Wie der französische Einzelhandel die Kreislaufwirtschaft vorantreibt; Vestiaire Collective, Printemps, Galeries Lafayette

Die Übernahme des US-Wiederverkaufsmarktplatzes Tradesy durch Vestiaire Collective im März brachte das französische Unternehmen zwar gegen den Giganten The Real Real aneinander, aber die Transaktion verdeutlichte auch die fortschrittliche, avantgardistische Mentalität des französischen Einzelhandels in Bezug auf zirkuläre Mode.

In Frankreich ist Second-Hand-Kauf eine Selbstverständlichkeit. „Vintage-Mode und versiertes Einkaufen waren schon immer Teil der französischen Kultur“, sagt Alix Morabito, Leiterin der Abteilung Damenbekleidung, Kinder und Dessous, Handelsmarketing und Sonderprojekte bei den Galeries Lafayette, und verweist auf die Fülle an Secondhand-Läden und Flohmärkten in Paris. Diese Motivation entspringt sowohl „wirtschaftlichen Vorteilen als auch der Begehrlichkeit der Vergangenheit“, fügt sie hinzu.

Während das B-Corp-zertifizierte Vestiaire Collective mit einem neuen und äußerst nachhaltigen zentralen Pariser Hauptsitz, der diese Woche eingeweiht wird, weiterhin innovativ ist, entwickeln die Luxuskaufhausanbieter Printemps und Galeries Lafayette ihre eigenen fortlaufenden Strategien im Streben nach einer stärker zirkulären Zukunft für Einzelhandel.

Galeries Lafayette verdoppelt sich bei Kreislaufdiensten

Der (Re)Store-Bereich im dritten Stock der Galeries Lafayette, der letztes Jahr eröffnet wurde, stellt Marken für ihre nachhaltigen und verantwortungsbewusst produzierten Waren ins Rampenlicht mit einer Kombination aus französischen Luxusmarken wie Monogram und Personal Seller, Vintage- und Upcycling-Labels wie Patine.

In den nächsten Monaten werden laut Morabito neue zirkuläre Dienstleistungen im Geschäft eingeführt – „um es den Kunden zu ermöglichen, die Lebensdauer ihrer Produkte zu verlängern“. Es wird einen Reparaturservice mit einem französischen Partnerunternehmen sowie einen Wiederverkaufsservice geben, der im Juli startet – nicht nur in Paris, sondern in fünf Geschäften des Netzwerks der Galeries Lafayette.

Abgesehen von der Sorge um den Planeten ist ein solcher Fokus auch wirtschaftlich sinnvoll. Laut einem Bericht von 2021 von Boston Consulting Group und der Ellen MacArthur Foundation, Weiterverkauf, Vermietung, Reparatur und Neugestaltung haben das Potenzial, bis 3.5 von 23 % auf 2030 % des globalen Modemarktes zu wachsen.

Was das (RE)Store-Konzept selbst betrifft, so plant die Gruppe, dieses auf ihre Provinzgeschäfte auszudehnen, mit dem Ziel, bis 2023 fünf (RE)Stores im Netzwerk zu haben. Zu den Schwerpunktstädten gehören Nizza und Nantes – ausgewählt aufgrund ihres florierenden sozialen Umfelds und nachhaltiges Wirtschaften.

Diese Woche startet in Paris ein einmonatiges Pop-up mit OMAJ, einem in Paris ansässigen Start-up für Online-Sendungen, das im Sommer 2021 debütierte. Der Full-Service wurde von den ehemaligen Unternehmensberatern von McKinsey und Bain, Marine Daul Mernier und Paul Charon, mitbegründet outfit konzentriert sich auf Einfachheit und ein Geschäftsmodell mit geringen Auswirkungen. Die kuratierte Auswahl von OMAJ bietet eine Qualitätsgarantie, sagt Charon, da jedes Produkt vom Team geprüft wurde, bevor es auf die Website gelangt.

Weitere Neuzugänge im (RE)Store sind Les Récupérables, das Kleidung und Accessoires herstellt, die aus Haushaltswäsche und ruhenden Beständen der französischen Textilindustrie upgecycelt werden, skurrile, in Paris hergestellte Toile de Jouy-Mischungen von Studio Rosalie und Upcycling-Schmuck von Tête d'Orange aus Straßburg .

Printemps bringt das Designer Outlet in den Store

Wenn es um vergangene Bestände geht, FrühlingDer neue Hors Season Concept Store hat das Regelbuch neu kalibriert. Hors Season ist ein 200 m² großer Bereich im vierten Stock des Boulevard Haussmann-Flaggschiffs, der ständig Stücken aus früheren Kollektionen gewidmet ist – eine physische Premiere für ein französisches Kaufhaus.

Ende März sei die Kundenreaktion gestartet, sagt Printemps Chief Merchandising Officer Karen Vernet, hat die Erwartungen übertroffen. „Wir haben einen disruptiven Ansatz gewählt“, fährt sie fort. „Früher hatten Altbestände ein schlechtes Image. Aber wir haben sie in ein wunderschönes architektonisches Konzept mit wirkungsvollem Visual Merchandising eingebettet.“

Das Hors Season-Angebot von Printemps hat die Form eines Multimarken-Concept-Stores, der Damen- und Herrenmode mit Accessoires und Haushaltswaren verbindet. Es bietet eine Kombination aus luxuriösen und modernen Labels, darunter Jacquemus und Alexander Wang und Ganni. Die Verkaufsfläche ist nicht nach Marken, sondern nach Farben geordnet.

„Unsere Aufgabe ist es, einen kuratierten Ansatz zu verfolgen“, sagt Vernet. „Oft sieht man die gewünschten Stücke in der laufenden Saison nicht. Es ist nicht richtig zu sagen, dass etwas nicht mehr in Mode ist, wenn die Saison vorbei ist. Wir wählen kreative Marken und aufstrebende Designer.“

Die Ermäßigungen von 40 % bis 60 % in der Hors Season sind für Mitglieder des Treuekartenprogramms des Geschäfts verfügbar – eine Möglichkeit, Frankreichs streng regulierte halbjährliche Verkaufsperioden zu umgehen. Aus geschäftlicher Sicht dient die Initiative auch dazu, neue Kunden zu gewinnen, fügt Vernet hinzu.

Das Konzept ist eine Weiterentwicklung des kontinuierlichen Fokus des Luxuskaufhauses auf Zirkularität. Printemps wurde 2021 gegründet und widmete seine gesamte 1300 m² große siebte Etage dem Kreislaufkonsum. Unter dem Namen Second Printemps bietet es eine Mischung aus Luxus-Designer-Vintage und einer Rotation von upgecycelten und umweltfreundlichen Marken-Pop-ups, darunter die Bewohner des verantwortungsvollen Luxusmode-Beschleunigerzentrums von Paris, La Caserne. Zweitens hat Printemps bereits einen Wiederverkaufsservice, bei dem Waren gegen Guthaben eingetauscht werden können.

Die Vintage-Auswahl wird von der Vintage-Beraterin Marie Blanchet kuratiert, deren Agentur Mon Vintage mit Influencern wie Rihanna und Amal Clooney und Luxusmarken wie The Row zusammenarbeitet. Für die Platte hat Blanchet auch mit Vestiaire Collective, Selfridges und William Vintage zusammengearbeitet.

Das Büro der Zukunft von Vestiaire Collective

Aber zurück zu Vestiaire Collective. Das Unternehmen hat gerade ein 5400 m² großes, umweltfreundliches und hochgradig nachhaltiges Hauptquartier in einem renovierten Haussmann-Gebäude im angesagten 2. Arrondissement von Paris eröffnet.

Das Ziel des vom französischen Architekturbüro Les Batisseurs entworfenen Raums war es, die CO50-Emissionen zu reduzieren, Abfall zu minimieren und das Wohlbefinden und die Kreativität der Mitarbeiter zu maximieren. Vestaire bietet Mitarbeitern bereits eine 50:XNUMX-Aufteilung zwischen Büro- und Fernarbeit.

50 % der Gesamtfläche sind auf soziale und kollaborative Bereiche ausgerichtet, während Inklusivität und Wohlbefinden durch einen Elternbereich, einen Meditationsraum und einen Basketballplatz gefördert werden. Riesige Fresken stammen vom französischen Straßenkünstler Louis Bottero und die Beleuchtung aus recyceltem Papier wurde vom Origami-Schöpfer Junior Fritz Jacquet entworfen.

Nachhaltige Materialien wurden lokal bezogen und über 60 % der Möbel – Designer sind Charles und Ray Eames und Charlotte Perriand – sind recycelt, upgecycelt oder aus zweiter Hand. Sie wurden über Projektpartner wie das Kult-Design-Wiederverkaufsunternehmen Selency und das Pflanzenpflegeunternehmen La Grande Serre bezogen. Kücheneinrichtungen wurden vom französischen Start-up Back Market bereitgestellt, das sich auf generalüberholte Elektronik spezialisiert hat.

Das ultimative Ziel der Mitbegründer von Vestiaire, Fanny Moizant und Sophie Hersan, ist es, „ein Vorzeigekonzept zu schaffen, das in neuen und bestehenden Büros in New York, Hongkong, Berlin und London repliziert werden kann“.

Im Rahmen des Tradesy-Deals wird das fusionierte Unternehmen eine Mitgliedergemeinschaft von 23 Millionen haben, einen Katalog von 5 Millionen Artikeln mit einem Bruttowarenwert von über 1 Milliarde US-Dollar. Es wird auch das Potenzial umweltfreundlicherer Local-to-Local-Transaktionen mit einem neuen Authentifizierungszentrum in Los Angeles freisetzen – dem fünften weltweit und dem zweiten in den USA Investitionsmanagement.