So können Hersteller eine Rezession zu ihrem Vorteil nutzen

Nach mehr als einem Jahrzehnt Boomzeiten könnten die USA in diesem Jahr auf eine Rezession zusteuern. Forschungsunternehmen Ned Davis hat die Chancen bei 98 Prozent. Wie tief diese Rezession geht, kann zum jetzigen Zeitpunkt niemand erraten.

Niemand hört gerne Nachrichten über eine schrumpfende Wirtschaft, und Hersteller, die im letzten halben Jahrzehnt oder länger die Früchte einer unglaublichen Nachfrage geerntet haben, stellen möglicherweise fest, dass ihnen die Hände zu schwitzen beginnen. Eine Verlangsamung kann nur schlechte Dinge bedeuten. Rechts?

Vielleicht nicht. Wie ein Sportteam in der Nebensaison ist die Fertigungsindustrie müde, ein wenig angeschlagen und braucht dringend eine Neugruppierung. Deshalb betrachte ich die Aussicht auf eine (leichte) Rezession nicht nur als Chance, sondern als Glück im Unglück.

Warum es jetzt an der Zeit ist, in die Fertigung zu investieren

Trotz der Inflation, die die Branche trifft, ist die Produktion des verarbeitenden Gewerbes vor und nach dem pandemiebedingten Einbruch im Jahr 2020 erheblich gestiegen. Tatsächlich war die Produktion im September um 4.7 Prozent höher als ein Jahr zuvor. Reuters sagt.

Auch wenn neuere Daten eine Dynamik zeigen könnte langsamer werden, haben viele Hersteller Jahre unerhörten Wachstums hinter sich, um Liquiditätsreserven aufzubauen. Angesichts der unmittelbaren Bedenken auf ihren Tellern haben viele Hersteller mit Verbesserungen im Großen und Ganzen zurückgehalten. Aber die Rezession wird sicherlich mehr von Ihren Ressourcen freisetzen, und es ist an der Zeit, diese Barreserven einzusetzen, um die Technologie, Innovation und das Talent Ihres Geschäfts zu verbessern und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, in den nächsten zehn Jahren oder darüber hinaus neue Höhen zu erreichen.

Mit anderen Worten: Sie brauchen diese Entschleunigung. Ihre Investitionen werden Ihnen während der Rezessionszeit kein Geld einbringen – aber sie werden Sie zu einem der Gewinner auf der anderen Seite machen.

Drei Wege, wie Hersteller in die Zukunft investieren können

Je länger Sie warten, bis Sie in Ihre Fertigung investieren, desto größer wird der Abstand zwischen Ihnen und Ihren Mitbewerbern. Die Unternehmen, die damit begonnen haben, ihre Technologie zu aktualisieren, mehr Geld in Talente zu stecken und Innovationen zu unterstützen, haben bereits einen Vorsprung.

Aber eine Rezession bietet ein perfektes Szenario, um aufzuholen. Hier sind einige Bereiche, die Sie jetzt ausgeben können, um Ihr Unternehmen auf höhere Renditen auf der anderen Seite der Verlangsamung vorzubereiten:

1. Führen Sie Industrie 4.0-Technologien in Ihren Betrieb ein. Vielleicht haben Sie von den Vorteilen von Industrie 4.0 gehört, aber noch nicht den Kopf frei gefunden, um einzutauchen. Vielleicht wussten Sie nicht, wie Sie eintauchen sollten, wenn Sie es wollten. Die gute Nachricht ist, dass Sie nicht alles auf einmal tun müssen – Sie können inkrementell implementieren und mit zunehmender Erfahrung auf fortschrittlichere Technologien aufbauen.

Wie starte ich jetzt am besten und barriereärmsten? Echtzeit-Datenüberwachung. Geben Sie ein paar tausend Dollar aus, um die Leistung Ihrer Maschinen zu einem bestimmten Zeitpunkt zu verfolgen und zu analysieren, und Sie werden möglicherweise feststellen, dass sich Ihre Bemühungen und Ihr Wissen ansammeln und Ihr Betrieb von Woche zu Woche technisierter und effizienter wird.

2. Steuern Sie in die Talentrekrutierung und -kultur. Wir alle würden gerne glauben, dass sich das Talentproblem im verarbeitenden Gewerbe auf der anderen Seite der Rezession lösen wird, wenn die Wirtschaft wieder anzieht. Aber die Realität ist, dass der Mangel tief sitzt und schon lange vor der Pandemie besteht. Bevölkerungsdynamik wie sie ist—Erwerbsbeteiligung sank bereits von seinem Höhepunkt um die Jahrhundertwende bis 2020 – ein Problem, das die Hersteller noch weit in die Zukunft hinein verwirren wird.

Aber es gibt Möglichkeiten, großartige Leute zu finden, selbst in einem angespannten Arbeitsmarkt. Das dauert Schaffung einer erstklassigen Kultur das hält Arbeiter in der Nähe, Gehalt und Sozialleistungen steigern, und die Erschließung von Arbeitskräftepools, die in der Vergangenheit von Herstellern nicht ausgelastet wurden.

3. Mehr Geld in Innovationen stecken. Gibt es einen besseren Zeitpunkt, um neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, als wenn Ihre klügsten Mitarbeiter weniger alltägliche Aufgaben zu erledigen haben? Innovationen, die aus Ihrem Unternehmen kommen – „Intrapreneurship“ – können zu neuen lukrativen Geschäftsmodellen und sogar zu Spin-off-Unternehmen führen, die ein unglaubliches Geschäftswachstum vorantreiben. Dies kommt auch auf die Kultur zurück. Wenn Sie Ihr Team ermutigen, sich zu äußern, wenn es Ideen hat, und ihnen den Raum zu geben, sie weiterzuverfolgen, kann dies Wunder für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens bewirken.

Keine weiteren Entschuldigungen

In guten Zeiten ist es natürlich, sich niederzulassen und nur zu arbeiten in Ihr Unternehmen und stellen Sie sicher, dass Ihre lange Kundenliste gut bedient wird. Die Schaffung eines zukunftsfreundlicheren Betriebs scheint alles andere als geschäftskritisch zu sein. Während ich argumentieren würde, dass es wichtig ist, weiter zu arbeiten on Ihr Geschäft, ob Sie ausgelastet sind oder nicht, die Rezession wird alle Ausreden dezimieren. Indem Sie in Ausfallzeiten in Ihre Fertigung investieren, schaffen Sie einen Betrieb, der die Gelegenheit voll ausschöpfen kann, wenn sich unsere Wirtschaftsprognosen umkehren.