Als das Labor Day-Wochenende zu Ende ging, kamen Banker an Goldman Sachs Als sie am Dienstagmorgen für die obligatorische Rückkehr zu einer fünftägigen Arbeitswoche im Büro ins Büro zurückgeschlurft waren, stellten sie fest, dass der kostenlose Kaffeewagen, der normalerweise in der Lobby des Büros 200 West Street stand, fehlte.
Die Zeiten der kostenlosen „Grab and Go“-Kaffeestation, die letztes Jahr als Anreiz eingeführt wurde, um die Leute wieder ins Büro zu bringen, sind nun vorbei, die New York Post Berichte, da der Bankengigant Vergünstigungen aus der Pandemie-Ära abschafft.
Das teilten Quellen bei Goldman Sachs mit Post dass das Management ein viel stärkeres Mittel als Kaffee hat, um die Leute ohnehin wieder ins Büro zu holen: die Drohung, gefeuert zu werden.
„RIP zu einem weiteren Pandemie-Vorteil für Junior-Banker“, sagte ein Junior-Banker von Goldman Post. „Ich bin mir sicher, dass die Partner immer noch nicht für ihren Kaffee bezahlen müssen – oder irgendetwas in ihrem schicken Speisesaal.“
Ein weiterer Schlag für Nachwuchskräfte
Goldman Sachs ist berüchtigt für sein aggressives Bemühen, Arbeitnehmer wieder ins Büro zu holen.
Am 6. September gab Goldman Sachs dies bekannt würde alles COVID-19 abschaffen Einschränkungen und sagte, jeder dürfe das Büro ohne Maske betreten, unabhängig vom Impf- oder Teststatus.
David Solomon, CEO von Goldman, nannte die Arbeit von zu Hause aus eine „Verirrung“ und sagte Vermögen, „Ich glaube einfach nicht, dass die Art und Weise, wie wir in unserem Geschäft arbeiten, so anders ist als vor fünf Jahren, und ich glaube nicht, dass es in fünf Jahren anders sein wird.“
„Das Geheimnis unserer Organisation ist, dass wir Tausende von wirklich außergewöhnlichen jungen Menschen anziehen, die zu Goldman Sachs kommen, um zu lernen, wie man arbeitet, um ein Netzwerk anderer außergewöhnlicher Menschen aufzubauen und sehr hart zu arbeiten, um unseren Kunden zu dienen“, sagte Solomon.
Goldman hofft, wieder so zu werden, wie es vor der Pandemie war. In den letzten zwei Jahren hatte Goldman auch seine jährlichen Leistungsbeurteilungen zum Jahresende ausgesetzt, bei denen das Unternehmen bekanntermaßen 5 % seiner leistungsschwächsten Mitarbeiter – aber Goldman-Führungskräfte – abbauen würde gewarnt, dass diese Praxis wiederkommen würde bis zum Ende des Jahres.
Der aggressive Rückzug auf den alten Stand stieß jedoch auf Unzufriedenheit, insbesondere bei jungen Bankern. Nach Angaben des New York Post, sechs überarbeitete Banker im ersten Jahr kündigten zusammen und verließen Ende August massenhaft das Haus, wobei Quellen der Zeitung mitteilten, dass die Atmosphäre beim Finanzgiganten „im Moment auf einem toxischen Allzeithoch“ sei.
Auf Vergünstigungen verzichten
Neben COVID-Maßnahmen und kostenlosem Kaffee beendet Goldman auch die kostenlosen täglichen Autofahrten zum und vom Büro, die zu Beginn des COVID-Ausbruchs eingeführt wurden, um denjenigen zu helfen, die noch ins Büro gehen wollten.
Und es ist auch nicht das einzige Unternehmen, das auf Vergünstigungen verzichtet. Morgan Stanley hat Freikarten für die US Open-Tennismeisterschaft weggenommen, die einst den Leistungsträgern der Bank zur Verfügung standen.
Die Muttergesellschaft von Facebook, Meta, teilte den Mitarbeitern im März mit, dass sie kostenlose Dienstleistungen wie Wäscherei und chemische Reinigung im Büro abschaffen und planen, das kostenlose Abendessenangebot von 6 Uhr auf 6 Uhr zu verschieben
Da Unternehmen jedoch aggressiv darauf drängen, Mitarbeiter wieder ins Büro zu holen, ist der beste Vorteil, den ein Unternehmen bieten kann, möglicherweise nur ein Option für hybrides Arbeiten.
Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com
Quelle: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-cutting-free-coffee-121307121.html