Wie Unternehmen die neue Welle von Technologien und Web 3-Strukturen annehmen

• Blockchain-fähige große kollaborative Organisationen oder Konsortien sind mittlerweile zu einem altmodischen Konzept geworden und müssen sich offenbar an die aktuelle Web-3-Arena anpassen.

• Da die Blockchain-Unternehmen die Entwicklungen nicht leugnen können, müssen sie die Rolle der Blockchain-Konsortien überdenken. 

• Web 3, DAOs und Blockchain entstehen ständig mit neuen und verbesserten Technologien, und es besteht die Notwendigkeit, mit diesem Tempo Schritt zu halten. 

Blockchain und seine Anwendungen in verschiedenen Sektoren haben in den letzten Jahren viel Aufmerksamkeit erregt. Organisationen und Unternehmen überdenken jetzt, wie sie Mehrwert schaffen wollen. 

Laut PWC wird die Blockchain-Technologie bis zum Jahr 1.76 voraussichtlich 2030 Billionen US-Dollar zur weltweiten Wirtschaft beitragen. Und eine beträchtliche Rolle könnten Business-to-Business-Implementierungen (B2B) spielen, die am meisten von den Sicherheits- und Rationalisierungsmöglichkeiten profitieren könnten und Unveränderlichkeit durch Blockchain-basierte Transaktionen. 

Obwohl aufkommende und neue Technologien von kleinen und mittleren Unternehmen leicht übernommen werden können, da sie bei Großunternehmen schneller vonstattengehen, verläuft der Einführungsprozess etwas langsam. Da die Verkaufszyklen mit mehr Gateways vergleichsweise länger sind, bestehen weiterhin starke Anreize für mehrere interne Stakeholder, die Dinge so zu belassen, wie sie sind. 

Der Vorrang der Enterprise-Blockchain ist aus dem wachsenden Wunsch von Unternehmensentscheidern entstanden, sich mit anderen zusammenzuschließen, um ähnliche Situationen zu schaffen und an ihnen zu arbeiten. Alle wünschten, dass immer mehr Unternehmen bei der Erstellung und Verwaltung von Proof-of-Concept zusammenarbeiten würden, um die Entwicklungen wertvoller zu machen. Diese Bemühungen wurden durch die Mitgliedschaft in großen Kooperationsorganisationen oder sogenannten Konsortien umgesetzt. 

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Unternehmen, die bereit sind, mit der Technologie zu experimentieren, werden aufgrund der Einschränkungen oft davon abgehalten, dies in öffentlichen Ketten zu tun, und auch, um ihre Abläufe intern und privat zu halten. Frühere Entwickler waren gezwungen, Blockchain isoliert zu entwickeln, da sie von Konsortien zugelassen und verwaltet wurden. Bis die Blockchain-Interoperabilität ins Spiel kam. 

Und jetzt, so viele Jahre später, konzentrieren sich die Konsortien immer noch auf private, genehmigte Implementierungen. Die Unternehmens-Blockchain kann die Entwicklung einfach nicht leugnen. Die zunehmende Interoperabilität und das Aufkommen von Web 3 bedeuten nun, dass die primäre Rolle, die Blockchain-Konsortien in dieser Gleichung spielen, neu bewertet werden muss. 

DAOs: Ein sich schnell entwickelndes Konzept 

Jetzt bewegt sich die Branche schnell in Richtung dezentraler autonomer Organisationen (DAOs), die auf intelligenten Verträgen und Governance-Protokollen basieren. DAOs haben inzwischen große Aufmerksamkeit von prominenten Investoren wie dem Milliardär Mark Cuban auf sich gezogen, der betonte, dass sie eine ultimative Verschmelzung von Kapitalismus und Progressivismus seien. Und das Konzept der DAOs kann die Idee von Blockchain-Konsortien ersetzen. 

Tatsächlich initiierte die bedeutende VC-Firma Andreessen Horowitz auch massive Fundraising-Runden für einzelne DAOs und Unternehmen, die die Gründung von DAOs unterstützten. 

Industriekonsortien können nicht wirklich mit der sich ständig weiterentwickelnden Technologiebranche konkurrieren, die neue Lösungsplattformen und Netzwerke hervorbringt. Und die Abstimmung und Einigung auf einen Konsens über die Merkmale würde in Zukunft mit der Notwendigkeit von Vermittlern erfolgen.

Kryptoindustrie, Blockchain-Technologie, Web 3 und DAOs nehmen weltweit eine bedeutende Stellung ein und bringen ständig verbesserte Technologien auf den Markt, und es ist für die Branchenkonsortien unerlässlich geworden, mit dieser Geschwindigkeit Schritt zu halten. 

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