Wie eine Rebellion der leitenden Angestellten von Disney den letzten Nagel in Bob Chapeks CEO-Sarg schlug

Fast unmittelbar nachdem [hotlink]Disney[/hotlink] den Vertrag des umkämpften CEO Bob Chapek im Juni verlängert hatte, begann eine Meuterei.

Nach entsprechenden Berichten sowohl der Wall Street Journal und Financial Times die mit der Angelegenheit vertraute Personen zitierte, begannen hochrangige Persönlichkeiten der Unternehmensspitze, darunter Finanzchefin Christine McCarthy, die Vorstandsdirektoren im Sommer zu warnen, dass der Unterhaltungsriese in die falsche Richtung gehe, und forderten ihn auf, zu gehen.

Übernehmen Februar 2020 Nach fünfzehn Jahren an der Spitze von Bob Iger leitete Chapek die steigenden Verluste seiner Streaming-Sparte namens Direct-To-Consumer (DTC) – die mit 235 Millionen Abonnenten bei Disney+, [hotlink]Hulu[/hotlink] und ESPN+ die größte der Branche ist.

Macht die Sache noch schlimmer, Chapek verärgerte Mitarbeitermoral indem er im Juni einen beliebten Fernsehchef feuerte, während er es versäumte, angemessen auf den „Don't Say Gay“-Gesetzentwurf des Gouverneurs von Florida, Ron DeSantis, zu reagieren führte im März zu Streiks. Beziehungen zu Iger hatte inzwischen längst sauer über die fortgesetzten Interventionen des letzteren aus dem Sitzungssaal.

Die Kampagne zur Untergrabung von Chapeks Autorität trug schließlich Früchte, nachdem der CEO Anfang dieses Monats angekündigt hatte: „schwierige und unbequeme EntscheidungenDies würde Personalkürzungen beinhalten, nachdem die DTC-Sparte Verluste gemeldet hatte mehr als verdoppelt auf 4 Milliarden Dollar für das am 1. Oktober endende Geschäftsjahr inmitten steigender Content-Kosten.

Am Freitag erhielt Iger einen Anruf von der Vorstandsvorsitzenden Susan Arnold und zwei Tage später stimmte der erfahrene Disney-Chef zu, für weitere zwei Jahre zurückzukehren, um das Schiff wieder auf Kurs zu bringen.

„Viele Leute näherten sich dem Vorstand, Iger-Loyalisten, die sich ausgegrenzt fühlten“, sagte eine von der zitierte Quelle Financial Times.

Chapeks Sturz erfolgte nur wenige Tage, nachdem Disneys McCarthy zugesagt hatte, dass sich die DTC-Verluste im laufenden ersten Quartal um mindestens 200 Millionen US-Dollar gegenüber dem Verlust von 1.5 Milliarden US-Dollar verbessern würden, der für die letzten drei Monate des Geschäftsjahres 2022 ausgewiesen wurde.

Sie prognostizierte eine noch größere Reduzierung der roten Tinte im zweiten Quartal, sobald die Preiserhöhungen für Disney+ in die Ergebnisse eines vollständigen Berichtszeitraums einflossen.

„Wir glauben, dass dieses [vierte Geschäftsjahr] Quartal, über das wir berichten, der Tiefpunkt ist und sich von hier aus verbessern wird“, sagte der Finanzchef der Gruppe während eines Gesprächs mit Investoren am November 8th.

Verteilerarm zu gehen

Der allererste Schritt, den Iger nach seiner Wiedereinsetzung als CEO in dieser Woche unternahm, war die Rückkehr zu Chapeks charakteristischer Strategie, die die Entscheidungsfindung über die Erstellung von Inhalten von ihrer Kommerzialisierung auf den verschiedenen Plattformen der Gruppe wie Streaming und Kabel trennte.

Der neue Zweig, bekannt als Disney Media & Entertainment Distribution, erhielt die Gewinn- und Verlustverantwortung. Dadurch wurde es den kreativen Köpfen der Gruppe entzogen und in die Obhut von eher traditionellen Führungskräften von Business Schools gelegt.

Iger säuberte auch Chapek-Leutnant und DMED-Chef Kareem Daniel, einen ehemaligen [hotlink]Goldman Sachs[/hotlink]-Banker, der wie Chapek nicht aus der kreativen Seite des Unternehmens kam, sondern durch die Reihen von Disneys Einzelhandels- und Lizenzgeschäft für Konsumgüter aufstieg .

In einer Brief an Daniels Mitarbeiter gesehen von CNBC, bat Iger McCarthy, an der Gestaltung „einer neuen Struktur zu arbeiten, die mehr Entscheidungen in die Hände unserer Kreativteams legt und die Kosten rationalisiert“.

Ihr zur Seite stehen die drei Content-Leiter, Studio-Manager Alan Bergman, TV-Leiterin Dana Walden und Sportchef Jimmy Pitaro.

„Ich bin fest davon überzeugt, dass Storytelling das ist, was dieses Unternehmen antreibt“, schrieb Iger, „und es gehört in den Mittelpunkt unserer Unternehmensorganisation.“

Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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Quelle: https://finance.yahoo.com/news/disney-senior-staff-rebellion-put-134023290.html