, einschließlich Werbeverträgen, Inhaltslizenzen und Möglichkeiten zur Umsatzbeteiligung.

Heute haben sie die Möglichkeit, Inhalte und Produkte zu erstellen und über Social-Media-Plattformen direkt an ihre Fangemeinde zu verteilen. Dieser Wandel ermöglicht es Sportlern, selbst zu Medienunternehmen zu werden, ihre Narrative zu kontrollieren, ihre Marken zu formen und ihren Einfluss zu monetarisieren. Wir haben gesehen, wie dies im traditionellen Influencer-Bereich explodierte, wo Kylie Jenner und Kim Kardashian dank ihrer riesigen sozialen Fangemeinde lukrative Marken auf den Markt gebracht haben.

Um die Rolle eines Medienunternehmens wirklich zu übernehmen, müssen Sportler Zeit und Mühe in den Aufbau einer starken Social-Media-Präsenz investieren. Plattformen wie Instagram, Twitter, YouTube und TikTok ermöglichen den direkten Zugang zu Millionen von Fans weltweit. Sportler sollten stets hochwertige, authentische Inhalte erstellen, die bei ihrem Publikum Anklang finden. Durch das Teilen von Filmmaterial hinter den Kulissen, persönliche Geschichten, Trainingsroutinen und die direkte Interaktion mit Fans können Sportler eine treue Anhängerschaft aufbauen und ihren Einfluss als Medienunternehmen erhöhen.

Dadurch können sie wertvolle Originalinhalte und geistiges Eigentum (IP) erstellen. Durch die Produktion einzigartiger Inhalte wie Podcasts, Dokumentationen, Webserien oder sogar das Schreiben von Büchern können Sportler ihre Einnahmequellen diversifizieren und ihren Markenwert stärken. Der Besitz von geistigem Eigentum gibt Sportlern eine größere Kontrolle über ihre Inhalte und ermöglicht es ihnen, diese an verschiedene Plattformen, Sender oder Streaming-Dienste zu lizenzieren und so erhebliche Einnahmen zu erzielen.

Die Zukunft der Sportlermarke

Ein Medienunternehmen zu werden, eröffnet Sportlern eine Welt voller finanzieller Vorteile. Da studentische Sportler nun von ihrem Namen, ihrem Image und ihrem Abbild (NIL) profitieren dürfen, können sie viel früher als zuvor mit der Wertschöpfung beginnen.

ESPN.comWie Sportler mit großen Social-Media-Followern die wahren Gewinner von NIL-Änderungen sein könnten

Indem sie von Anfang an die Denkweise eines Medienunternehmens übernehmen, Social-Media-Plattformen nutzen und sich auf die Erstellung origineller Inhalte konzentrieren, können Sportler ein beispielloses finanzielles Wachstum ermöglichen und Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen. Durch die Übernahme dieser Grenze können Sportler ihre Geschichte kontrollieren, ihre Reichweite vergrößern und dauerhafte Beziehungen zu Fans und Partnern aufbauen. Während sich die Welt weiterhin auf dem Weg zur digitalen Transformation befindet, erlebt die Macht der Sportler in unserer Kultur ein radikales Wachstum und wir erleben die wahre Entstehung der Sportlermarke.