Gerdau gestaltet eine kollaborativere, integrativere und nachhaltigere Zukunft

Gerdau ist ein multinationaler Stahlhersteller, der sich auf das Recycling von Stahlschrott konzentriert. Jedes Jahr verwandelt das Unternehmen Millionen Tonnen Schrott in neue Stahlprodukte, fördert die Nachhaltigkeit und senkt gleichzeitig die Produktionskosten.

Ich habe mich kürzlich mit Gustavo Werneck, CEO von Gerdau, darüber unterhalten, warum Nachhaltigkeit und Umweltaspekte für Gerdau so wichtig sind, die Arbeitspraktiken des Unternehmens und auch, wie die Börsennotierung die Entscheidungsfindung des Unternehmens beeinflusst.

Werneck ist seit Januar 2018 CEO von Gerdau und seit 2019 Mitglied des Board of Directors. Zuvor leitete er Gerdau Aços Brasil, das Flaggschiff des Unternehmens in Brasilien. Siehe unten für unsere bearbeitete Online-Diskussion.

Christopher Marquis: Warum sind Nachhaltigkeit und Umweltthemen für Gerdau wichtig?

Gustav Werneck: Das Geschäft von Gerdau basiert auf Recycling und Nachhaltigkeit. Viele unserer Fabriken verwenden auf Schrott basierende Elektrolichtbogenöfen (EAF), die den Bedarf an natürlichen Ressourcen reduzieren und die Freisetzung von Treibhausgasen minimieren, zusätzlich zur Reduzierung der Menge an Material, das auf Deponien entsorgt wird. Jedes Jahr verwandeln wir Millionen Tonnen Schrott in eine Vielzahl neuer Stahlprodukte und fördern so eine nachhaltige Entwicklung.

Marquis: Die Stahlproduktion ist notorisch energieintensiv und die konventionelle Produktion stützt sich immer noch weitgehend auf fossile Brennstoffe wie Kohle/Koks. Ich weiß, dass Gerdau sich stark auf recycelte Inhalte konzentriert. Was tun Sie, um die Stahllieferkette so zu verändern, dass der Verbrauch fossiler Brennstoffe minimiert wird? Wie denken Sie über Ihre Produktion von Stahl aus nicht recycelten Rohstoffen?

Werneck: Ein Beispiel ist unsere symbiotische Beziehung zum Sektor der erneuerbaren Energien, einem wichtigen und wachsenden Markt für die Stahlindustrie. Die Stahlerzeugung ist ein energieintensiver Prozess. Das Vorhandensein von mehr erneuerbaren Energiequellen im Netz macht Stahlprodukte noch sauberer. Die Umweltbilanz unserer Betriebe wird sich weiter verbessern, da immer mehr erneuerbare Energiequellen ans Netz gehen. Gerdau ging kürzlich eine Partnerschaft mit einem führenden Entwickler von Solarenergie ein, um neben dem Stahlwerk von Gerdau in Midlothian, Texas, eine der größten Solaranlagen hinter dem Zähler (BTM) in den USA zu bauen. Das BTM-System wird das Stahlwerk in Midlothian direkt mit Strom versorgen und so Kosten- und Energieverbrauchsvorteile schaffen. Das Gerdau-Solarprojekt umfasst Gerdaus branchenführende Solarstrahlpfähle, gleicht die Emissionen von mehr als 13,000 durchschnittlichen texanischen Haushalten aus und wird in den nächsten 19 Jahren 30 Millionen US-Dollar an Steuereinnahmen für die umliegende Gemeinde generieren. In Brasilien haben wir mit Shell Energy Brazil eine Kooperationsvereinbarung zur Entwicklung von Solarparks im Land unterzeichnet. Unser Solarpark Heze im südöstlichen Bundesstaat Minas Gerais hat eine installierte Leistung von 260 MWp und wird ab 2024 einen Teil des Strombedarfs unserer Stahlwerke in der Region decken.

Marquis: In der Recyclingindustrie gibt es einen starken Einsatz von Schrottsammlern, Schrotthändlern usw. Ich bin neugierig, wie Sie den Schrott beschaffen und sicherstellen, dass die Arbeitskräfte in der Schrottlieferkette gerecht behandelt werden.

Werneck: Gerdau unterhält einen Ethikkodex, der die ethischen Grundsätze widerspiegelt, die wir bei unseren Interaktionen mit verschiedenen Interessengruppen anwenden: Lieferanten, Kunden, Wettbewerber, Aktionäre, Regierungsbeamte, Gemeinden und die Umwelt. Unsere Geschäftspartner sind diesen Standards verpflichtet, wenn sie mit Gerdau Geschäfte tätigen wollen.

Marquis: Wie wägen Sie als börsennotiertes Unternehmen die Notwendigkeit einer kurzfristigen finanziellen Performance mit den langfristigen Investitionen ab, die erforderlich sind, um ökologisch nachhaltig zu sein?

Werneck: Ich glaube, dass ein Zusammenhang besteht zwischen finanzieller Leistung und einem verantwortungsbewussten Unternehmen. Wir verpflichten uns, unseren Aktionären starke, nachhaltige Ergebnisse zu liefern. Abgesehen davon, dass es das Richtige für die Gemeinschaften ist, in denen wir arbeiten und leben, fordern zahlreiche Interessengruppen – darunter Mitarbeiter, Kunden, Investoren und Regierungen – die Hersteller auf, ihre Umweltleistung zu verbessern. Dies ist ein wesentlicher Antrieb für das Streben von Gerdau nach einer Zertifizierung als B Corp und erhöht unsere Nachhaltigkeitsstandards auf dem Weg zu einem besseren Unternehmen.

Marquis: Die Stahlindustrie so zu gestalten, dass sie umweltverträglich ist, ist mehr als ein einzelnes Unternehmen tun kann. Wie arbeiten Sie mit Industriepartnern zusammen, um Umweltprobleme gemeinsam zu lösen?

Werneck: Wir haben zahlreiche interne Initiativen zur Verbesserung unserer Umweltleistung. Während unsere aktuellen Treibhausgasemissionen nur einen Bruchteil des globalen Durchschnitts der Stahlindustrie ausmachen, hat sich Gerdau öffentliche Ziele gesetzt, um unsere Emissionen kurzfristig zu reduzieren, mit dem Ziel, unseren Betrieb bis 2050 klimaneutral zu machen. Wir arbeiten auch daran Verbesserung der Umweltleistung der Stahllieferkette. Dazu gehören die Initiativen von Gerdau Next, einem neuen Geschäftsbereich, der das Portfolio von Gerdau diversifiziert, um die Stahlkette und die Geschäfte unserer Kunden zu ergänzen, und sich in Segmente wie erneuerbare Energien, Contecs, Logistik und Graphen vorwagt.