David Solomon, CEO von Goldman Sachs, äußert sich zu den kleinen Unternehmen, Märkten und mehr im US-Bundesstaat Amerika

IEs ist weniger als einen Tag nach den Ergebnissen von Goldman Sachs für das zweite Quartal, an dem das Unternehmen die Erwartungen der Wall Street mit starken Erträgen aus dem Anleihenhandel übertraf – aber CEO David Solomon hat seine Aufmerksamkeit bereits auf etwas anderes gerichtet.

Der globale Bankengigant hat seine mehr als zehnjährige Mission, amerikanische Kleinunternehmen durch sein Programm für 10,000 Kleinunternehmen zu unterstützen, nach Washington, DC gebracht, die größte derartige Zusammenkunft von Wirtschaftsführern in der Geschichte der USA einberufen und sich beim Kongress für eine bedeutendere Unterstützung des Sektors eingesetzt, einschließlich eine Überarbeitung der US Small Business Administration (SBA).

„Kleine Unternehmen standen während der Pandemie vor einer wirklich schwierigen Herausforderung und müssen sich jetzt, da sie daraus herauskommen, mit der Inflation in der Wirtschaft auseinandersetzen“, sagt Solomon.

Durch die Initiative, zu deren Beratern Warren Buffett, Michael Bloomberg und Mary Barra zählen, hat Goldman Sachs über 12,800 Unternehmern Schulungen und Finanzierungen bereitgestellt, die seit Beginn des Programms im Jahr 17.3 zusammen 250,000 Milliarden US-Dollar Umsatz erwirtschaftet und mehr als 2008 Mitarbeiter beschäftigt haben.

Jetzt, nachdem wir in den letzten zweieinhalb Jahren beispiellose wirtschaftliche Herausforderungen aufgrund der Covid-19-Pandemie gemeistert haben, glauben 93 % der Unternehmen, die kürzlich von Goldman befragt wurden, dass wir auf eine US-Rezession zusteuern, und 89 % berichten von breiteren wirtschaftlichen Trends, einschließlich Inflation , Lieferketten- und Personalherausforderungen fordern immer noch ihren Tribut. Angesichts der Tatsache, dass laut SBA 64 % der in den USA neu geschaffenen Arbeitsplätze auf kleine Arbeitgeber entfallen, ist dies besonders besorgniserregend.

„Es ist nicht verwunderlich, dass ein so hoher Prozentsatz dieser Geschäftsinhaber über eine Rezession besorgt ist“, sagt Solomon und stellt fest, dass historisch gesehen anziehende Zyklen, begleitet von Inflation, normalerweise von einer Rezession gefolgt werden.

Aber während Solomon noch nicht glaubt, dass ein solches Schicksal „in den Kuchen gebacken“ ist, verweist er auf Prognosen des US-Chefvolkswirts der Bank, Jan Hatzius, der die Chancen für die nächsten 30 Monate auf etwa 12 % festlegt – er erkennt dies in Gesprächen mit Wirtschaftsführern an Leiter großer Unternehmensorganisationen, dass die Stimmung „etwas höher“ ist als die Hausmeinung der Firma.

Das sich schnell verändernde wirtschaftliche Umfeld in Verbindung mit dem Krieg in der Ukraine und dem Abbau von Vermögenswerten hat seinen Tribut von der Geschäftstätigkeit gefordert, sagt Solomon, mit „anämischen“ Kapitalmarktaktivitäten in der ersten Jahreshälfte. „Letztes Jahr war eine Anomalie – wir haben es gesagt, als es passierte“, sagt Solomon. „Aber dieses [Jahr] ist auch eine Anomalie … am anderen Ende des Spektrums sagt mir die Geschichte, dass es nur sehr wenige Perioden gegeben hat, in denen die Kapitalmarktaktivitäten jahrelang anämisch blieben, richtig? Weil Unternehmen vorankommen müssen.“ Solomon schätzt, dass die Kapitalmarktaktivität später in der zweiten Hälfte dieses Jahres oder im nächsten Jahr anziehen könnte.

Und obwohl die vorherrschenden Ängste vor einer kurzfristigen Wirtschaftskrise groß sind, bleiben 61 % der befragten Geschäftsinhaber immer noch optimistisch, was ihre Unternehmen und ihre Fähigkeiten betrifft, ihr Geschäft voranzutreiben. „Die US-Wirtschaft ist ziemlich widerstandsfähig“, sagt Solomon. „Ich kann nicht vorhersagen, ob es eine Rezession geben wird oder nicht, aber ich weiß, dass wir das überstehen werden.“

„Die US-Wirtschaft ist ziemlich widerstandsfähig. Ich kann nicht vorhersagen, ob es eine Rezession geben wird oder nicht, aber ich weiß, dass wir das überstehen werden.“

Im Hinblick darauf, wie die Bank Kunden und Geschäftsinhaber in naher Zukunft beraten wird, ist Solomon der Ansicht, dass Disziplin der Schlüssel ist. „Das Wichtigste ist, sich auf das zu konzentrieren, was Sie kontrollieren können … und sicherzustellen, dass Sie Ihre Ressourcen dort einsetzen, wo sie wirklich produktiv sind“, sagt er. "Es ist nur Zeit für etwas mehr Vorsicht, während wir sehen, ob wir dies mit einer weicheren Landung steuern können oder nicht."

Für Goldman selbst bedeutet dies, sein Risikoprofil zu erhöhen und das Tempo bei der Einstellung von Mitarbeitern zu drosseln, was das Unternehmen bei seiner Bekanntgabe der Ergebnisse für das zweite Quartal angekündigt hat – auch wenn es sich auf eine hoffnungsvolle Erholung vorbereitet.

„Wir haben die Firma in den letzten Jahren sehr stark ausgebaut und hatten noch Pläne für bedeutende Neueinstellungen in der zweiten Hälfte dieses Jahres“, erklärt Solomon. „Nächstes Jahr verlangsamen wir das Einstellungstempo erheblich, aber wir nicht einen Einstellungsstopp haben. Wir werden unsere [Gesamt-]Mitarbeiterzahl in diesem Jahr immer noch sehr stark erhöhen, und ich vermute, dass sie nächstes Jahr wieder wachsen wird – aber [nur] in einem langsameren Tempo.“

Solomons Nordstern für Unternehmen, die mit der aktuellen Ungewissheit zurechtkommen, bleibt langfristig ausgerichtet. „Der Trick in diesem Umfeld ist, dass man immer langfristig denken und in sein Unternehmen investieren muss“, sagt er. Abwarten, bis sich der Staub etwas gelegt hat, schadet auch nicht.

„Man muss ein bisschen vorsichtig sein, bis wir mehr Gewissheit über die Entwicklung des wirtschaftlichen Umfelds haben“, sagt Solomon. “Und daher könnte ein bisschen Vorsicht, denke ich, viel bewirken.”