Wie viel kostet die Besteigung des Mount Everest und der Seven Summits?

Vivian James Rigney ist keine Gelegenheitsreisende.

Der Executive Coach und Speaker hat mehr als 80 Länder besucht und auf drei Kontinenten gelebt.

Außerdem hat er die höchsten Berge aller sieben Kontinente bestiegen, die sogenannten Seven Summits.

Es ist ein Kunststück, das ihn 14 Jahre gekostet hat – eines, schätzt er, das weniger als 1,000 Menschen abgeschlossen haben.

Und er tat es, obwohl er „Höhenangst“ hatte, sagte er.

In einem Interview mit CNBC Travel sprach Rigney darüber, was er gelernt hat – und wie viel es ihn gekostet hat –, einige der höchsten Punkte der Erde zu erreichen.  

Rigney schätzt, dass er zwischen 170,000 und 180,000 Dollar bezahlt hat, um die Seven Summits zu besteigen, sagte er.

„Der Everest ist bei weitem der teuerste“, sagte er und fügte hinzu, dass er bei seiner Besteigung im Jahr 80,000 etwa 2010 Dollar bezahlt habe.

„Man muss sparen und einen Plan erstellen“, sagte er. „Deshalb habe ich Jahre gebraucht. Ich habe angefangen, dann bin ich auf die Wirtschaftsschule gegangen, da war mein ganzes Geld drin, dann habe ich wieder angefangen, habe einen neuen Job bekommen … Stück für Stück habe ich es geschafft.“

Aber es gibt noch einen anderen Preis – die Abwesenheit von der Arbeit, sagte Rigney. Glücklicherweise sagte er, dass seine Arbeitgeber seine Ziele unterstützten.

„Wenn Sie einen guten Arbeitgeber haben … können sie [persönliche Ziele] als etwas sehen, das dazu beitragen kann, die Stimmung des Unternehmens zu heben“, sagte er.

Zusätzlich zu den Kosten unterscheiden sich die Seven Summits erheblich in Bezug auf die Kletterschwierigkeiten, sagte Rigney.  

Er sagte, der Kilimandscharo in Afrika sei „einfach“ und nannte ihn „technisch überhaupt keine Herausforderung“.

Aber es ist hoch genug, um Höhenkrankheit zu verspüren, sagte er, was einige Kletterer davon abhält, den Gipfel zu erreichen.

Der Kilimandscharo könne in einer Woche bestiegen werden, sagte er. Das Vinson-Massiv in der Antarktis kann zwei Wochen dauern – „wenn Sie Glück haben“ – und das nordamerikanische Denali drei bis vier Wochen.

Aber der Mount Everest ist eine „massive logistische Operation“, die etwa zwei Monate dauert, sagte er. Es ist bei weitem der schwierigste und gefährlichste Aufstieg, sagte er und nannte die Erfahrung „unerträglich schmerzhaft“.  

„Jede Zelle in deinem Körper sagt, dass du nicht hier sein solltest“, sagte er. „Deine Intuition spielt verrückt.“

Er sagte, er sei „aufgebläht und super fit“ angekommen. Obwohl er 7,000 bis 8,000 Kalorien pro Tag zu sich nahm – hauptsächlich Kartoffeln, Nudeln und Trockenfutter – sagte er, er habe während der Everest-Besteigung 20 Pfund abgenommen.

Warm zu bleiben kostet enorm viel Energie, sagte er. Alles friere ein, sagte er, einschließlich der LCD-Kamerabildschirme.

„Wir haben einen sogenannten Pinkelbeutel. Du pinkelst in diesen Beutel, verschließt ihn und steckst ihn in den Schlafsack, weil er warm ist.“

Es gibt nur etwa drei bis fünf Tage in der Klettersaison, an denen Kletterer den Gipfel des Everest erreichen können. Wenn sie es tun, ist es ein schneller Sieg, sagte Rigney.

„Die Leute hängen nicht stundenlang auf dem Gipfel herum“, sagte er. „Verdammt noch mal, komm so schnell du kannst vom Berg runter.“

Rigney ist jetzt ein Coach und Redner für Führungskräfte, der Führungskräften von Unternehmen Lektionen beibringt, die er gelernt hat, als er sich selbst geistig und körperlich an seine Grenzen gebracht hat.

Er ist auch der Autor von „Naked at the Knife's Edge“, einem Buch darüber, wie er einige der erschütterndsten Momente seiner Everest-Besteigung für seinen beruflichen Erfolg genutzt hat.

Er sagte, er helfe „Überfliegern … [mit] Tonnen im Kopf“, ein Gleichgewicht zu finden und Gewohnheiten zu brechen, „die uns mitziehen … als ob wir auf einem Fließband wären“.

Zum Beispiel Angst – sei es vor öffentlichem Reden oder seiner eigenen Höhenangst – könne mit mentalen Tricks überwunden werden, sagte er.

Und Führungskräfte müssen lernen, Dinge zu akzeptieren, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, sei es eine Verletzung oder eine Pandemie, sagte er.  

Er sagte, er lache immer noch, wenn er daran denke, dass er eine Stunde vor seinem geplanten Flug zu den Ausläufern des Himalaya in einem kleinen Flugzeughangar in Kathmandu ankomme.

„Ich erinnere mich, dass ich zu diesem Herrn gegangen bin … und ich sagte: ‚Hey… wann denken Sie, dass wir aufbrechen?'“, sagte Rigney. „Er sagte: ‚Vielleicht heute, hoffentlich bis morgen, wahrscheinlich bis Ende der Woche.'“

Zehn Minuten später explodierte ein anderer Kletterer, der die gleiche Antwort bekam, vor Wut, sagte er.  

„Irgendwann schaut dieser Typ herüber, rot von Dampf, der aus seinen Ohren kommt, und wir heulen nur. Ich denke, es hat endlich geklickt – als wären Sie hier. Hier geht es um das Wetter im Himalaya!“

Es ist nur eines von vielen „Dingen, die wir kontrollieren können, und Dingen, die wir nicht kontrollieren können“, sagte Rigney.