Das neue Buch der ehemaligen IBM-CEO Ginni Rometty erzählt von der Abreise ihres Vaters, ihrer Entscheidung, keine Kinder zu haben, und dem Druck, Gewicht zu verlieren

Guten Morgen, Broadsheet-Leser! Kalifornien gibt wegen seiner Haltung gegenüber Abtreibungspillen, Yum China Holdings, mit Walgreens auf greift Chinas Post-COVID-Boom auf, und die ehemalige IBM-CEO Ginni Rometty teilt ihre persönliche Seite in ihrem neuen Buch Gute Kraft: Führende positive Veränderungen in unserem Leben, unserer Arbeit und unserer Welt, welches ist aus heute. Habt einen tollen Dienstag!

– Die persönliche Seite. In ihrem neuen Buch Gute Kraft: Führende positive Veränderungen in unserem Leben, unserer Arbeit und unserer Welt, beschreibt Ginni Rometty, wie sie 1981 als Einstiegs-Systemingenieurin zu IBM kam. Das Unternehmen hatte eine „zugeknöpfte Kultur“, die so bekannt war, dass Rometty vor ihrem ersten Tag einen marineblauen Nadelstreifenanzug kaufte.

Zweiundvierzig Jahre und einen CEO-Job später steht Rometty auf der anderen Seite dieser formellen Kultur. In ihrem neuen Buch, das heute veröffentlicht wurde, erzählt sie persönliche Geschichten, die ihr Berufsleben geprägt haben.

„Ich wusste, dass es den Menschen nicht helfen würde, wenn ich es nicht täte“, erzählte Rometty mir von ihrer Entscheidung, ihr Privatleben zu teilen.

Rometty erzählt den Lesern, wie ihr Vater ihre Familie verließ, als sie 16 war. Ihre Mutter war gezwungen, vier Kinder außerhalb von Chicago ohne College-Abschluss oder Berufserfahrung zu unterstützen. Rometty übernahm die Verantwortung, sich um ihre jüngeren Geschwister zu kümmern – was ihrer Meinung nach einer der Gründe dafür ist, dass sie nie eigene Kinder hatte. Zu sehen, wie ihre Mutter als Erwachsene wieder zur Schule ging, inspirierte Romettys Unterstützung für Weiterbildungsprogramme und die Einstellung von Mitarbeitern aus nicht traditionellen Karrierewegen.

Sie teilt ihre Erfahrung mit ihrem Gewicht; Kollegen in den 1980er Jahren sagten ihr, sie solle abnehmen und sagten, dass ihre körperliche Erscheinung ihre Karriere hemme. Während Rometty einräumt, dass ein solcher Kommentar im heutigen Unternehmensumfeld unangemessen wäre, sagt sie, der Rat sei „gut gemeint“.

Sie reflektiert ihre gemischten Gefühle darüber, die „erste weibliche“ CEO von IBM zu sein, eine Position, die sie zwischen 2012 und 2020 innehatte. Sie versuchte lange Zeit, das Label zu vermeiden, kam aber letztendlich zu dem gleichen Schluss wie in Bezug auf die Bemühungen von IBM, sich weiterzuentwickeln von einem traditionellen Unternehmen zu einem modernen Technologieunternehmen. „Wenn ich nicht definierte, wer das Unternehmen war, definierten andere Leute es für mich“, erinnert sie sich; das gleiche galt für ihre eigene Erfahrung.

Die Geschichte geht weiter

Rometty beginnt das Buch mit der Geschichte ihres Vaters, der ihre Familie verlässt. Die prägende Erfahrung beeinflusste fast alles, was folgte, einschließlich der Entschlossenheit des CEO, erfolgreich zu sein und an die Spitze der amerikanischen Unternehmen aufzusteigen. Als sie als CEO von IBM Herausforderungen meisterte, ständig auf Reisen war, komplexe Transaktionen beaufsichtigte und versuchte, ein angeschlagenes Unternehmen wieder zum Laufen zu bringen, stützte sie die Erfahrung ihrer Familie. „Das hat für mich die Messlatte für das, was schlecht war, gesetzt. Egal wie schlimm andere Dinge geworden sind, ich würde sagen, es ist nicht so schlimm – ich kann weiter daran arbeiten.“

Sie hofft, dass die Leute ihr Buch mit einem neuen Verständnis davon verlassen, wie man schwierige Dinge tut – mit positiver Wirkung. „Man muss Dinge offenbaren“, sagt sie, „damit die Leute es lernen.“

Emma Hinchliffe
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Diese Geschichte wurde ursprünglich auf vorgestellt Fortune.com

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