Beratung von H-1B-Mitarbeitern, Verwaltung von Remote-Teams, Pitch-Deck-Abriss

Laut entlassen.fyi, wurden in diesem Monat bisher mehr als 23,000 Techniker entlassen. Zum Vergleich: Die Website verzeichnete im Oktober 12,463 Entlassungen.

Die Facebook-Muttergesellschaft Meta kündigte diese Woche den ersten großen Stellenabbau in ihrer Geschichte an und strich 11,000 Stellen. Wie Twitter, Stripe, Brex, Lyft, Netflix und andere in der Bay Area ansässige Technologieunternehmen sind viele der betroffenen Mitarbeiter Einwanderer hier mit einem Arbeitsvisum.

Eine unerwartete Entlassung bringt ein Element des Chaos in das Leben eines jeden, aber wenn ein H-1B-Arbeiter seinen Job verliert, beginnt eine sehr laute Uhr zu klicken: Wenn er nicht innerhalb von 60 Tagen eine neue Stelle bekommen oder seinen Einwanderungsstatus ändern kann, wird er es brauchen das Land zu verlassen. Und weil Technologieunternehmen jeder Größe Einstellungsstopps verhängen und weitere Kürzungen planen, ist ihre Fähigkeit, in den USA zu leben und zu arbeiten, plötzlich in Frage gestellt.

Heute früh habe ich ein Q&A mit der Einwanderungsanwältin Sophie Alcorn veranstaltet H-1B-Arbeiter, die entlassen wurden (oder denken, dass sie es sein könnten).

„Entweder du bekommst einen neuen Job, du gehst oder du findest einen anderen Weg, um legal in den Vereinigten Staaten zu bleiben, aber du musst innerhalb dieser 60 Tage etwas unternehmen.“ Beginnen Sie jetzt mit der Suche nach neuen Möglichkeiten, riet sie, da neue Arbeitgeber Zeit brauchen werden, um Unterlagen bei der US-amerikanischen Staatsbürgerschafts- und Einwanderungsbehörde einzureichen.

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„Das beste Szenario wäre, dass dieses neue Unternehmen Ihren Antrag auf einen neuen Arbeitgeberwechsel einreicht und USCIS die Unterlagen am oder vor dem 59. Tag seit Ihrem letzten Arbeitstag erhält“, sagte Alcorn.

„Es dauert mindestens drei Wochen, alles vorzubereiten“, was bedeutet, dass Kandidaten und Arbeitgeber schnell handeln müssen, während die Tage ablaufen. „Sie brauchen wahrscheinlich um Tag 33 herum ein unterschriebenes Angebot“, sagte sie.

Viele der von Alcorn bereitgestellten Informationen waren für Personalchefs genauso relevant wie für entlassene Arbeitnehmer: Eine beliebige Anzahl von Faktoren kann zusammenkommen, um einen Prozess weiter zu verkomplizieren, der ohnehin schon schwer zu durchschauen ist. Was passiert zum Beispiel mit H-1B-Arbeitern, die entlassen werden, während sie außer Landes sind? Kann Heiraten tatsächlich ein Einwanderungsproblem lösen? (Definitiv nicht!)

Weil so viele Leute in einer Saison entlassen wurden, in der es traditionell schwierig ist, eine neue Stelle zu bekommen, fragte ich Alcorn, ob sie glaubt, dass die Entlassungen zu einem Exodus von Tech-Talenten aus dem Silicon Valley führen würden.

„Der American Dream ist für Einwanderer immer noch sehr wichtig“, sagte sie. „Viele Menschen werden darum kämpfen, hier zu bleiben, auch wenn es nicht unbedingt in der Bay Area mit den hohen Lebenshaltungskosten liegt. Sie wollen immer noch das, was Amerika repräsentiert, und sie werden ihre Beziehung zu Big Tech und die Art der Arbeit neu bewerten.“

3 Tipps für die Verwaltung eines Remote-Engineering-Teams

Drei Pfeile, die an einer Mauer vorbeigehen

Drei Pfeile, die an einer Mauer vorbeigehen

Bildnachweis: In Ordnung (Öffnet in neuem Fenster) / Getty Images

Ich habe einmal ein Büro geleitet, in dem der CEO und ich die einzigen beiden Personen waren, die nicht zum Engineering-Team gehörten. Wir haben eine Kabine in einem Co-Working-Space bezogen, also saßen wir alle um einen großen Tisch herum.

Außerhalb unserer gemeinsamen Mittagessen sprachen die Entwickler selten miteinander, da die meiste Kommunikation über Slack, Jira und GitHub stattfand. Heute arbeitet dieses Team aus der Ferne.

In einem Beitrag für TC+ teilte der Unternehmer und Angel-Investor Kuan Wei (Greg) Soh seine wichtigsten Vorschläge für das Management verteilter Engineering-Teams mit, darunter obligatorische Standups und mindestens drei Stunden täglich, in denen alle zum Chatten zur Verfügung stehen.

„Wir erwarten, dass Slack-Nachrichten innerhalb einer Stunde beantwortet werden, dass jeder erreichbar ist, wenn wir ihn anrufen, und dass wir verantwortungsbewusst mit unseren zugewiesenen Partnern zusammenarbeiten“, sagt er.

Verwenden Sie IRS Code Section 1202, um Ihr Multimillionen-Dollar-Startup steuerfrei zu verkaufen

Sparschwein mit Sonnenbrille am Strand am Meer

Sparschwein mit Sonnenbrille am Strand am Meer

Bildnachweis: BrianAJackson (Öffnet in neuem Fenster) / Getty Images

Gründungsteams wählen normalerweise eine Unternehmensstruktur wie eine LLC oder S-Corp, aber diejenigen, die hoffen, für 10 Millionen US-Dollar für mehr auszusteigen, sollten erwägen, als QSB-C-Corporation (Qualified Small Business) zu gründen, rät Steueranwalt Vincent Aiello.

Gemäß IRS Code Section 1202 sind Gründer, die QSB-Aktien für fünf Jahre oder länger halten, nach einem Verkauf von der Zahlung der Kapitalertragssteuer befreit.

„Es stellt einen erheblichen Steuerersparnisvorteil für Unternehmer und Kleinunternehmer dar“, sagt Aiello.

„Die Auswirkung des Ausschlusses hängt jedoch letztendlich davon ab, wann die Aktien erworben wurden, welches Gewerbe oder Geschäft betrieben wird, und von verschiedenen anderen Faktoren.“

Einnahmenbasierte Finanzierung: Ein neues Playbook für Startup-Fundraising

Bildnachweis: Cocoon / Getty Images (Bild wurde geändert)

Eine ertragsbasierte Finanzierung kann Startups in der Frühphase unabhängiger von Investoren machen, sodass sie mehr Eigenkapital halten können.

Mit Laufzeiten, die in der Regel zwischen 12 und 24 Monaten liegen, verwenden viele Teams diese Mittel für kurzfristige Projekte wie Vertriebs- und Marketingkampagnen.

„Da die Rendite dieser Aktivitäten möglicherweise höher ist als die Kosten einer umsatzbasierten Finanzierung, sollten Startups umsatzbasierte Finanzierungen nutzen, um Initiativen zu finanzieren, die bald Früchte tragen werden“, rät Miguel Fernandez, CEO und Mitbegründer von Capchase.

Pitch Deck Teardown: Das 500-Dollar-Seed-Deck von Syneroid

Bildnachweis: GPC-Smart-Tags (Öffnet in neuem Fenster)

Bergungssysteme für gestohlene Fahrzeuge sind seit Jahrzehnten verfügbar, aber ein verlorenes Haustier hat einen höheren emotionalen Anteil.

Laut Syneroid, einem Startup, das Smart Tags herstellt, gehen in den Vereinigten Staaten jedes Jahr 10 Millionen Haustiere verloren, aber „weniger als 30 % werden nach Hause zurückgebracht“.

Nachdem sie eine Seed-Runde in Höhe von 500,000 US-Dollar bei einer Bewertung von 3.9 Millionen US-Dollar gesammelt hatten, teilten die Gründer des Unternehmens ihr 12-teiliges Pitch-Deck mit TechCrunch zur Überprüfung. „Es wurden keine Informationen geschwärzt oder ausgelassen“, schreibt Haje Jan Kamps.

Quelle: https://finance.yahoo.com/news/techcrunch-roundup-h-1b-worker-222158206.html