Einstellungsherausforderungen im Jahr 2023: Sind Sie vorbereitet?

In den letzten Jahren gab es einige beispiellose Herausforderungen am Arbeitsplatz und in der Belegschaft. Eine globale Pandemie wirkte sich auf alle Beschäftigungssektoren sowie Lieferketten aus. Die Bedingungen brachten erhebliche Veränderungen für die Belegschaft, wie z. B. Fernarbeit und Hybridarbeit. Es kam auch zu Umzügen aus Großstädten, eine Reaktion auf einige Quarantänen. Inflation, Zinsen . . . die Dinge scheinen sich blitzschnell zu ändern. Was bedeutet das also für die Einstellung im Jahr 2023 – und sind Sie bereit für diese Herausforderungen?

• Die Qualifikationslücke bleibt bestehen. Unternehmen beklagen den Mangel an qualifizierten Kandidaten. Potenzielle Mitarbeiter beschweren sich über diesen Job Anforderungen sind zu eng oder spezifisch. Was unternimmt Ihr Unternehmen als Reaktion darauf, um diese Lücke zu schließen? Wenden Sie sich an nicht-traditionelle Einstellungsquellen und -ideen, um Kandidaten anzuziehen?
• Die Große Resignation ist noch nicht vorbei. Mitarbeiter behaupten die Gründe, warum sie gehen Ihre Jobs variieren zwischen finanziellen Entscheidungen und dem Wunsch nach Flexibilität und Unterstützung durch ihre Arbeitgeber. Da die Inflation die Gehaltsschecks in Mitleidenschaft zieht, könnten finanzielle Bedenken zunehmen.
• Bis zum Jahr 2025, Über 75 Prozent der Arbeitnehmer werden Hybrid- oder Fernarbeit fordern aufgrund des demografischen Wandels am Arbeitsplatz. Wie ist die Haltung oder der Plan Ihres Unternehmens in Bezug auf hybride Arbeit und sind Sie bereit, flexibel zu sein, um Top-Talente anzuziehen?
• Jeder fünfte Bewerber beklagen den langen Einstellungsprozess. Ganz zu schweigen davon, dass „Ghosting“ üblich ist beide Seiten der Einstellungsgleichung. Was können Sie tun, um den Prozess zu verkürzen?
• „Leise Rückkehr ist eine Sache.“ Inflationsraten führen dazu, dass immer mehr Rentner wieder in den Arbeitsmarkt einsteigen, um ihr Einkommen aufzubessern. „Ruhestand“ ist ein Trend. Heißen Ihre Personalvermittler ältere Arbeitnehmer willkommen? Sie können einen reichen Erfahrungsschatz mitbringen – und den Wunsch zu arbeiten. „Ruhige Rückkehr“ nimmt zu. Die Einstellung gegenüber älteren Arbeitnehmern ist oft von Stereotypen oder Unwahrheiten durchdrungen. Zum Beispiel könnten einige älteren Arbeitnehmern misstrauisch gegenüberstehen, weil sie denken, dass sie den Job früher verlassen werden als junge Arbeitnehmer. Laut Bureau of Labor Statistics, Nichts ist weiter von der Wahrheit entfernt. Wenn ein älterer Arbeitnehmer etwa vier Jahre bleibt, hat er genauso lange gedauert wie die mittlere Betriebszugehörigkeit eines Arbeitnehmers. Ältere Arbeitnehmer werden wahrscheinlich ausgeben dreimal länger in einem Unternehmen als einige ihrer jüngeren Kollegen.
• Gegenüber 2022 planen Arbeitgeber Neueinstellungen mehr Hochschulabsolventen im Jahr 2023. (Eigentlich fast 15 Prozent mehr.) Ist Ihr Unternehmen bereit, sich um diese Absolventen zu bewerben?

Hier sind einige Dinge, die Sie tun können, um die besten Talente anzuziehen:

• Kein Geisterbild. Kommunizieren Sie tatsächlich während des Prozesses. Es gibt wenige Dinge, die für Arbeitssuchende frustrierender sind als lange Zeiträume ohne Kommunikation – insbesondere, wenn ihnen „bald“ eine Antwort versprochen wurde.
• Bieten Sie hybride Arbeitszeitmodelle an. Wie dies aussehen wird, ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich, aber zumindest sollten Sie sich mit einer der wichtigsten Änderungen befassen, die während der globalen COVID-Pandemie aufgetreten sind. Remote- und Hybridarbeit führten nicht zu einer geringeren Leistung – jetzt, da das Leben Ihrer Mitarbeiter durch Flexibilität verbessert wurde, wird es schwierig sein, darauf zu bestehen, dass sie fünf Tage die Woche im Büro sind.
• Vielfalt und Integration. Ungefähr drei Viertel der potenziellen Mitarbeiter geben bei der Stellenwahl das Engagement für eine vielfältige Belegschaft als wichtig an. Tatsache ist, dass Sie ohne sie in der modernen Belegschaft nicht konkurrieren können.

Dies sind nur einige Strategien. Wichtig ist, darüber nachzudenken, wie U wird 2023 wettbewerbsfähig sein, damit Sie die besten Leute einstellen können.